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【精華】工會年終工作總結四篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的工會年終工作總結4篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】工會年終工作總結四篇

工會年終工作總結 篇1

xx年職工醫院工會工作在集團公司工會的指導下,在醫院黨政領導的關懷下,在各科室同志們的支持下,醫院工會工作按預計計劃完成了一年的工作任務。下面我向領導和同志們彙報今年的工作。

1、關心職工,做好職工的貼心人。

醫院工會是醫院職工權益的代表者與維護者,是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者,在新形勢下把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯,黨委信任、行政支持、職工信得過的工會組織,增強工會的職能建設,凝聚職工的向心力,切實維護好職工的權益是我們努力做好新時期醫院工會工作的方向和目標。今年1月份,醫院工會貫徹總公司職代會精神,積極做好為貧困職工送温暖活動。醫院工會代表醫院給困難職工閆玉敏補助兩百元人民幣,表式對她及家人的關心和問候。

公司離休職工王彥華無兒無女,醫院醫護人員主動承擔護理、照顧王彥華長達八年多,逢年過節醫院工會組織人員給她送去慰問品,醫院領導還特別關照醫護人員想方設法為她改善伙食,使她同樣享受了親人般的體貼和關懷。

今年4月22日,醫院工會響應市總工會的號召,帶領全院職工參加XX市“救助困難職工一日捐”活動,醫院領導帶頭捐款,全院職工捐款達1310.00。組織全院職工多次為災區捐款,向災區人民奉獻自己的愛心。

xx年春節、中秋節兩節期間,醫院工會在院領導的指示下,克服醫院經營困難,慰問公司長期在職工醫院治療及療養的離退休職工30人次。慰問醫院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫院大家庭的温暖,在醫院樹立一種老有所養,少有所依,尊老愛幼,關心他人,尊重他人的良好風氣,從而使每一為職工樹立以醫院為榮的思想,更加熱愛自己的工作,熱愛醫院這個集體。

2、開展文體活動,活躍職工文化生活。

今年五月份,醫院工會響應總公司工會的號召,積極協調、組織醫院職工在不影響醫療工作的情況下,利用醫院簡陋的條件帶領職工積極練習乒乓球,隊員們不惜犧牲自己的休息時間,克服醫院搬遷非常時期的種種困境,在短短一週的訓練時間條件下,出色地在完成訓練任務,並在今年保運杯乒乓球比賽中,打出了自己的風格和水平,取得了全公司第三名的好成績。羣眾性體育活動的開展,既強健了職工的身心健康,又強化了職工集體團結戰鬥的凝聚力,豐富了職工的業餘文化生活,提高了職工的整體素質。

3、發揮工會職能,做好職工思想工作。

醫院是女同志工作較集中的單位,日常生活和工作中免不了也會產生一些誤會和矛盾。當同志們工作、生活中出現問題時,工會出面耐心疏導,熱心勸解,為同志們化解矛盾,解決困難。使醫院工作順利開展,職工快樂生活。如;今年曾多次開導化驗室同志的思想問題,解決同志間的誤解,細心聽取職工各自的想法,讓她們暢所欲言,然後把問題擺在桌面上,以事實為依據,用道理説服人,最後,通過分析講解,使兩位同志都能接受我的建議,繼續一道配合工作,在今年大量的體檢工作中,化驗室的兩位同志都能克服自己的實際困難,任勞任怨,加班加點,井然有序配合工作,最終協同其它科室的同志一道,出色地完成了一次次繁複大量的體檢檢驗工作,為醫院創收節支做出了應有的貢獻。

4、配合一線生產,為職工的健康保駕護航。

醫院不僅是單純治療疾病,解除病人疾苦的醫療機構,同時還是宣傳衞生常識和預防疾病的醫療機構。從今年1月份開始至今,醫院工會協同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿、能源等一線職工體檢達三千四百人次;為總公司職工體檢125人次;為各公司軍轉幹體檢81人次;為技校學生體檢92人次;為各公司招收新職工體檢幾十人次;為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次;為汽車站,物業一線職工注射流感疫苗近500人次,目前這項工作仍在有條不紊地進行中。

體檢工作,從表格的管理分發,具體到每位一位職工體檢以及體檢報告的發送,其中環節繁瑣,要求每一環節都不能馬虎出錯。每一次體檢工作的進行,醫院工作人員都是既要應對日常醫療工作,還要加班加點出體檢報告。

