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企業領導年末工作總結(精選5篇)

不經意間,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,是時候認真地做好工作總結了。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編收集整理的企業領導年末工作總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

企業領導年末工作總結(精選5篇)

  企業領導年末工作總結1

一年來,在縣委、縣政府以及園區黨工委的領導下,我認真履行崗位職責,紮實開展工作,較好地完成了各項工作任務,現將一年來的思想和工作做一總結:

一、加強政治理論學習,着力提高政治素養和理論水平

一年來,我始終把加強思想政治放在自身建設的首位,自覺抓學習、強素質、講黨性,着力提高政治敏鋭性和政治鑑別力。

一是堅持學習政治理論。日常工作中,把學習和工作結合起來,學習黨的是認真遵守黨紀政紀。

二是積極參與反腐宣傳教育活動,自覺學習黨風廉政建設材料,觀看了多部反腐倡廉電視錄像,進一步強化了廉政自律意識,提高了防腐抗變能力。

三是強化學習理論知識。堅持理論聯繫實際,注重在學中思、在學中幹、在幹中學,着力提高學習的實際效果,個人的學習能力和政治素養有了明顯提高,進一步增強自覺性和堅定性。

二、堅持砥礪品行,重視自身作風建設,甘於無私奉獻

做官先做人,注重自身道德修養,時刻注意自身形象。堅持把工作放在第一位,正確對待名與利、榮與辱、得與失,始終保持堅定的理想信念和奮發進取的精神狀態。在工作生活中,以誠待人,與人為善,團結共事,顧全大局。對組織和領導交辦的工作任務,不講條件,不講客觀,全力以赴地完成。“五加二、白加黑”,加班加點,在應對緊急任務和多重任務時,能打通宵,連軸轉,不叫苦,不叫累,甘於清苦,甘於奉獻。

三、堅持開拓創新,提高服務決策能力

一年來,我始終保持博採勤思的學習習慣和開拓創新的工作態度,勤鑽業務,勇於創新,敢於突破常規性套路,大膽創造性工作,在園區建設工作中取得了一定的成績。在目前嚴格的國家貨幣政策、產業政策和土地政策下,園區建設遇到了資金、土地等瓶頸因素,在園區黨工委的領導和支持下,通過市場化資金運作、土地置換等途徑,使園區一個個項目順利落地,特別是通過山祿羣眾事件的處理,提高了應變決策能力和駕馭全局的能力。園區管委會的工作是一個協調性的工作,每一個項目都需要和規劃、國土、城建、工商、税務、安監等相關職能部門對接工作,大大提升了我的領導能力和組織協調能力,緊迫多雜的工作增長了我的業務知識、提高了業務能力。

四、恪盡職守,做好分管各項工作

一年來,在工作中,我兢兢業業、任勞任怨、盡職盡責、精益求精,始終保持強烈的事業心和高度的責任感,較好地完成了各項本職工作和領導交辦的各項任務。期間,我作為副主任,協助周主任完成各項工作,主抓政工、後勤和部分主要項目的包保工作。

一是進一步加強機關建設。根據園區黨工委和管委會的要求,重新制發了管理制度,內容包括學習、考勤、接待、車輛使用等多方面的內容,堅持用制度管事,用制度規範行為,使機關運轉有章可循、高效有序。

二是出色地完成了各種會議、活動的組織和籌備。每一次會議和活動,我都提前介入,做好預案,周密安排,精心組織,沒有出現任何紕漏。

三是作為第一責任人,包保的魯西南汽車城,規劃佔地200畝,總投資28億,規劃建設17個4S店,目前已投資8800萬元,有7個汽車4S店正式營業,再建3個,取得了較好的經濟效益和社會效益。協助周主任和支持其它同志開展工作,金興商貿城、山祿大蒜交易市場、金宇家居園等項目順利落地、建設、運營,為把金鄉打造成“蘇魯豫皖邊區商貿物流中心區”打下了堅實的基礎。

