競聘演講稿5篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現在社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位主考官：

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專學歷，…….學院中文專業畢業，05年10月榮幸地加盟…….移動分公司，就任……區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了…….移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域經理。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客户為中心，以網絡為依託，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客户是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客户提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客户對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從?新?開始”和“溝通從?行?開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來

二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。要優化大客户服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。

企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧温馨的企業氛圍。在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求,幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客户的口碑，金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿意的宗旨。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

在這激情夏日，我滿懷信心走上了質管科科長的講台，我叫***，今年**歲，本科學歷，已經在***工作10多年了，親身經歷了從醫院的一個科室發展到如今轄*縣*市，年收入近400萬的獨立單位。在此期間，作為***的一份子，經歷了很多事情，也學到了很多東西，對***的深厚感情難以用語言來表達。我相信在座的很多同志都和我有共同的想法，這也是我為什麼來競聘質管科科長的原因。

下面我簡單的介紹一下我對質管科的認識和我競聘質管科科長的優勢：

第一，隨着新的《***管理辦法》的出台，國家對***的質量管理提出了新的要求。特別提出了今年是“質量年”，質管科科長配合站領導做好質量管理工作，也自然成為今年***工作重點之一。

第二，我來競聘質管科科長一職，主要考慮到我在***工作的時間比較長，在***多個業務科室都工作過，對各個崗位的工作都比較熟悉。

第三，尤其是到質管科任副科長以來，直接參與質管科的管理工作，與科長***同志配合默契，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。所有説我能勝任質管科科長這一重擔。

如果得到領導和同志們的信任和支持，讓我擔任質管科科長，我將無條件的完成質管科的工作目標和領導交辦的其他工作任務。

下面是如何完成工作目標的具體措施：

1、經常與管理者代表溝通，彙報本單位質量體系的運行狀況，寫出彙總報告，提供一些有參考價值的數據和材料；

2、針對現有的質量方針與目標，結合本次部門的重組與調整，按ISO9000的要求，對本單位現行的質量手冊、程序文件、標準操作程序等受控文件進行重新編制、審核、發放，確保各部門在採供血活動過程中有法可依、有章可循，保證質量體系的正常運行。

3、按質量手冊要求，每年制定管理評審、內部審核各一次，若發現問題及時改正，保證體系運行的適宜性、有效性。

4、對涉及輸血安全的過程如：血液採集、製備、分離、檢驗和發放等要嚴格執行***體系文件進行全過程質量控制，確保發往臨牀的**及**製品100％符合要求。

5、質管科對**、原輔材料、工藝衞生和儀器設備的質控工作已取得了很好的效果，極大的提高了**質量。今後在保證完成以上工作任務的同時進一步開展一些新的項目：如熱原檢測、疑難血型鑑定、抗體篩選等新項目。

6、按有關規定製定職工任職要求。每月至少組織一次業務學習，結合工作需要採取請本單位有才華的職工和聘請專家來站授課的形式。

7、建立抱怨處理制度（也就是投訴制度），並協同相關部門進行調查，二個工作日內要向顧客反饋調查及處理結果。

8、要經常性深入到各用**單位與***工作人員、臨牀醫生溝通。宣傳***與臨牀相關的政策和制度。為****提供有關安全****的資料，以利於提高各***單位的業務水平。

尊敬的各位領導：以上是我對質管科今後工作的一些思路和看法，不足之處請各位領導、同志們批評指正。如果這次競爭成功，我一定要發揚愛崗敬業、一絲不苟的精神，兢兢業業、踏踏實實的把質管科工作做好，一定不會辜負各位領導、同志們的信任和期望。如果競聘不成功，我也不氣餒，以後無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為***的發展奉獻自己的微薄力量。

競聘演講稿 篇3

各位尊敬的領導：

我叫黃先生，來自td廳。相信各位領導對我已經較為熟悉了。我XX年畢業於深圳大學金融學專業，同年幸運加入了移動這個大家庭，感恩於公司對我四年來的栽培，我也在用實際的行動和出色的績效來報答公司。

