公司個人年終工作總結6篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的公司個人年終工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

公司個人年終工作總結1

時光荏苒。20xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而去。回首工作的日子，在公司領導的熱枕關懷下，在部門的悉心指導下，在公司其他員工的密切配合下，我的各項工作得以順利完成。

6月份，帶着樸實的心情來到了東洲。開始了一段新環境的里程，工作內容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行着。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。

我是初次接觸物業管理工作，對物業管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。在幾個月的時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進20xx年工作再上一個新台階，現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下：

一、深化學習認識公司各項規章制度和客服經理的崗位職責制度。 跟崗學習客服經理崗位職責:

（1）客服現場巡查;

（2）裝修現場管理與巡查;

（3）及時處理業主的各類投訴；

（4）及時處理前台轉交的各類業主反映的問題；

（5）完成上級交辦的其他工作。通過學習上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力。

二、深刻了解掌握小區整體基本情況，理論聯繫實際，積極參與學習與培訓。

自覺學習應知應會，熟悉和了解小區整體基本運行情況，接受部門領導的培訓與考核，掌握客服部基本作業程序，在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神，力爭工作認真細緻，對業主家維修事項積極與施工單位聯繫，同時及時反饋回訪業主。

三、落實客服助理崗位職責，及時完成對客户的服務及領導交給的其他工作任務。

1、每月完成四次對空置房的巡檢與記錄工作，發現公共設備設施問題及時處理隱患，糾正小區內裝修户違規、違反裝修管理規定，在日檢責任區內情況時下發整改通知並通知業主及時整改，對於執意不整改或者拒籤的做好記錄工作，提醒、制止、上報三步走。其中包括，裝修垃圾堆放、責任區域內衞生、業主佔用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和户外加裝防盜網等情況。

2、負責跟進小區防水報修維修處理工作，現場漏水情況查看並作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水户，其中維修產生損失並要求恢復及賠償業主已做好記錄並上報部門領導，自己無法決策的問題逐級上報妥善處理解決。

3、責任區域內房修問題報修聯繫處理工作，隨時與施工單位溝通，處理率達到 95% 以上，其餘為業主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業主溝通解釋處理工作。

4、負責小區樓棟陽台封閉情況，保證小區內封閉陽台保持外貌、顏色、規格統一，對於違規的及時整改和記錄，不聽勸阻和制止的統一上報有關執法部門協調處理，至今有2户業主家封閉陽台相關問題未得到妥善處理。

5、為提高創新優質服務給廣大業主帶來更舒適温馨的居住生活環境，積極開展物業服務費用收取工。目前責任區域內拖欠物業費的共10户，年底物業費到期的業主財務部已經短信和電話通知，其中未繳納業主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋工作，還有部分業主對前期房修維修遺留問題有異議，現階段工作重點需多傾向於專門跟進維修處理施工遺留問題，達到業主滿意確保物業服務費用的順利收取。

四、推陳出新不斷提升自身素養，提高服務品質。

業主的滿意就是物業服務的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質。對於社會工作經驗不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事的幫助和關懷和包容下，尤其是葉領導的悉心教導下，敢於挑戰，性格也進一步沉澱下來很多。 工作生活中體會到了細節和服務品質的重要性。細節因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化，從細節中產生回報與效益，從態度中感化業主”。

用真誠的服務品質打動業主， 8月的一個炎夏午後，18單元1102室業主反映新交付的房子房修問題一直沒有得到很好的解決，很是惱火，要求找經理要一個説法。我得知情況後陪業主到家裏瞭解情況，原來家裏主卧進口處地板懸浮施工方一直沒有妥善處理，一直拖到現在，才讓業主有了情緒。我聯繫工程部儲工一起過來商量解決辦法，聽儲工分析地板懸浮問題解決很是麻煩，只有將地板全部掀開，地面重新找平處理，如果找平不到位，地板安裝後還是有懸浮現象，並且會有大面積地板爆邊。業主覺得進口處地板懸浮走起來顯得彆扭，必須要進行修復。經過溝通最後答應幫助業主處理地板懸浮的問題，我也答應業主親自跟進，請他放心。

