核科副主任競聘演講稿

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞着主題講話的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的核科副主任競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

核科副主任競聘演講稿1

各位領導、各位同仁：

大家好!

我是來自郵政局代理金融部。加入*行這個温暖的大家庭已經兩個年頭了，今天站在這裏，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這裏度過的。正是出於對*行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講台，積極參與會計副主管的競聘。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況：我今年26歲，財務會計與計算機應用雙專科，西南科技大學函授本科，我於**年參加工作，曾任一線櫃員兩年，其間曾被評為工會積極分子，不俗的成績無意是上級對我業績的首肯和認可。當然，我不是一個好高騖遠的人，我人生的目標是：“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什麼崗位，我都會恪盡職守，不越級越權辦事。

經綜合權衡，我認為自己具有以下幾點優勢，競聘營業部會計主管崗位演講稿：

第一，具有較強的工作作風和責任心。多年來，組織上的培養，領導同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。

第二，熱愛金融事業，具有嫻熟的工作經驗。參加工作兩年來，我對我行的諸多業務都有了較為深入的瞭解。與此同時，這些年來的實踐鍛鍊，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在會計管理能力、銀行櫃員主管競聘演講稿、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。

第三，我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這為我做好以後的工作打下了基礎。

如果承蒙領導厚愛，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來説，我將做到以下幾點，銀行客户服主管競聘報告：

第一、強化櫃面業務操作風險防範能力。投資放貸存在較高的風險，區分可貸與不可貸關係到櫃員專業技能的高低，除此還有一個潛在因素就是關係網。我將協助主管積極組織櫃員學習政治理論和業務知識，開展崗位練兵;有計劃的提高櫃員的政治理論水平、業務素質和專業技能，提高員工風險防範能力。

第二、加強對網點及櫃枱的管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。在管理上，我將建立機制，突出創新。協助主管不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規範人、以制度激勵人的長效管理機制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好各個營業網點及櫃點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作，建立完善的內部管理程序。

第三、進一步加強財會電算化建設。財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進行建設，更重要的是。要區別於傳統的財會制度，根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。

第四、我仍將一如既往加強自身素質的培養。為了更好的開展工作，我將通過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，協助主管帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，並做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

香港首富李嘉誠説過，大材小用，基本沒用;小材大用，基本有用。希望借我們行人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想説，作為會計主管，目前我或許不是最優秀的，但我一定做最努力的!

謝謝大家!

核科副主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好！非常感謝大家給予這次公平競爭的機會。今天，我競聘的是崗位，希望通過這次競聘，展示自己的志向，力爭為我願醫療衞生事業健康發展做出更大貢獻。

參加工作16年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情服務患者，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的經驗。過去的工作囊括了領導和同事們的大力支持，今後我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經過反覆權衡，我認為自身完全具備勝任副校長職位的各項條件，並且具有以下優勢：

一具備較強的學習能力和豐富的工作經驗。

參加工作以來，我始終堅持學習，不斷追求進步，積累了放射、超聲、核醫學方面的豐富經驗；認真鑽研業務，提高理論水平，20xx年在江蘇大學檢驗專業本科畢業，20xx年獲得檢驗專業副高職稱，現在又攻讀研究生；注重積累總結經驗，不斷豐富自身，對於相關核醫學的各項業務和臨牀檢驗治療都比較熟悉，知識面廣。核醫學是一門新興的臨牀醫學學科，發展十分迅速，新的.方法不斷湧現，我想，憑着自己較強的學習能力和豐富經驗完全能夠能夠快速適應新科室的各項工作。

二具備較強的業務能力。

作為醫院檢驗科專業主管，各項工作與核醫學具有密不可分的聯繫。我瞭解核醫學的各項工作流程和業務操作，能夠快速高效地服務患者，不但能夠嫻熟地操作應用各類先進的設備，科學分析檢驗過程，準確推斷檢驗結果，而且掌握各種設備運行原理，能夠處置複雜的設備故障問題。

三具備較強的組織管理能力。

我進入鎮江醫院不久，在領導的支持下擔任專業主管和實習生管理工作，在實踐中，注重建立細微的制度實現長效管理的目的，曾經完善了檢驗工作流程和各項規章，制定了實習生學習培訓、操作規範等各類制度，並組織所屬醫護人員開展無償獻血、愛心服務社會、##等公益活動，在實踐中鍛鍊提高了統籌規劃與管理能力。

四具備良好的溝通能力和協作意識。

我認為，副主任的職責可以用“服務”兩個字來概括：對上，服務於醫院的決策，堅決貫徹落實上級各項方針政策，主動為正職建言獻策，分憂解難；對下，服務於科室人員工作、學習與科研，為提高醫療服務質量提供良好條件；對外，與各科室協調溝通，配合好患者醫療。尊敬的各位領導、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實際行動和出色的成績回報領導與同志們的關心與支持。具體做到:

一認清角色，做好參謀助手。

我將服從和服務於醫院科學發展的大局，堅決貫徹醫院的各項指示精神，高效完成領導交付的任務，協助正職做好管理、醫療工作，履行助手職責。工作中注意維護科室團結，遇事多與領導商量，多聽取同事意見，相互配合，相互支持，形成合力完成各項工作任務。

二健全制度，建立完善科學的管理體系。

核醫學科室剛剛組建，建立一套高效運行的管理體系是首要工作。我將積極配合領導健全運行機制。一是借鑑檢驗科運行制度，結合現代核醫學的基本要求，完善考勤、學習、醫師接診、監督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規化；二是做好機構建設，明確崗位分工，健全崗位責任制，制定考核管理細則和激勵制度，激發科室人員的積極性和主動性，確保診療質量。三建立健全儀器管理、操作、保養和維修制度，放射性同位素訂購、領取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衞生制度等，推動科室實行精細化管理確保科室安全、有序、高效運行。

三集思廣益，不斷提高醫療水平與服務質量。

充分發揚民主，定期組織好科室週會、經驗交流會、醫患溝通會等，充分聽取部門人員和患者意見，採納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫療模式和管理辦法，全力提升醫療服務水平；同時，利用各種方式，加大對醫護人員培訓力度，培養一批專業能力強的人才，提高隊伍的整體素質，適應核醫學飛速發展的需要。

各位領導，多年來沐浴在組織和領導們的温暖陽光下，我進步很快。我深深知道，點點滴滴的進步都離不開組織和領導們教育，離不開同志們的幫助與支持。不管競聘成功與否，我都將懷着一顆感恩之心，用加倍的努力和更出色的成績來回報組織的培養與厚愛！