一、工作業績總結、個人優勢與不足

我對自己的總體評價是，有計劃，勤思考、善於分析、懂得總結，此次競聘我的目的只有一個，就是td廳的營銷經理，接下來我將通過營銷、創新、運營管理、培訓這四大方面來體現我的個人優勢：

1.在營銷方面

本人有着前瞻性的營銷理念，充分利用有限資源來開展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營銷。4月開廳以來，開展的一系列“支持td，為奧運加油”的活動有幸被凌總拿到青島作為彙報深圳推動td工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。

2.在創新方面

創新是我在td廳工作的主旋律，切合目前td實際情況，創想出一系列的td創新方案，分別為：

1）td向前“充”短信答題方案，獲得深圳市公司採納，並於本月底實施。

2）羅湖td廳申請青少年科普教育基地獲通過，併成功接待兩批青少年學生。

3）羅湖td業務pk賽，8月20日正式開始競賽。

3.在運營管理方面

現任td廳代營銷經理職位，除了td廳的基礎管理工作之外，為更好推動td的銷售，前期做了大量的調查分析，為下階段開展針對性拓展營銷打好堅實地基礎。

4．在培訓方面

本人認為，一個成功的管理人員肯定是一個出色的培訓講師。作為td廳講師，在全力協助市公司提升全體td業務水平時，制定統一培訓講義以協助市公司做好二次覆蓋培訓，在培訓方面得到的寶貴經驗將為我擔任管理人員提供很好的td培訓思路。

二、對營銷經理的工作設想、工作目標

我對營銷經理的崗位認知是：店面經理的左右手或多面手。作為td廳的營銷經理，在創新和營銷兩大方面要求更是甚高。

我的工作目標是：打造一支高效、和諧的超級td先鋒團隊！也即：三能團隊（能想有創新思維，能策劃各項營銷活動；能講對前來交流人員培訓，對外一線td專員培訓演講；能幹能把各項營銷理念付諸行動，出色完成。）並始終堅持1個信念和3個關鍵！

1個信念就是：“我是問題的根源。”這種思想就是我對我自己100%負責。

3個關鍵分別是：

1）關鍵就是要多想多學習。

2）關鍵是敬業多一點。

3）關鍵要建立感恩文化。

三、如被選拔擔任代營銷經理可能遇見的困難及解決辦法

在奧運如火如荼進行，若有幸竟聘成功，我定必將td的工作化繁為簡，有序挺進，讓每位td廳的員工成為td賽場的運動員，充分發揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務實做到“做自己的冠軍，創td的未來”同時，也希望各位用户能作為觀眾，在座各位領導能作為裁判、評委，共同監督、見證、td廳的創新與進步。

競聘演講稿 篇4

大家好！非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。我叫孫X，XX年5月我運氣不錯，有幸來到奧潤公司，這個人才濟濟、團結又温暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的站在這裏，展示自我，接受評判。今天，我參加服務經理這個崗位的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮：

　　首先服務經理需必備已下幾點基本技能：

1、 保證公司利潤最大化

2、 達到高標準

3、 領導一個團隊走向成功

4、 壓力處理

5、 瞭解和運用日常業務知識

6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務目標，嚴格按照《上海大眾經銷商運營手冊》完整的履行經銷商職責，維護好斯柯達這一百年曆史品牌。

　　若是我競聘上崗後將努力完成下列工作目標：

1、遵守並履行奧潤公司內部的一切規章制度。

2、打破傳統思維的桎梏，最大程度地提高客户滿意度及忠誠度。

3、管理售後服務部以保證滿足顧客需求，提高車輛一次性修好 率；關注售後服務業務的成長、利潤和員工滿意度的'提高。控制售後服務部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務、零配件庫存、商品和維修等各方面的監督。

4、保證為每一個顧客提供高質量的售後和維修服務，顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋；保持一個清潔的、專業的工作環境。