20號的這一天，業主打電話給我説“丁經理，地板的問題這幾天就拜託您了”，我回復業主：“您放心這兩天幫您安排師傅處理，保證您滿意”。後來業主電話裏和我溝通，這房子是給兒子結婚用的，25左右得進傢俱，貼牆紙，安裝衣櫃。但是地板的問題一直拖着，導致家裏的工期會耽誤，才會找我們幫忙儘快一些解決。我一聽這得趕緊的，結婚是大事不能再拖，立馬和儲工預約地板的維修師傅。

21號上午我聯繫了地板維修工何師傅，何師傅特意從上海趕過來幫忙處理地板懸浮的問題，我通知業主過來看看，業主説有您丁經理在我就放心了。經過兩天何師傅和土建姜工的趕工，終於地板懸浮問題全部整改完畢，最慶幸的是沒有發現第二次懸浮現象的發生。但是整改後餘留問題卻產生了，因為施工過程中無法避免產生了大量施工灰塵，導致全屋子都是。我想這可不行，業主平時要上班，哪有空來打掃，索性清理一下。下午我帶着吸塵器、掃帚和拖把，將業主家裏的主卧地板進行了打掃和清理。正當我滿頭大汗一邊拖掃一邊用吸塵器進行清理的時候，業主卻不知不覺的走過來拍着我的肩膀笑着説：“丁經理，辛苦了”。業主對我的工作態度和服務很滿意，並表示要給予物質上的'獎勵。

我擦了一把汗笑着説：“不用了，我們的工作就是要您滿意，我們就放心”。

20xx 年是我不斷探索，也是自我追尋的一年，在未來 20xx 年全新的一年裏，我要努力改正過去一年工作中的缺點，不斷提升、加強以下幾方面：

1、繼續加強學習物業管理的基本條例，瞭解掌握相關法律法規。

2、加強文案、表格數據等基本工作技能，熟悉瞭解相關物業管理案例解析。

3、進一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加註重細節，加強工作責任心和培養工作積極性。

4、多與領導、同事溝通學習，取長補短，提升能力，跟上公司前進步伐。

5、提高現場裝修管理協調能力，確保裝修現場的整潔。

其實物業管理最注重的是注意物業管理與業主之間的溝通和耐心處理問題的態度：

1、物業管理重在細節，重在防範，重在瑣碎。物業糾紛很多情況都是忽視細節造成的。只需要我們平時注意到細節，搞好維護，做好防範措施就可以了，有些事，我們是可以做在前面的，做到未雨綢繆。

2、在工作中有的人員受了委屈，可能會反脣相譏、惡語相向，甚至動粗，這樣即使贏了事實卻輸了業主的信任與認可，長此以往得不償失，日後的工作會很難開展。其實在人與人之間複雜的關係中，如果我們處理問題時能真心為對方着想，從對方立場出發，大多數情況下也會相應得到對方的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開嗎”？遇到問題不妨來個換位思考，如果我發生這種情況，我會怎麼做？往往業主的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務不滿意的一種表現，從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務範疇，即使如此也千萬不要“事不關己高高掛起”，仍要本着敬業的態度向他們解釋。

3、為業主着想，才會得到認可，才會達到良好的共識。我們是業主的朋友，不是對立者。業主的困難，業主的煩惱，業主的生活等等，都應該被我們關心。

20xx年已過去，我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味着新的面貌，新的挑戰，新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻自己一份微薄的力量。

公司個人年終工作總結2

我來到公司已經有幾年的時間了，從當初的新人到現在有一定資歷的員工，公司見證了我的成長。那時候的我沒有啥工作經驗，是我的組長一步步帶着我走過來的，有問題和麻煩時，同事們也不會吝嗇自己的善意，經常積極的為我解答，也正是公司的這種良好工作氛圍，讓我們的公司一步步的發展到了現在的地步，做的比以前更大更好了。我身為公司的一份子，看着公司能快速的發展，自然也感到了由衷的'高興。在20xx年裏，咱們公司擴展了業務，招收了更多優秀的員工，其中不乏一些大學實習生，所以我也肩負了一些帶領新人的任務，雖然帶新人會給我一種成就感，但是我可不敢飄起來，畢竟我也只算公司裏面的一名普通員工，還得學很多東西呢。