今年我們進一步完善了體檢結果的報告和發送。把報告項目做得儘量細緻一些,避開一些醫學術語,儘量用職工通俗易懂的語言,看明白自己的體檢結果。另外,根據體檢報告,我們發現某公司參檢的職工高血壓發病率佔體檢職工的半數之多,我們不但認真完成了體檢任務,還在給他們發送體檢結果的同時,給他們發送了有關“高血壓疾病發病的誘因和原因”,“高血壓疾病的保健預防和治療”等有關資料,還在總公司網站上發表了“如何解讀體檢報告”等文章。儘量把工作做好,做細。

工會年終工作總結 篇2

第一部分20xx年工作總結

20xx年,**公司工會按照集團公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉變工作方式,變服務為擔當,變圍繞為融入,變配角為主角,認真落實“1246”工作部署,全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、羣眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作,為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。

一、堅持以職工為本,切實維護職工羣眾合法權益

**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來,推進企業民主管理,發揮民主監督作用。

一是規範召開職工代表大會。規範召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鈎暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協議書,並跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯席會議,審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,並向全公司幹部職工公示督查結果。5月份,**公司獲評**市企事業單位職代會規範化建設先進單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視,通過聽取被巡視單位的彙報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束後,將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查,活動涉及**本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備製造等專業板塊,280名幹部職工參加調查活動,工會通過組織專業人員彙總分析,形成了專題調查報告,供公司領導決策參考。

四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工羣眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別採取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、信息平台、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業民主管理渠道。

二、大力推進民生工程,持續提升職工幸福指數

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、羣眾文化等活動,持續提升職工幸福指數。

一是持續開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人,發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380餘人,發放獎助學金近70萬元,**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工羣眾來信來訪,成功調解了職工來訪事宜20餘起。

二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理,每季度檢查考核並對標排序,獎優罰劣,促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動,共14批次700餘名勞模先進、骨幹員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規範勞模先進人物檔案管理,利用報紙、雜誌、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是紮實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節座談會,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強化女職工“四期”保護,維護女職工特殊權益。

五是常年開展羣眾文化活動。先後舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先後舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和羣眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽並代表集團公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。羣眾文化活動實現了經常化。

三、堅持融入中心,在改革發展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作,不斷創新工作思路,通過開展“四型”班組建設、羣眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、羣眾性經濟技術創新活動等,推進企業改革發展目標的實現。

一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規範標準及考核辦法,將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設,並根據“四型”班組考核結果,評選獎勵“明星班組”。前三個季度,共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過紮實開展“四型”班組建設活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規範了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動,全公司共聘任各級技術能手導師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名。活動開展半年多來,在技術能手導師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術比武名次,主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

三是多種形式開展羣眾安全工作。建立健全基層羣安工作組織,完善羣安工作網絡。深入開展“安康杯”競賽活動,***煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位,****、****、****等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次羣安工作座談會、總結推廣一項基層羣安工作創新做法、開展一次羣安工作集中檢查考核。開展羣監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,注重發揮羣監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用,通過安全生產月“平安**”文藝下基層,為一線職工發放安全教育書籍,組織安全文藝作品徵文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強化職工安全宣傳教育工作。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項,其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,有5個工種獲個人第一名,****等5人獲集

團公司“首席員工”,***等6人獲集團公司“技術標兵”,***等17人獲集團公司“技術能手”,**公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工羣眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進****米新紀錄。

六是堅持開展羣眾性經濟技術創新活動。以創建和提升“學習創新工作室”為依託,開展職工“五小”經濟技術創新活動,徵集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”,***煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術能手”。

四、加強自身建設,提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓工會幹部300餘人次;開展“職工之家”達標掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模範(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》,做好宣傳與信息工作;開展工會系統財會升級達標活動,管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會創建工作檢查考核,對標排序,促進工會各項工作對標提升。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會20xx年將圍繞企業中心任務,凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

一突出:突出創建“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好乾部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平。

二持續:持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質;強化羣眾安全工作,促進企業安全生產;強化維權幫扶工作,維護職工合法權益。