五、遵章守紀,切實加強廉潔自律意識

無論身居何位,我時常告誡自己,作為一名黨員幹部,肩負着黨的重託和人民的期望,代表着領導機關的形象,必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,時刻保持清醒的頭腦,正確對待權力,堂堂正正做人,清清白白從政,紮紮實實幹事。

我始終認真執行上級黨組織的決定,自覺服從安排,嚴格按共產黨員的標準要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,雖不具備的條件,但常思貪慾之害,常懷律己之心。同時,嚴格遵守領導幹部廉潔自律各項規定,按照黨風廉政建設責任制的要求管好自己,管好家屬,管好身邊工作人員,維護黨的紀律,體現自身素質。

雖然取得了一定的成績,由於我到商貿物流區工作時間較短,當前園區建設面臨諸多瓶頸問題,並且商貿物流領域的知識和業務還比較欠缺,今後必須加大學習力度,轉變作風,創新思路,為企業提供更好的服務。

  企業領導年末工作總結2

20xx年對我來説非常有意義,是我到公司工作的第一個整年。也是我職業生涯的一個新起點,我對此十分珍惜,也儘自己最大的努力來適應這份工作。通過這一年來的不斷學習,以及領導、同事的幫助,我己經完全融入到了公司這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處,但應該説這一年多來付出了不少,也收穫了很多,感覺自己在工作中明顯的成熟進步了。現在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規劃作一個總結報告。

一、年度總結

1、辦公室現狀:辦公室是公司的一個樞紐部門,是一個服務性質的部門。對公司內外許多事情和工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜、重複性強的特點。要求工作人員保持好的心態來開展工作。

辦公室人手少,工作量大,每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,從而不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務一般佔用很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。認真做好各項服務工作,以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閲文件或是調閲電子文檔,及時辦妥。職工遇到相關問題來諮詢或者要求幫助,都會第一時間解答和解決,以一顆真誠的心去為大家服務。

2、個人存在的不足之處:雖然個人在學習、工作方面取得了明顯的進步,做出了一定的成績,但是與上級領導要求相比,還有一定差距,主要表現在:

一是文字表達能力和字跡工整程度有待於提高,不能滿足各級政府部門檢查時的要求,還需要進一步提升;

二是沒有想在前,做在先。工作熱情和主動性還不夠,有些事情沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動;

三是工作細心度有所欠缺。在日常工作中,經常因為不夠細心而出現一些低級的錯誤,從而浪費時間或者是重做一次,在接下來的工作中,會努力改正這個毛病;

四是收集各部門人員資料一直存在的問題。由於各部門崗位流動性較大,要收集的資料又比較多且繁雜,再加上與其它部門對人員的調動和崗位的變動不夠重視,所以在收集人員資料時難免會發生忘交或漏交等狀況。在政府部門檢查時一直是一個難題。所以,希望在新的一年裏各部門能夠積極和配合這一項工作;

五是有的時候不能得到同志們的認可。在一定程度上對工作都造成了一定的影響,今後必需引起重視並加以克服。在完成工作方法上還需要更加紮實、更加細緻,一絲不苟,提高工作質量;

六是工作經驗有待進一步提高。公司接待上級領導檢查頻繁,不同的政府部門對待同一檢查事項的方法不同。這給材料的準備方面帶來了很大難題,另外因為工作經驗的欠缺,辦公室準備的材料還和政府部門要求達到的水平相差甚遠,有很多明明己經下大力氣做好的工作不被認可。我會將這一點作為新一年工作的重點,努力做到更好。

二、20xx年工作計劃

1、進一步完善整理公司各項制度、操作規程。公司現存的制度及其它,80%都是以往員工為了應付檢查從網上或是其它途徑獲得,沒有進行仔細整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實際情況不付,且內容相差甚遠,有些文檔中的出現的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現存檔案數量龐大,光現存制度就有470多條。計劃在20xx年對這些制度逐一進行梳理,並制定成冊。

