局長在處長競聘上崗動員大會的講話稿
同志們:
經黨委研究決定,今天我們召開這個全局工作人員大會,主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。
自從去年12月份開始,在制定全員聘用制方案的同時,局黨委就開始着力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想,到1月份人教處提交初步方案,局黨委會討論、研究、修改、向**彙報方案,再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案,整個改革已經醖釀、討論、研究了近半年。之所以用這麼多時間,花這麼大力氣來做前期的準備工作,是因為競聘上崗是一項複雜的系統工程,在**系統中也是首次實施,涉及很多人的切身利益,什麼樣的方案才更穩妥、更積極、更有效,需要周全地考慮、反覆地論證。因此,局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧願在事前多花力氣,想得儘量周全,也不能等開始動作了,遇到一大堆矛盾、問題後措手不及,又要改方案,嚴重影響改革的進程和效果。所以寧願把問題醖釀討論的過程稍微放長一點,矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在於此。
下面我從四個方面來談這個問題。
一、實施處長競聘上崗,是大勢所趨,符合中央和**的精神。
應該説,競聘上崗制度在我國黨政機關、事業單位已不是什麼新鮮事兒。從20xx年國辦下發《深化幹部人事制度改革綱要》,到20xx年國家人事部推出《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》,直至2004年國辦下發《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等六個文件,都反映出黨中央穩步推進幹部人事制度改革的信心和決心,反映出這是一次史無前例的鉅變,是歷史發展的必然。
**作為中央直屬單位,也必然要融入這次改革的洪流中來。**主席也在多個公開場合,對加強**系統的人事管理制度改革,激勵員工工作積極性、提升**工作人員的素質進行了深刻的論述。在20xx年度*機構工作會議上,**主席要求各派出機構要樹立強烈的人才意識,“要積極探索知人善任、人盡其才、有利於人才脱穎而出的用人機制,如試行聘任制、競爭上崗,探索專業技術職務聘任制度。”尤其是**主席在2004年度**全體幹部大會上,更是具體的指出:“我們要研究通過什麼樣的機制來激勵大家奮發向上,同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如説,黨委研究了,從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗,”在今年年初的2005全國工作會議上,**主席更是進一步指出:“要進一步深化幹部人事制度改革。加大選拔任用優秀年輕幹部的力度,增強幹部隊伍活力。”。可見,中央和**的精神是明確的,我們只有緊跟時代潮流,才能不被社會所淘汰。
二、實施處長競聘上崗,是實現幹部能上能下,完善我局幹部人事制度改革的重要舉措。
這次的人事制度改革,是在*局幹部逐步充實的'基礎上進行的。幹部多了,如何調動大家的積極性、主動性、創造性,使能幹的人才脱穎而出,應該説是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度,解決了“人員能進能出”的問題,而即將推行的競聘上崗制度,則旨在解決“幹部能上能下”的問題。
在以往的人事制度中,由於歷史的原因,沿襲了任用幹部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習,這種機制下,真正優秀的人才很難脱穎而出,工作激情也很難迸發出來,因為只要熬夠年頭,大錯不犯,肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作,就是要打破這種不合理的機制,以觀念創新為前提,進一步解放思想,更新用人觀念,破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,樹立“以績量人,為事業選人”和“注重實績,競爭擇優”的人才效益觀念,不拘一格發現人才;就是要在公平、公開、公正的環境下,讓那些政治上過硬、業務上有本事、能創造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、羣眾公認的同志選拔上來,大膽起用。通過這項改革,真正能夠達成“幹部能上能下,人員能進能出、廣納羣賢、人盡其材”的良性運行機制,使我們*局的幹部隊伍永葆生機與活力。
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