學校幹部考察工作方案
為了加強學校領導班子建設,科學規範地管理學校領導幹部,切實瞭解、掌握領導班子建設、校級領導的政治業務素質及履行職情責況,經研究決定對朱劉街道國小中層班子,副校長、教務主任、總務主任、德育主任、辦公室主任等進行年度考核,現將有關事項通知下:
一、考核目的
通過考核,對領導班子和領導幹部工作業績、個人素質、履職情況作出客觀公正的評價,全面提高我校領導幹部的整體素質,為辦好讓人滿意的教育奠定基礎。
二、考核對象
朱劉街道國小中層領導班子,包括副校長、教導主任、總務主任、政教處主任、辦公室主任、德育主任等。
三、考核內容
1.副校長主要考核:①一年來的工作業績,重點考核一年來履行職責抓落實的情況;②貫徹全縣教育工作會議精神、教育教學、教職工隊伍管理能力及管理水平;③執行民主集中制,班子廉潔自律情況;④羣眾公認度。⑤民主理財、陽光政務等。
2.中層班子主要考核:圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面,重點考核一年來履行職責抓落實的情況,尤其是教職工管理、民主理財、教學改革、教育發展等重點工作落實情況,瞭解理論學習、政治表現、工作作風、團結協作、廉潔自律等情況;
四、考核方法
看政績,聽公論、察民意。
1.述職。被考核人員就本學年度學習、工作、思想作風、廉潔自律等方面情況及不足之處進行總結,要突出反映個人所分管的工作。撰寫1000字左右的個人述職報告(5~10分鐘)。
2.測評。主要測評被考核對象德、能、勤、績、廉及作風專項測評。參評人:所有被考核對象均在本校全體教職工會議上述職並測評。同時在中層幹部中推薦國小校級後備幹部,條件為:特別優秀的,年齡在35週歲以下,中級以上教師職務。
3.座談。採用背靠背座談的方式。參加座談人員:校委會成員、教研組長代表、班主任代表、教師代表,座談內容同以上考核內容。
4.考核結果及資料報街道教管辦。①個人的'測評情況;②班子
及個人的背靠背座談情況;③中心校的評價;④如需補充調整的班子,要履行推薦考核程序。
五、考核結果的使用
1.考核情況在本街道教育系統一定範圍內進行通報。
2.給每一位被考核對象反饋結果,肯定成績,指出問題,提出努力方向。
3.考核結果優秀的班子和個人作為表彰、評優及提拔使用的重要依據。
4.對有問題的個人,按照縣教育局規定的誡免程序進行教育。
5.班子及個人工作需要調整的進行調整。
六、考核組時間安排。
在每學年在學年末考核一次,具體時間另行通知。 七、相關要求
1.堅持客觀公正。考核組人員要堅持實事求是的原則,做到客觀公正,防止考核失真、失實。有爭議的問題要核實,維護考核的嚴肅性。
2.嚴肅考核紀律。不論在考核中還是考核後,均不得泄露考核幹部的有關情況,更不得泄露談話對象的談話內容。
3.實行考核責任制。考核組要按程序操作,不得走過場,排除干擾,掌握真實情況,考核材料由考核組成員簽字。所有的考核材料在6月30日前完成。每個人考核材料500字左右,其內容為班子和個人的基本情況、工作成績、存在問題及考核組意見。
4.積極配合考核。被考核個人要積極支持和配合考核工作。對待每一個考核對象要看主流、看大局、看發展,實事求是,公道正派地評價班子及考核對象。
朱劉街道國小
2011.9
學校幹部考察工作方案 [篇2]
一、 活動目的:
為學習名校經驗,開闊我校領導班子視野、增長見識,全面推動學校課改,提升行政人員管理水平,為了經教育局同意,學校決定定期組織全校班子外出考察學習,為了使外出考察學習順利完成,特制定此方案。
二、出行要求:
1.必須攜帶個人身份證,否則不予出行。
2.帶好換洗衣物、個人必備生活用品,適量飲用水和食品。
3.帶好記錄本、筆及相機、攝影機等考察器材及用具,不必攜帶較大體型的箱包。
4.服從安排,聽從導遊及學校領導指揮,注意乘車、住宿、飲食及考察旅遊活動安全。
5.如身體有較大不適,請勿出行。如有暈車的,請自行備好暈車藥及其它必須藥品。
6.外出時要有組織紀律觀念,嚴格遵守時間,聽從帶隊領導的統一安排,禁止自由活動、單獨行動。
7.考察期間要確保手機開機,遇緊急情況隨時保持聯繫。
8.同行人員應團結互助,注意克服暴躁脾氣,避免與他人發生爭執,心胸寬容豁達,禮讓三先。
9.組長負責外出考察的全面工作;副組長策劃活動方案、與友好學校的聯繫、負責安全工作、以及安排住行等,要確保考察工作安全、有序,以達預期目的。
補充:領導班子外出考察,學校各項事務由留校的班子負責。
光豐國小
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