2、對現存證件重進行一次梳理,對公司五大員、安全檢查工、安全員、特種作業證等人員進行重新整理,現存證件有50%的人己離職,遇到上級詳細的檢查時經不起核實和推敲。希望公司明年可以找一批能幹的住的、能幹久的人來進行證件的培訓,並且對這些人員進行適量的補助或加薪等。避免人員流失的尷尬局面;

3、督促監管好各項目部資料的準備工作。現在的項目部辦公室在日常材料的準備上己經完全與公司脱鈎,項目部辦公室職工閒置、難以管理,並且對交待給他們的工作持反對態度。認為這些工作是公司強加給他們的,完全不認為這些工作是他們應該做好的。工作純粹是應付,連日常的會議記錄都是千篇一律的複印,一旦上級對採區項目部資料進行檢查,後果不堪設想。希望20xx年公司可以對這一點進行重視,給予辦公室一定的領導和處罰執行權力,加強對各下屬辦公室的管理,並要求未設置辦公室的採區必須設置辦公室,對公司負責;

4、總結今年工作經驗,對新的一年接待上級領導檢查時的.資料重新規劃整理,儘可能的滿足不同部門的不同檢查要求,避免像今年一樣出現“做了白做”的現象;

5、個人建議把公司網站做起來,並且把公司所有分公司加入進去,一來可以更好的向社會展示企業面貌,二來如果網絡部門人手夠、推廣做的好,知名度高的話,也可能利用互聯網實現產品銷售、人材招聘等。

三、總結

少説話、多辦事,當好“服務員”。紮實做好接待、文祕、檔案、衞生和重大檢查、重要會議的後勤保障工作,為公司發展做貢獻。

  企業領導年末工作總結3

一學年的學校工作又落下帷幕。在這一學年中學校既定的工作思路與工作重點,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業,學校的各項工作又上了一個新台階。學校始終以“高標準、嚴要求、創一流”為總體目標,以“深化教育教學改革,紮實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好佈局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新台階,全面提高學校辦學水平,為創省示範性國小而努力奮鬥”為工作中心,以“面向全體,全面提高”為辦學思想,進一步強化了學校內部管理體制改革,使學校形成良好的校風、教風和學風。在過去的一年中,結合學校的實際,堅持以現代化為主題,以改革創新為動力,以提高教育教學質量為根本,構建現代化相適應的學校教育教學體系,為創一流學校打下了紮實基礎。

一、深抓學校安全工作,共建平安和諧校園

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,有鑑於此,學校經常教育全體師生必須牢固樹立“安全重於泰山”的意識,學校充分利用周前會、國旗下講話、晨間談話、紅領巾廣播站、宣傳窗等各種陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極採取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衞生、師生外出活動、危險品、取暖爐等的安全工作,多次組織人員檢查學校的安全狀況,從而確保了學校平安。深化開展安全知識教育和應急演練,提高師生安全意識和自救互救能力,積極開展中國小安全教育周、安全教育日活動。嚴格執行學校突發公共安全事件報告制度,做好預防和處置工作,進一步完善教師值班制度和校園安全聯防制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理,確保我校安全穩定。

二、注重德育滲透,深化素質教育改革

一年來,我們始終把學生的全面發展,面向全體學生,使學生主動生動發展,作為學校教育工作進一步推進的着力點,這也是我們紮實推進素質教育基本表現。我們的德育工作根據學校的德育工作計劃,充分發揮少先隊在教育、培養學生骨幹、形成良好的班風與校風方面的作用。利用學校的各種媒體對學生進潛移默化的教育,克服了因學校擴大而帶來的一些學生不良的生活與學習習慣。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學生進行教育,使法制教育制度化、規範化,加強了學校、家庭、社會的聯繫,初步形成了合力。

為了進一步發展學生的個性,一年來我們在抓課堂教學的同時,大力支持各種活動,學校組織進行了校園文化藝術節,全體學生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,在活動中學生充分展示體育、美術和文藝素質,也發現我們的學生藴含着無窮的潛力,發現了一批特長生,我們同時寓德育在各項活動之中。

