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安全環保例會制度

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1 主題內容與適用範圍

安全環保例會制度

為加強安全環保監督管理工作,及時瞭解掌握各時期、各單位的安全生產情況,加強安全生產管理,積極主動地做好預防措施,進一步規範安全生產會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實,根據國家有關安全生產的法律法規,結合公司實際情況,特制定本制度。

本制度適用呼倫貝爾金新化工有限公司安全生產會議管理工作。

2 規範性引用文件

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國環境保護-法》

《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國職業病防治法》

《化工企業安全管理規定》

3 職責

3.1 公司總經理是職業健康、安全生產和環境保護(安全環保)會議管理的主要責任人。

3.2 分管生產的公司領導是安全環保會議管理的主管領導。

3.3 安全環保部是安全環保會議管理的主管部門,負責安全環保會議的準備、管理和考核。

3.4 各相關單位負責本單位的安全環保會議準備和管理工作。

4 管理方法和內容

4.1 安全生產會議分為安全環保工作會議、安全生產委員會會議、安全專題會議和安全例會。

4.2 安全環保工作會議

公司每年年初召開一次安全環保工作會議,由公司安全生產委員會辦公室召集,公司領導、各部門(車間)領導、分管安全環保工作的領導、全公司安全環保管理人員參加,總結上年度安全環保工作,表彰先進集體和個人,對完成公司安全環保及職業健康目標的單位進行獎勵,佈置當年安全生產、環境保護和職業健康工作計劃、管理目標。

4.3 安全生產委員會會議

安全生產委員會會議原則上每半年召開一次,由安委會主任主持。安全生產委員會全體成員參加,總結上半年安全管理情況,學習貫徹上級文件,研究制訂下一階段安全環保管理目標和對有關安全環保工作作出重大決定。

4.4安全專題會議

安全專題會議由組織者(一般為安全管理部門或分管安全副總經理)確定需要解決的專門議題、會議時間、參會人員等事項。

4.5 安全環保例會

安全環保例會由安環保部召集主持,原則上一個月召開一次,由部門(車間)分管安全環保工作的領導、全公司安全環保管理人員參加,總結月度安全環保工作,佈置安排次月份工作計劃,學習貫徹上級會議、文件,分析、研究安全生產、環境保護形勢和解決安全環保和職業健康工作的有關問題等。

1

4.6 部門(車間)安全環保會議

由各部門(車間)自行組織,本單位全體員工參加,根據本單位情況原則上要求每月召開一次員工安全環保和職業健康管理大會,傳達上級安全環保文件、會議精神,總結、佈置本單位安全環保及職業健康工作並進行安全環保教育等。

5 考核管理

5.1安全會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時完成。

5.2各單位參加會議的人員必須按照會議通知的要求按時參加會議,不能參加會議的人員,必須提前向會議主持人請假,並委託代表參加會議。

5.3 違反本制度按照公司有關規定進行考核。

附加説明:

對本程序條文執行嚴格程度的用詞,採用以下寫法:

1)表示很嚴格,非這樣做不可的用詞:

正面詞一般採用“必須”,反面詞一般採用“嚴禁”。

2)表示嚴格,在正常情況下均應這樣做的用詞:

正面詞一般採用“應”,反面詞一般採用“不應”或“不得”。

3)表示允許稍有選擇,在條件許可時,首先應這樣做的用詞:

正面詞一般採用“宜”或“一般”,反面詞一般採用“不宜”。

本標準由安全環保部提出。

本標準由安全環保部負責解釋。

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安全環保例會制度 [篇2]

1 目的

為加強公司安全環保管理工作,使公司安全環保工作能夠得到有效的溝通,確保安全隱患、環境污染等問題得以及時的整改、治理,特制定本制度。

2 範圍

本制度適用於四川國大水泥股份有限公司。

3 定義

安全環保例會分三個層次:

A 公司級:由公司組織各部門定時召開;

B 部門級:由生產部、電氣維修部、機械維修部、質量管理部的.各自部門經理組織本部門人員按時召開;