一提升:全面提升“學習創新工作室”建設質量,深入推進羣眾性經濟技術創新活動。

工會年終工作總結 篇3

XX年,局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作,按照年初工作計劃和局黨委對文明城市創建的部署要求,實施“六新六建”,為推進通江達海目標,推進文明城市創建作出了積極貢獻。現將工會一年來的工作情況總結如下:

一、探索新機制,建強基層

1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會,在2次調研的基礎上,選取亨通公司作為試點單位,多次與公司領導和黨組織書記進行交談勾通,並達成一致共識。經過充分準備,各方面條件業已成熟,最近一段時間,試點工會主席民主直選工作將會展開。

2、抓牢基層工會規範化建設。重點開展“示範工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的創建。制定了創建活動的實施方案,明確了年度創建工作計劃。各基層黨組織把創建“示範工會”等納入黨建工作目標和達標評先內容,統一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導,注重總結和推廣典型經驗,通過分類指導、示範帶動,推動創建活動廣泛深入地開展,以創建促基層工會規範化建設。到年底全系統13家基層工會全部達標,建成2家示範工會,4家先進工會。

3、創新工會組織運行工作格局。一是完善“黨建帶工建,黨工共建”工作格局。具體落實在三個方面:思想共建,組織共建和活動共建。創新黨工共建,在工作思路上,切實維護職工的合法權益。在工作方法上,把工會幹部的培訓納入幹部培訓規劃。在工作載體方面,大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制,分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作,推進女職工讀書活動、關愛行動。

二、拓展新領域,建功立業

1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統勞動模範評選活動工作,組織評選出20xx年度交通運輸系統10名勞動模範並組織召開了勞動模範事蹟報告會。會上來自全系統不同戰線的勞模受到了表彰,4名勞模代表作了先進事蹟報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風,在全系統開展“學習勞模,尊重勞模,崇尚勞模,爭當勞模”的活動。

2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位,奉獻在交通”活動,組織召開了交通系統“成才在崗位,奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果彙報會。選樹了XX市XX站務公司、XXXX公司、XXXX集團公司等先進典型。積極組織選手參加XX技能狀元大賽,XX公司駕駛員XX獲得XX賽區第一名的好成績,被選樹為XX市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“XX市金牌工人”;公路站XX被表彰為“十大感動XX交通人物”;XX公司駕駛員XX被評為XX市首屆“最美司機”。選拔運管處XX參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面,組織開展了XX市特色家庭推薦評選活動。XX公司XX家庭、XX公司XX家庭分獲XX市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統服務行業、窗口單位應急救護能力,4月中旬,我局工會會同市人民醫院工會聯合舉辦急救知識培訓活動,邀請市人民醫院急救團隊前來培訓授課,全系統180多人蔘加了活動。

3、開設“工會之窗”。年初,在局網站設立了“工會之窗”,作為對外展示工會工作的窗口,在宣傳中塑造工會形象,擴大交通工會的社會影響力。“工會之窗”內容主要有:工會主席論壇、政策法規、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容。“工會之窗”的設立,推進了工會規範化建設和會務公開,密切了工會同職工的聯繫,增強工會組織的凝聚力和號召力,提升了工會工作整體水平。

三、突出新亮點,建成品牌

1、建成交通愛心品牌。全系統為31名貧困學子發放資助金近14萬元。春節前組織慰問勞模、道德模範、困難職工、農民工、一線工人200餘人次,發放慰問金和物資折款30餘萬元。組織全系統職工參加義務獻血活動,共有39名同志參加了無償獻血,體現了交通人愛心精神。

2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬户結對幫扶活動。組織開展局機關幹部扶志、扶業、扶資、扶醫、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡,愛心檔案,愛心郵箱,致力建立扶貧幫困長效機制,開展常態幫扶,3年計劃共計18、3萬元。掛鈎幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶XX鎮XX村和掛鈎幫扶XX社區52户貧困户,一年來為加快發展XX村村級經濟和村莊基礎設施建設,共幫扶資金20萬元,落實XX社區解困資金6萬元,在全國第一個“扶貧日”,為XX社區組織募集愛心款2萬元。

3、建成職工服務品牌。組織指導XX公司整合資源,建立服務廣大客運企業員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心。活動中心有乒乓球、枱球(斯諾克)、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立,對解決職工就餐,鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操、增強企業凝聚力具有重要意義。