三、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質

我校一貫重視教師的業務進修,儘管學校辦學經費十分緊張,但我們還是給予參加進修學歷合格的教師鼓勵。學校派優秀教師外出學習。通過學習培訓,增強教師的科研意識,使大家認識到只有儘快的提高政治業務素質和教科研水平,才能適應時代的需要。通過組織中青年教師進行課題研究及現代化教育技術培訓等有效手段,加速中青年教師的成長,使全校絕大部分教師能上市級公開課。

我們不僅重視教師的業務成長,更重視我們的教師師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。

四、加強教育科研,全面提高教師的科研能力

一年來,我們較為重視教科研工作,堅持科研興校的思想,通過教育科研為先導,在今年下學期,學校教科室認真組織我們全體教師進行了教科研的校本全員培訓,指導全體教師進行教科研的全過程演練,以點帶面,提高科研效果。督促我們的老師參加教育科研,初見成效。這年中,學校大力支持全校教師參加教育科研培訓,支持我們的教師開展課程改革研究。也安排了一部分教師外出進修培訓。

五、強化教育管理,全面提升教育質量

在強化教育科研,加大校本教研和培訓力度,紮實推進新課改的實施,立足課堂抓質量的同時。搞好學校內部教育教學評估工作,深入課堂聽課,聽人人課。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導檢查。對教師的教學工作,通過聽課、教學研討,合理佈置安排正確評定教師的成績、名次、等級,做到公開、公正、透明。對在校教師,進行教學成績考核,各項工作記分,合理調整教師公正崗位,做到能者上,庸者下。無功即是過的用人機制和工作導向,形成“有為有位,末位淘汰制”。

六、加大投資力度,改善辦學條件

強化校園建設,做好佈局調整。一年來,我校克服了資金不足的影響,完成了辦公室、儀器室的改造,在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修,為學生營造了良好的學習環境。

在此基礎上,我們進一步加強了校園文化建設,我們不再是簡單為綠化而綠化,而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進行建設。

總之,一年來,我校各項工作得到上級領導的肯定和表揚,學校穩步發展,呈良好上升態勢。但我們的路還很長,我們會進一步加快教育改革的步伐,創建良好的教育環境,提升辦學水平,為創建品牌名校而不懈努力。

  企業領導年末工作總結4

在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

一、各項經濟指標完成情況

利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。

利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,xx年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度,力求擴大市場。

年初我們就制定了xx年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客户提供人性化服務,定點定人服務老客户和開發新市場,取得了良好效果。

(一)內埠市場

在保證質量的前提下,為客户提供更人性化的服務,客户滿意度明顯提高,增強了客户的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

(1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客户。

(2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

(3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用户,擴大了銷售範圍。

(二)外埠市場

興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。

三、車間內部管理

作為銷售工作的堅強後盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

(1)規範生產管理

車間領導小組響應厂部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,併為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑑試行。並根據厂部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。

(2)質量管理工作

(3)環境建設

根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規範要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨着創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

(4)安全、文明生產

車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班後會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。

(5)設備改造和引進

在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料採購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。

四、做好職工的思想工作,增強幹部職工的凝聚力

1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了厂部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三。八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。

五、存在問題和不足

(1)由於歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

(2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。

(3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。

xx年是成功的一年,奮鬥的一年,也是經驗與教訓並學的一年,在這一年裏,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體幹部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。xx年我們會一如既往的努力,為xx木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

  企業領導年末工作總結5

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

一、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係,風雨同舟

一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題,做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

二、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念

主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,並應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞台,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。

因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施,促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兑現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展打下基礎。

三、不急功近利,從長遠着眼,堅持理論聯繫實際,紮實開展管理調研工作

作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏鋭感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。

四、始終把思想作風建設擺在第一位

自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

五、高度重視經營開發工作

招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恆課題。今年,經與公司班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式並行,實行重點地區、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發管理水平和中標率,拓寬經營範圍和施工領域的目的。

六、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;還表現在企業改革之後,即將產生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不改革,企業難以展開騰飛的雙翼;不充電,個人素質難以提升。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。