C 班組級:由各班組的班組長組織本班組人員按時召開。 4 職責

4.1 總經理負責主持公司級安全環保例會。

4.2 各部門經理負責按本制度規定主持召開部門級安全環保例會。

4.3 各部門經理負責檢查本部門班組級安全環保例會的執行情況。

4.4 安全環保部負責組織公司級的安全環保例會。

4.5 安全環保部負責督促、監督、檢查各部門及各班組安全環保例會的執行情況。

5 規定內容

5.1公司級安全環保例會

5.1.1 該會議召開時間暫定於每個月第一個完整週的星期二下午14點,如遇特殊情況將由安全環保部提前通知。

5.1.2 該會議在辦公樓會議室召開。

5.1.3 參會人員:副總經理、財務總監、各部門正副經理、各工程師。

5.1.4 各部門接到會議通知後,參會人員應提前將會議當天的工作安排妥當,儘可能避免會議當天缺席或因事務纏身影響會議進度及質量。

5.1.5 如確因工作繁忙不能參加會議或要晚到者,需經電話向總經理請假並獲批准。總經理批准後,請假人員需將請假情況報安全環保部備案。

5.1.6 會議主體內容:

A 本月公司安全環保工作總結;

B 次月安全環保工作部署;

C 各部門彙報本部門安全環保工作的開展情況及存在的問題;

D 對各部門存在的問題進行研討,並形成決議。

5.2 部門級安全環保例會

5.2.1 該會議由各部門經理於每月月底組織本部門人員召開。

5.2.2 該會議地點由各部門自行安排。

5.2.3 參會人員:部門全體員工(涉及有倒班班組的,由班長代表參加部門級例會後,將會議精神傳達至班組全體員工) 。

5.2.4 會議主體內容:

A 本月部門安全環保工作總結; B 次月安全環保工作部署;

C 參會人員向部門經理彙報安全環保工作的開展情況及存在的問題;

D 對存在的問題進行研討,並形成會議記錄(部門不能解決的問題應及時向安全環保部彙報)。

5.2.5 各部門應將會議的全過程進行如實的記錄,並形成會議紀要。 5.3 班組級安全環保例會

5.3.1 該會議由各部門班組長組織本班組人員召開,各班組至少每週召開一次,具體時間自行安排。 5.3.2 該會議地點由各班組自行安排。 5.3.3 參會人員:班組全體人員。 5.2.4 會議主體內容:

A 本週班組安全環保工作總結; B 下週安全環保工作開展要求;

C向班組長彙報各自崗位安全環保工作的開展情況及存在的問題;

D對存在的問題進行研討,並形成會議記錄(班組不能解決的問題應及時向部門經理彙報);

E強調各個崗位作業時的安全注意事項。 5.3.4 各班組應將會議的全過程進行如實的記錄。

5.4 安全環保部應將公司級安全環保例會中形成決議的事項,以會議

紀要的形式發放給各個部門及高層領導,並監督、督促、檢查執行情況。

5.5 安全環保部負責按照本制度的規定,對各部門及各班組進行監督檢查安全環保安全例會的開展情況。

5.5.1 監督檢查的形式有:參加部門及班組級安全環保安全例會、不定時抽查會議記錄、與員工交流溝通。 6 罰則

6.1 公司級安全環保例會

6.1.1 未請假遲到者:遲到1分鐘,罰站5分鐘;遲到2分鐘,罰站10分鐘;依次類推。

6.1.2缺席者:第一次罰款壹佰元;第二次罰款貳佰元;第三次罰款肆佰元;依次倍翻。

6.1.3:未按照會議決議執行的:一次性罰款肆佰元。

6.1.4有下列情況者按缺席論處:A、未經總經理批准同意;B、經總經理批准同意後,但未告知安全環保部進行備案;C、遲到10分鐘以上;D、請假晚到,但卻一直沒有到會。

6.1.5有下列情況者不按缺席論處:A、出差在外;B、請假未到公司。 6.2部門級及班組級安全環保例會

6.2.1 未按照本制度召開會議的或者召開了例會,但是沒有會議記錄及參會人員簽到的,對會議主持人(部門經理、班組長):部門級第一次罰款貳佰元;第二次罰款肆佰元;第三次罰款捌佰元;依次倍翻。班組級第一次罰款五十元;第二次罰款壹佰元;第三次罰款貳佰元;

依次倍翻。

6.2.2 未召開會議偽造會議記錄的,對會議主持人(部門經理、班組長):部門級一次性罰款肆佰元;班組級一次性罰款貳佰元。 7附表

7.1 《安全環保例會簽到表》 7.2 《安全環保例會會議記錄表》

標籤:例會 環保 制度