生產部長工作職責通用15篇
生產部長工作職責1
1.協助廠長處理好生產日常事務,保證工廠正常有序進行;
2.參與本廠標準化制度編寫,參與生產車間發展規劃、業務計劃的編制和企業重決策的討論;
3.協助廠長編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,組織車間生產會議;
4.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的`各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
5.完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
6.協助抓好生產管理人員的專業培訓工作;
7.協助生產後勤管理工作。
8.領導安排的其他工作。
生產部長工作職責2
1、負責項目施工管理的全面工作,對項目管理內的各項工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理;
2、負責與客户、監理、設計等相關部門的協調溝通。負責協調好工程施工周邊單位關係,營造良好的施工環境;
3、組織制定過程項目的'施工組織方案,包括工程進度計劃和技術方案;
4、組織做好工程圖紙會審,技術、安全交底,施工組織設計、施工專項方案編制等工作,做好相關工程設計變更工作;
5、做好項目管理團隊成員的工作安排。根據合同要求完成質量、進度、安全等管理目標;根據施工進度合理編制提交人員、機械、材料計劃,確保高效運轉;
6、負責協調和管理好各施工作業班組,樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質量檢查、分項工程驗收,做好工程完工驗收移交工作,做好工程結算工作。
生產部長工作職責3
1、主要負責污水處理廠生產運行、維護及水質控制管理,保證污水處理系統合理、有效運轉,確保水質達標及設備完好率。
2、協助副廠長組織、計劃、指導、控制整體工藝生產運行以及處理生產過程中出現的各種情況。具體包括各項生產現場管理工作以及安全生產管理工作;
3、熟悉生產工藝,對生產工序進行有效控制管理。組織生產運行的'合理配置,確保污水處理各項水質指標達標排放,做到節能、降耗、增效;
4、負責完成相關工藝報告、通知的編寫,生產管理制度的撰寫等文字工作
5、定期巡視各工序污水處理設備、工藝運行狀況,發現問題及時上報副廠長並提出整改意見,協調組織相關技術人員及時實施整改。
6、定期檢查廠區各類機電儀表設備以及維修保養運行記錄和生產運行各類報表,發現問題及時責令整改。
7、認真完成上級領導交辦的其他工作。
生產部長工作職責4
1、負責生產管理、現場管理、安全管理。制定相關生產流程及車間規章制度。
2、根據公司營銷計劃,按計劃組織組織編制生產進度表,配合制定生產計劃。
3、負責指導、協調車間及部門生產工作,按照計劃組織實施,合理組織生產,督促各車間按進度表實施和落實;協調處理生產過程中的問題。
4、嚴格督促本部門相關制度的執行,負責各車間生產管理及相關管理工作的組織實施、協調、監督和考核。
5、負責組織安全管理及現場5S管理,定期組織相關人員對各車間生產現場進行檢查,監督整改和考核。
6、對生產過程中的.重大問題,必須上報,提出處置意見和解決方案。
7、保證完成領導交辦的其它工作。
8、對安全生產負責,不定期對員工進行安全操作規程教育。
生產部長工作職責5
1、協調生產部門的人員管理及各項生產活動
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度
3、跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議
5、監督規範操作方法,確保生產現場安全及產品質量
生產部長工作職責6
1、組織下屬並指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;
2、規劃並完成組織生產目標;
3、協調生產管理團隊的工作;
4、革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
5、全面主持生產部的工作,包括人員配置。
生產部長工作職責7
1、負責及監督車間的生產計劃實施中的質量和數量完成情況;
2、負責規範現場管理、設備管理、推進標準化、體系化的'工作;
3、負責監控生產用原輔料的使用;
4、負責組織、協調各生產車間對外的工作聯絡;
5、負責組織內部各車間的人員安全教育、安全生產工作;
6、根據實際情況進行產能分析,核定工時,做好內部成本控制;
7、負責組織各生產車間,以降低生產成本為課題的現場改善活動;
8、負責組織、完善正常生產活動中的流程改善,並記錄簡歷與實施過程的管理;
9、負責部門內資產管理制度。
生產部長工作職責8
1、負責本部門的各項日常工作,生產任務的`下達與執行;
2、制訂部門人員編制,資金預算,制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用,負責部門紀律督導;
4、及時落實公司各項決議,積極配合上級定時完成各行任務指標;
5、協調其他部門以達成生產任務;
6、合理安排下屬工作內容,跟蹤並考核其工作進度與工作指標;
7、組織生產部管理規章制度的制定、實施、檢查、監督及控制;
8、負責本部門員工理論及實際操作技能的培訓和考核;
9、及時完成本部門的周、月報等;
10、配合公司體系、質量等其他相關部門工作。
生產部長工作職責9
1根據公司下達的生產任務,編制生產計劃,並組織、實施、分解、落實到各生產單位;