四、架構新平台,建設和諧

1、搭建職工維權維穩平台。專門下發了完善基層工會維權機構的有關文件,對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處,堅持把“調解優先”的原則貫穿於化解社會矛盾的全過程,加強了基層工會的維穩工作力度。

2、推進和諧企業創建工作。以促發展、保民生、保穩定、促和諧為總體目標,深入推進和諧企業建設,讓和諧的勞動關係不斷深化、細化,以點帶面,營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制。年內培植了XX和亨通公司為和諧企業創建示範單位。

3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會,廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業的不同情況,切實做好分類指導工作,採取一企一策的辦法,確定不同的廠務公開主題,樹立了XX公司為廠務公開的典型。為此,XX公司參加了全國和XX省總工會在XX的調研。省總工會計劃明年在XX公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會,並作為“十大創新成果”向全省推廣。

五、形成新常態,建立體系

1、建立文明城市創建體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市創建領導小組,明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市創建的第一責任人,做到領導到位、責任到位、工作到位,把文明城市創建與交通工作同規劃、同部署、同落實、同獎罰、同發展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理,推進城鄉交通環境綜合治理,推進精細化、預防性管理,創建文明示範路,全力打造公路品牌;抓好公共交通、運輸和客運市場的管理,廣泛開展文明行業、文明單位、誠信單位、服務示範崗位、服務品牌創建活動,擦亮“流動窗口”;抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動,構建市區運政聯動執法和網上稽查體系;抓好門前四包和聯動共創工作,將門前四包工作轉入常態管理;抓好行業文明創建活動,進一步打造行業品牌。三是建立服務體系。擴展客運線路,開通多條客運線路;抓好運輸保障,做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作;加強道路運輸服務質量管理,確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“XX省文明單位在線”上線工作。

2、建立工會陣地創建體系。一是創建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名後,今年指導運管處、XX公司、亨通公司等單位,建立了職工書屋,創建成功5家XX市“職工書屋”。二是創建“職工之家”。制定創建規劃,統籌設計、互為補充。XX公司“職工之家”已於11月建成並投入使用,開始服務於廣大職工。三是創建“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動,提倡“快樂工作”。依託職工書屋、職工之家等,引導廣大職工在學習中提高,在學習中進步,努力打造書香型職工隊伍。

3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動羣眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統乒乓球選拔賽,積極組織選手參加XX市職工運動會、XX市“XX杯”羽毛球聯賽、“XX杯”乒乓球聯賽和XX市“XX杯”職工運動會,在XX市交通運輸系統職工運動會上,我局選手表現突出,榮獲團體第一的好成績,並獲得四個單項冠軍。

六、提煉新思路,建硬自身

1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會幹部亮身份、工會工作亮承諾,工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動;工會幹部掛鈎聯繫基層工會,規定每月下訪基層工會至少一次,全年撰寫調研文章2篇,分上半年和下半年完成。

2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會幹部思想中存在問題,在工會幹部中開展核心價值觀教育,開展黨的羣眾路線學習教育活動,突出十八屆四中全會和全總十六大精神的學習,制定了《工會幹部學習制度》和《工會主席季度例會制度》,使核思想教育內化於心、外化於行。

3、強化自身能力建設。組織工會幹部參加讀書學習和培訓活動,搭建“學習論壇”學習交流平台,組織基層工會幹部每季參加學習論壇,撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇,要求工會幹部參與本單位和諧穩定工作,努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協調型”、“組織型”工會幹部。

今年以來,工會工作多次受上級通報表彰,五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會,會上,交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。儘管XX年工會和文明城市創建工作取得了不少成績,但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成;二是統籌兼顧不夠,在工作中有顧此失彼的現象;三是對基層工會調研指導不夠,基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在XX年工作中加以改正。

XX年我們將重點抓好以下6個方面工作:

1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。

2、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

3、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

4、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,形成正確輿論導向。

5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

6、把文明創建工作逐步納入常態管理,不斷夯實創建基礎,提升創建質量,增強創建實效。

工會年終工作總結 篇4

一是圍繞企業中心工作,開展了系列羣眾安全生產活動。

圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。堅持根據每月的生產狀況,開展不同內容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區創水平獎、採煤隊破記錄獎等等十多種,對創出水平的區隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區、隊長手中。為鼓勵採掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的採掘工發放了大米和白麪6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,並在輔助區科間開展了的優質服務競賽活動,組織輔助單位慰問採區,開展支煤創高產活動,幫助採掘區清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發放競賽獎金480萬元,調動了廣大職工的積極性,促進了企業的穩定發展;圍繞提高經濟效益,開展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創新工程。