在這一年裏，我一直都在摸索如何才能讓自己的工作效率提高，為此我參加了公司組織的每一次培訓，並且我在下班之後還會去網上學習一些和業務有關的知識，靠着這樣的方法，我感覺到自己的工作速度的確有所提升，為了更好更快的完成上級交給我的任務，我時常加班加點的在公司工作。學習是一個永恆的主題，雖然我已經不在學校裏了，可我的身份依然還是一名“學生”，因為我還有太多的東西需要去學習了，無論是做人還是做事，我目前還只能算是一名“國小生”，所以我得向更好更高的目標靠攏。此外，我也得承認自己在工作上有不少的缺點，一是工作的時候容易走神，二是偶爾出現“摸魚”的情況，這都是我需要改進的。

在20xx年裏，我相信在各位領導的正確帶領下，咱們公司能取得更大的進展，收穫更好的業績，我也不會停下自己的學習，我要爭取為公司奉獻更多的力量，讓自己早日從一名普通的員工成長為公司裏面的骨幹員工！

公司個人年終工作總結3

到了年尾了，回頭看我在公司的這一年，作為一名已經參加工作多年的老員工，其實工作上也是去做好了，同時也是積極的將自己的經驗傳授給新人，帶着他們成長，而自己也是不斷的去進步，在此也是就自己這一年工作以及學習的情況來做個總結。

工作上，我積極的做好領導佈置的一個任務，對於本職的工作完成之後也是會去思考如何的優化，或者幫助新人，去看他們的工作，去幫助他們成長，一個部門只有大家都是進步了的，那麼才會是有提升的，同時也是讓自己去回顧工作，去思考如何的改變方法，做的更好一些，對於工作的熟悉，我也是知道進步的空間不會是那麼的'大，但是也是會去多想而不單單是完成工作就夠了，這一年過得並不是很平靜，除了疫情的困擾也是有公司的一些改變也是為了更好的生存下去，而我也是跟着公司的腳步做好應該做的事情，同時也是在這次的工作之中找到了自己該有的位置，得到領導認可而晉升了，自己也是不敢鬆懈，而是更為努力的來做到位，盡責的讓領導滿意。

學習中，自己除了去思考，去積累經驗，對於一些培訓也是會認真的參與，不但是聽課同時也是會講自己的一些經驗，其實一種輸出也是學習的方式，會讓自己去思考如何的把自己的東西總結好，讓更多的人瞭解清楚。同時下班之後，我也是會看行業相關的一些資訊瞭解最新的一個情況，去看崗位的書籍，讓自己能多掌握一些，一年下來看了一些書籍，也是多去思考，將所學變為了自己工作的能力，我也是特別的感激能有這樣的機會，同時也是明白既然在崗位上，那麼就要盡責的做好一些，一年的時間其實真的很短，一下子就過去了而同時自己也是要去多學一些，時間那麼少，更是要懂得珍惜，同時也是讓我感觸到學到了也是對於工作的理解更為深刻，當然自己也是看到了自身的一些問題，一些工作上的細節還可以做的更好一些的。

一年要過去了，對於來年的工作，我也是有了一些新的思考和規劃，會去做好，同時也是要繼續的來提升，去優化自己工作的能力，在崗位上做出更多的一個成績，也是感謝領導給予的信任，我也是不會辜負，會繼續來做得更好。

公司個人年終工作總結4

從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對工程管理、xx預算軟件首次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑着自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下：

一、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的最佳時機，也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

二、認真學習預算編制資料

我首先對預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習，並堅持邊學習邊實際計算練習，借xx項目投標之際，參與了技術標的編制過程，由於大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力；與此同時，我還學會了使用“xx預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今後的工作中，我將不斷的摸索和鑽研，把工作做得更加精細、完美。

三、其他方面

堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衞生，為同事創造一個乾淨的工作環境。管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘，供以後對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力。主動與同事交流，熱情幫助他人。

四、努力的方向

着重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的`貢獻。積極參加證書考核，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準；發揮模範帶頭作用，爭當先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