2根據生產計劃實時編制生產原輔料的採購計劃,確保生產物料的正常供應及使用;
3協調人員、物資、設備的使用,按照生產計劃組織、安排生產工作,確保車間生產計劃按時完成;
4掌握和了解各車間的生產情況,及時向生產副總映生產問題,並提出合理性建議;
5定期組織召開生產例會,分析生產形式和存在的`問題,提出解決問題的辦法和措施;
6負責生產車間的員工培訓指導、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監督、人事調度安排等;
7制定生產安全責任管理制度,並監督執行與落實;
8落實現場管理制度,科學合理化地規劃生產現場佈局,使生產現場井然有序,道路暢通;
9負責各車間的固定資產管理、添置、變更、移動、報廢、保養、修理及相關檔案的建立等工作;
10組織車間內部新設備的調試及安全運營工作
11完成上級及相關領導交辦的其他工作。
生產部長工作職責10
1、根據生產計劃,安排車間的生產工作,跟進生產進度,確保按時交貨;
2、合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率;
3、內部人員日常工作的`安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作;
4、領導新產品的產業化及其試生產。
5、達到部門的關鍵績效指標,對生產各部門進行績效考核,對不達標項整改。
6、根據生產訂單和工作負荷,制定部門預算、人力需求計劃,並對部門員工進行績效評估
7、抓好設備管理,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
8、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
9、負責員工的管理、培訓和培養;
10、上級領導交予的其他工作。
生產部長工作職責11
1、負責審核生產管理規程、操作SOP、清潔SOP,審核車間主任起草的管理文件。
2、負責編制年度驗證總計劃。
3、負責監督驗證實施。負責將驗證方案和驗證報告提交驗證委員會審批。負責保管驗證文件。負責生產過程的各類清潔驗證。
4、負責執行生產區工藝衞生規範,劃分包乾區,並督促責任人員按清潔規程操作,每天進行檢查。
5、參與偏差的調查和處理。參與各種事故的調查和處理。負責批准各種生產資料、設備設施、容器具等的領料單。
6、負責生產管理。生產計劃的統籌安排、生產原輔包裝材料採購計劃的下達,跟蹤生產計劃執行情況跟蹤。生產部人員的.協調與管理,主持各車間質量分析會。
7、確保本部門人員都經過必要的GMP培訓、各類生產操作SOP的培訓。
8、組織本部門人員起草廠房與設施管理制度、設備管理制度、動力管理制度,設備管理員審核的文件並負責批准,其它文件負責審核。負責批准設備的操作和維護規程。設備的選型論證,並有論證結論。
9、負責採購設備的驗收,設備的安裝和調試,和關鍵設備的驗證。
10、確保質量體系在本部門的有效運行。
生產部長工作職責12
1、根據生產計劃組織人員生產;
2、負責協調各車間每天計劃產能的完成:
3、負責各車間間的'人員調配;
4、負責監督各車間人員的紀律,維持車間正常次序;
5、負責監督執行設備的日常維護保養,確保設備儀器的正常運作;
6、負責在線物料控制使用,減少浪費降低材料成本;
7、負責進行產能負荷分析,工藝改進、生產效率改善提升;
8、對所製造的產品過程控制,確保產質量量;
9、負責及時跟進協調產線異常問題;
10、負責對生產部門各類單據的審核;
11、組織並督促車間進行安全文明生產,確保生產車間的設施、環境能夠滿足工作需要;
12、圍繞產品生產製造,協調各職能部門的工作進度和銜接;
13、主持車間例會,全面協調車間工作,監督檢查員工工作,對違規操作提出警告並糾正;
14、推行5S管理制度,實現車間標準化管理;
生產部長工作職責13
1)制定公司生產運營指標
2)持續完善和改進生產流程和生產工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產團隊KPI並進行跟蹤管理
4)主導生產空間優化,優化生產產能和生產效率
5)協助總經理進行生產車間工業化投資規劃
6)主導公司生產成本的低減活動
7)管理車間區域的安全事項
生產部長工作職責14
1、負責主持制定公司生產管理、安全管理和現場管理等相關規章制度,改進並組織實施各項管理工作;
2、根據生產需求計劃,組織各班組生產計劃的制訂;
3、負責確認各班組生產計劃,按計劃組織實施,組織各班組生產調度人員嚴格執行生產作業計劃,合理組織生產,協調處理生產過程中的`問題;
4、嚴格生產管理相關制度的執行,負責各班組生產管理及相關管理工作的組織實施、協調、監督和考核;
5、負責組織開展安全管理及現場5S管理,定期組織相關人員對車間生產現場進行檢查、督促整改和考核;
6、組織各項生產管理指標的制訂、實施和考核;
7、對生產管理中的重大問題及時向總經理彙報,並協助總經理對重大問題的處置和解決;
8、完成其它臨時交辦的任務。
生產部長工作職責15
1)全面負責生產部的管理工作,參與制定並組織實施生產規劃,合理利用部門資源保障生產效率和產品品質;
2)負責協調與處理生產過程中的異常事件,保障生產各個工序順利進行;
3)公司各項制度的監督與績效考核的'實施推動,提升部門總體管理水平,創建高效和穩定團隊;
4)有效的提升生產效率和品質,推動製程改善和產品開發,控制運營成本;
5)實施計劃、組織、領導、控制、培訓等有效手段,建立和完善生產工藝,保障產能和出貨需求。
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