5、瞭解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動計劃，對顧客進行追蹤調查並建立一個售後服務的追蹤回訪系統，以保證顧客在接受售後服務的72小時內回訪顧客對服務的滿意程度，並及時有效的解決客户抱怨。

6、在售後服務部內部和與其它部門之間創造一個良好的團隊合作氛圍，保證員工有一個健康的工作環境，用一種及時和有效的態度處理所有員工的抱怨，從而創造和維護管理者與員工的健康的工作關係。

最後，我認為自己競聘服務經理的優勢在於一是我的敬業精神及團隊精神比較強，這是幹好一切工作的基礎；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利於開拓工作新局面；三是我的親和力較強，信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較好的協調能力。

報告完畢，謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導：

你們好！

今天我懷着十分激動、萬分感動的心情來參加這次競選！

我叫劉xx，現是非食部洗化組的儲備櫃組長，我要競聘的崗位是針織組的櫃組長職位，再次感謝領導和同事們的信任與支持使我站在了這裏，之所以競崗一是對我本人能力的又一次挑戰，也是我對針織行業的業務知識，技能等能更深入瞭解有所提高的最好機會！

去年的6月9日我加入到咱們家家樂超市的大家庭分到洗化組範文網，這幾個月裏我對非食部的姐妹們都熟悉了相處的非常愉快，也逐步和整個集體融合，我們每個來這裏的人都在默默的成長着、變化着，到這裏的每一天都在收穫着不同的東西，我珍惜、熱愛着現在的工作，在領導們的啟發傳授下也增強了很多專業知識，閒暇時常上網看看別人發表的日誌、説説等受益匪淺，同時也積極不斷的寫點東西來發表下自己的想法和心聲，一定得要與時俱進跟上時代的步伐不能落在生活的後面。我在洗化組工作了這麼長時間，對各項工作各商品都很瞭解，工作起來輕車熟路得心應手，與我們櫃組長配合的也非常默契，如要離開我還真是萬般不捨，也由於對針織組的商品，屬性等都不太瞭解，現有些底氣不足心裏壓力也很大，不過沒關係，所謂沒有壓力就沒有動力，我會潛下心來從頭做起，衞生、各商品的陳列、庫存合理存量、季節性商品的調整，還有上貨驗貨更要細心，再加上有領導和同事們的幫助和指導，相信我新工作一定會有改觀的。假如組織上相信我選我做針織組的櫃組長，我將端正好正確的工作態度，嚴格的要求自己做好本職工作，在工作中遇到問題虛心向領導同事們請教，更要不斷的學習來加強業務方面的知識，還要有目的、有計劃地有效開展市場調研工作了解行業動態，要跟上市場不斷的變化，積極配合組織上各項促銷活動，並經常提交新品引進與淘汰品的建議，隨時關注商品銷售動態，發現問題及時解決問題，努力妨止損壞和失竊來提高銷售量，更要做到少説多做，用具體行動和效果來驗證能力，做到幹一愛一行才能更好的完成自己的工作！

再有就是團隊：有個健康向上的團隊很重要，每個組員的經歷、性格都不同，要想使組員們的心往一處想，勁往一處使，首先得自我做起，用平和的心態時常關心她們，包容她們的缺點、挖掘運用她們的優點，帶頭做好每件事，用自身的行動潛移默化來感染、激勵她們。如果每個人能做到放下個人利益以團隊利益為主，這樣我們的團隊才會更加緊密團結、牢固！如果這次競選失敗了我會坦然接受，這説明我還不成熟、業務方面水平還沒達到，有待我日後會更加努力學習、不斷探索求新來提高自己。我堅信無論今後面對何種工作、面對何種困難，只要有事業心、責任心，堂堂正正做人，踏踏實實做事，愛崗敬業一定會走向成功！

最後讓我們大家一起努力運用好、把握好二五零定律、二八法則相信我們家家樂超市一定會走向輝煌！

謝謝大家！