1、開展了雙增雙節活動,發動各單位圍繞着提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實現雙增雙節總效益600萬元,湧現出8大能手20xx人,成為雙增雙節活動標兵。

2、開展了合理化建議活動,在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和採納的一整套運作方法,現已收到30多份優秀的合理化建議。

3、開展了技術練兵活動,5-7月份開展了技術大培訓活動,8-9月份開展了崗位大練兵活動,10-11月份開展了技術大攻關活動,在全礦技協組織共完成50項技協成果,創效益20xx元以上。並把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。

為實現安全生產,礦工會每月都組織礦羣監會成員對採掘場子進行靜態監督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發現隱患500餘條,480餘條當班處理,現已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產高潮日8次。職工家屬服務站常年堅持在井口門服務,為礦工送水、送藥、縫補作業服、釘鈕釦,經常組織協管員到採區拆洗被褥、打掃衞生,為礦工包粽子。

二是春節開展了“走千家訪百户,獻愛心送温暖”活動

春節前夕組織全礦各級工會幹部對全礦職工生活狀況進行走訪調查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調查,摸清了困難職工底數,建立健全了困難職工檔案。並由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問,共發放救濟款13.3萬元,並送去了米麪油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元,集團公司工會下撥救濟款27.87萬元,共救濟因病、着火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發放金額84000元,今年累計發放救濟款54萬元。大學聯考結束後,我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查,摸清職工子女參考人數,大學聯考分數下來後按困難程度及大學聯考分數排隊。

今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式,會上有20xx名困難職工及子女參加,對優秀學子當場發放了獎學金和救學金。會後對重點困難户進行走訪慰問。退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大,接到通知書後母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。

因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最後還是撒手而去。母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的賙濟生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多麼不容易。礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學金;黨委得知後組織礦副總以上幹部為她捐款5700元,並囑咐曉琳安心學習,以後生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。

象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結束後統計,救助困難學生75名,發放救濟款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400餘件,電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標籤後上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發放衣物3616年,日用品20xx件,節日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

三是夯實建家基礎,鞏固了自身建設

今年召開了工會建家工作表彰會議,為獲得模範職工之家的車間工會和優秀工會工作者,頒發了獎金和獎牌;根據礦區工會的建設職工之家和職工小家的精神,下發了新興礦工會創建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會組織開展建設職工之家競賽活動,礦黨政領導大力支持工會建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學習活動室,各車間段隊的班前學習室及活動室的裝備也得到了更新,購置了圖書櫃、桌椅,粉刷了房屋,礦工會利用工會經費購置了乒乓球枱、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現有的條件擺放了運動設備,如礦機關在走廊裏擺設了乒乓球案子,各採區在小家活動室擺設乒乓球案子,既可以煅煉又可以當學習會議桌,一舉兩得。

在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進行各種綜合訓練的,年青的'職工在户外籃球場地進行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機電科工廠的羽毛球訓練場進行正規訓練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區工會為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20xx液晶電腦,職工在午休及週六週日公休時來學習,設有專人管理,制度上牆,並舉辦了電腦知識培訓班,對職工進行了電腦知識的普及培訓,極大地提高了職工的自身素質。

礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學習室兼有職工遊藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等遊藝用品,在退管科和老幹部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品,很受廣大會員的喜歡。現礦工會各車間的職工小家建設基本做到了“五個結合”,即車間級職工小家建設同職工書屋建設相結合;同學習室建設相結合;段隊(班組)級職工小家同班前活動相結合,同班組建設相結合,同班組達標相結合。

礦工會還給每個車間徵訂了報刊;配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品,使每個職工在班前及休息時間能健身,能娛樂,能讀書、看報、看電視,瞭解國家大事,學習各種科學知識,按操作規程和質量標準化要求作業。為使職工小家建設有據可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、温暖之家、學習之家、富裕之家、規範之家,由礦工會每季進行一次檢查驗收。現各車間工會已經把制度和活動計劃上牆,並按照計劃在班前和班中經常開展了活動。