公司個人年終工作總結5

工作不單單是要做好工作，也不是完成任務，能夠做好基本的任務的人很多，公司不缺，缺的是能夠為公司貢獻力量，能夠我公司發展提供推動力的精英人才，我想要成為精英更想成為一個不可代替的人這是我來到公司前給自己定下的目標，一年我都在為此奮鬥努力中。

為了能夠提升的快，我經常會給自己找問題，增加要求，當自己的工作完結之後我們給自己定下更好的目標讓我有更廣闊的前進，每一次邁步都必須是一大步，在工作中我沒有按照其他同事那樣什麼事情都要等到公司的安排去做，尤其是在自己提升能力的方面，公司不是我們的保姆，沒有義務給我們一直教育和教導，想要成長靠的是我們自己的努力更靠自己的堅持。

在工作中我堅持把工作按照最高標準完成，每天工作的時間雖然與同事相同，但是我卻把時間都花在有意的基礎上而不是浪費自己的.時間去做無意義的事情，每天堅持工作中學習，同樣每天找到自己需要解決的問題，然後自己去學習去解決，雖然工作簡單，但是工作早晚會變得更加的深入，要成為一個優秀的人才，就要花時間去做好自己的任務，而不是靠別人的幫助。我們員工要自強，要給公司爭氣，在同一個公司中其他同事能夠完成的工作為什麼自己就不能完成呢？

我不是一個膽怯的人，更不是一個喜歡畏縮的人，工作中我也經常遇到困哪問題，被領導批評也發生過都是我犯了錯做了錯事讓領導失望生氣才會這樣的，當收到領導批評的時候我做的第一件事情並不是去抱怨，我會在自己的身上找問題，解決問題是關鍵也是我當前需要做到的，正應為自己犯錯讓我在工作中走的更遠，而不是一直停留在什麼領導有偏見對自己不好等亂七八糟的問題上，這些都只是給自己找藉口，其他人做的好沒有被問責為什麼自己會被責備這才是關鍵。

成為公司的一員可以説是我最開心的一件事，在公司成長很快，短短的一年時間我已經有了很大的改變，不在如同以前一樣在崗位上無所事事，不在經常犯錯，反而變得謹小慎微，知道堅持，知道努力，學會接納同時，去幫助同事成為公司的一員，真是來到公司之後我的改變讓我有了全新的發展更是讓我有了新的工作目標。

這一年的工作結束，下一年的工作還沒有開始，我將繼續努力下去準備好自己的工作完，完成工作任務，發揚吃苦耐勞的精神，全身心投入到工作中，成為公司真正的精英。

公司個人年終工作總結6

回顧即將過去的20xx年，採購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中，採購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下：

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

採購部現有人員5人，採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。依據今年公司的制定的採購計劃，由採購部進行統計如下：

組件材料採購總金額（元）供應商不合格批次。

2、圍繞控制成本在採購產品性能優化結構方面開展工作

採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品性能優化的結構”為工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了採購複核環節，採取由採購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採購部經理進一步複核，實行了“採購部的兩級價格複核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調

採購部進一步加強了對供應商管理，本着對每位供應商負責的態度，制定了《供應商資料卡》並對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

採購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料採購的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立採購部材料信息庫，以備隨時查閲、對比。

二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測，是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高採購資金的使用效率，優化採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的'一些例外情況，有效的控制採購資金的流向和流量，從而達到控制採購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量根據公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上將着手幾個環節並做相應調整。

3、在以後工作中需要繼續努力的幾點

1）首先，工作態度上不放過任何一個細節，工作過程中萬事都要仔細，從採購物資規格的確認、價價格的商榷到採購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

2）簽約訂貨後要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地後協調安排好卸貨入庫事宜。萬一後期出現質量問題要積極處理反饋。

3）同事之間專業能力及工作態度不一，擁有的供應商資源信息不同，工作內容較窄等情況，容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓，擴大員工的供應商資源渠道、瞭解別人公司的採購運作模式，提升員工的整體工作能力。

三、工作規劃

1、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現有的供應商資料存檔

2、完善太陽能發電系統材料資料

和研發部一起完善材料選型，樣品和整套系統測試工作，材料選型上力求常規化，標準化

3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作

在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化採購。

材料採購的及時性在必須要有一個質的飛躍，全力滿足公司正常生產的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係，並多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。