新興礦現有職工班前學習室125個,基本上達到每個段隊都有學習室,書桌書櫃上書和筆記擺放整齊,學習室內桌椅無灰塵,地面環境很衞生,窗明几淨,職工在班前和班後進行學習交流。為了使職工小家建設不流於形式,礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動,並每個季度都下車間班組進行檢查指導,上半年已經評選出五個車間級標準化職工之家,五十個段隊級的職工小家,現各車間的職工小家建設受到了職工的歡迎;為加強工會組織建設,真正提高工會幹部的自身素質,使工會幹部學有所得,在對全礦工會組織機構進行重新摸底的基礎上,礦工會加強了工會幹部的工運理論素質提高工作,首先在每週都舉辦一次工會幹部培訓活動,並形成了規律,定時培訓學習當前新的工會業務知識,每月都進行一次業務考核,其次又舉辦了工運理論研討活動,對優秀論文和優秀學員進行了獎勵。在春節期間為全礦 4896名會員發放了不鏽鋼保温杯、撲克、對聯等禮品,深受廣大會員的歡迎。對工會的財務工作,礦工會認真按着財務制度的要求嚴格管理工會經費和困難救助款,沒有違紀現象的發生,認真總結的會費收繳工作,制定下發了會費收繳指標,並進行督促,促使任務的完成;對工會財務檔案進行整理裝訂,進行了歸檔;為每個來支取困難補助的職工熱情服務,擴大了工會的影響力。

四是圍繞企業文化建設,廣泛開展宣傳文體活動。

舉辦了賀新春聯歡酒會,副總以上領導及各區科領導也參加了聯歡演出,各單位自編自導的節目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯展,得到了廣大書法愛好者的支持,共展出職工自編自書的春聯作品 70幅,與礦院內的新春彩燈展交相輝映,構成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年後電視劇“解放區的天”在新興礦開機,礦工會全力支持電視劇的拍攝,抽出三人蔘加“解放區的天”劇組的全部拍攝工作,並擔任該劇的美術整體設計製作工作,另外礦工會還為劇組抽調演員300餘人次,礦工會主席劉衍太同志擔任了劇中的工會主席角色,實際的工作經歷在演出中得以發揮,得到了導演的好評。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報展等活動,受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節期間參加了集團公司新春彩燈展並獲獎,在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動,為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,並展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學習實踐科學發展觀,開展“聚寶工程”活動的開展,在工業廣場增設了宣傳牌板86塊,製做“百寶箱”三十三個、設置節約回收大院九個,並在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在羣眾中樹立了安全第一,節約光榮的意識,宣傳工作起到了應有的作用。

五是圍繞企務公開,在全礦範圍內開展了企務公開工作。

對全礦的127名職工代表進行了《黑龍江省企事業單位職工代表大會條例》的培訓,把企務公開納入了企業經營目標考核機制,作為考核領導班子和企業經營業績的重要內容;每月與紀委聯合對採區工資二次工資分配情況及“442”牌板上進行監督檢查。礦加大企務公開力度,建立工資自動查詢系統,使職工隨時自助查詢工資,增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區工會下發的《改制後的企業廠務公開民主管工作調研職工問卷情況統計表》、《廠務公開民主工作調研職工問卷情況統計表》進行問卷調查。簽訂了女職工的專項集體合同,對全礦177名女職工在礦務局婦嬰醫院進行了健康體檢,調整了女職工特殊保護衞生費標準,由每人每月3元調整到每人每月5元,1---10月份共發放特殊保護金額8850元。加大職代會提案的落實力度,使提案落實率達到61條,提案落實率達到93%,還有4條管理方面的提案屬於長遠項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動,對職工保健食堂、職工浴池進行了視察,針對視察中發現的問題提出了建議,並及時得到了解決。

六是按照上級工會的要求,開展了法律法規宣傳週活動

對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業規章制度的學習宣傳活動,舉辦了二期工會幹部學習勞動法律、法規學習班,並出黑板報2期46塊板,發放《勞動合同法》20xx,有人直接間接在進行了學習。

九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動,參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作,按《勞動合同法》和《鶴礦集團勞動規章制度》規定解除了勞動合同,無一人上訪。