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銀行大堂個人工作總結13篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的銀行大堂個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行大堂個人工作總結13篇

銀行大堂個人工作總結 篇1

轉眼間從競聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間説長不長,説短也不短。

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。XX年末,行裏設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對於全面我行業務有着重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業瞭解,能夠在第一時間對客户進行解釋和宣傳;然後在服務上要做到熱情大方,主動規範,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

"客户是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客户滿意,從而提高客户的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的'每一位客户,能夠細心地記住並且準確地稱呼經常來我行的客户姓名,這等於給予了客户一個巧妙而有效的讚美。而客户對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衞生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步衝了過去,一位客户指着取款機上卡着的兩張鈔票,着急地對我説:“服務員,怎麼回事?我還沒弄好呢,怎麼就取不了了。”我迅速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客户緊張的心情不見了。

稱呼我服務員的客户,一定是想讓我為他們提供最快,的服務。

稱呼我領班的客户,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客户,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客户大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做規劃。

稱呼我師傅的客户,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客户,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

稱呼我姑娘的客户,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客户交流,瞭解客户的需求,推介適當的產品,為客户提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客户交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲户周阿姨早上9:00來辦理基金業務,櫃員説:“對不起,您這基金業務要等到9:30以後才能辦理。”周阿姨情緒有些急,聲音很大:“幹嘛還等到9:30呀?”我急忙上前説:“周阿姨,您先彆着急,我給您解釋,由於基金業務系統與股市的時間相同,是週一到週五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。”周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她馬上説:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客户舉着單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客户進門東張西望,要主動詢問辦理什麼業務;有的客户在宣傳摺頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什麼業務的資料,我來幫您介紹。”時刻關注客户需求。

作為大堂經理眼要勤,客户一進大廳,要做的第一步就是識別客户身份,vip、普通客户還是潛力客户?在對客户説出時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客户,為優質客户提供貴賓服務,為一般客户提供基礎服務。眼勤還要時常關注櫃枱辦理業務情況,一旦櫃枱需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助櫃員做好客户的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客户的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客户需求,主動客觀地向客户推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客户當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛市場信息和客户信息,充分挖掘重點客户資源,記錄重點客户服務信息,用適當的方式與重點客户建立長期穩定的關係,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客户提出的建議與,避免客户與櫃員發生直接爭執。

特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關於一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強。

還有人家王經理説的:"捨己為公帶頭幹,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客户的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有衝勁,更應該有時間磨練自己,鍛鍊自己。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

銀行大堂個人工作總結 篇2

風風雨雨經歷了許多,無論成功與否那都是一段生活經歷。經歷多了,對待生活的感悟也頗有感受了。從我第一天報到進入**物業開始,我就面臨着一個新的挑戰。當我第一天跨入工商銀行大門開始,我就知道這是我又一個新生活的開始。

定位,圍繞“專營、專業、專心”建設小企業品牌,着力創新小企業營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業專營機制,從業績和風險等方面建立區別於大中型公司業務的考核激勵機制,調動小企業從業人員的營銷積極性;二是建立小企業風險管理體系,優化小企業信貸審批流程;優化小企業內部管理流程,在小企業機制內建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業風險;三是拓展小企業渠道建設,提高小企業品牌市場影響力。

銀行大堂協管員的工作主要表現在建立和維護客户關係上的一項工作,如:引導分流客户、保持“一米線”的距離、解答客户諮詢、幫助客户解決一些實際困難、注意目標客户、滿足重點客户特殊需求、處理客户不滿、保持大堂整潔、及時清理櫃面上的雜物等等。面對此項工作我也快一年了,在此期間我從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得不僅要與銀行工作人員處理好關係,還要與自己搭班的協管員把關係處理好,更重要的是把本職工作做到細緻、到位。每天工作下來時常感到身心疲憊,一天的工作時間是用分秒計算下來的。

總體上講和員工的溝通交流不夠,對部門內的監督治理也有不到位的現象。治理能力和工作效率也有待於進一步提高。

但是,我慢慢的開始適應了這項工作,開始明確了這項工作的範圍、目標、意義。有了這些工作對於我來説一切都變得那麼的清晰和明朗了。於是我在工作中學到了許多銀行知識,如:如何填寫匯款單?在atm機上跨行取款收取多少手續費?小額管理費如何收取?如何讓客户儘量的減少損失變動存款方式?如何讓客户知道新的產品?

在服務上我主動迎接不同的客户,做到了熱情、大方的解答客户的問題。輕鬆微笑的讓客户在“一米線”外等待,及時以温和的語氣提醒客户不要在公共場所吸煙,指導客户在櫃員機上正確使用,對待肢體殘疾和老人儘量的給予優質的服務。在我跑班的永安分理處就經常有一位坐着輪椅來辦理業務的肢殘人,只要看見他遠遠的來了我必定會給他撩起門簾讓他方便的進入大廳。安排他在“一米線”外等候,我主動的充當他的“二傳手”,幫他遞送單據到窗口辦理業務,把需要本人簽字的單據再遞到他的手上,熱情的和他講明情況直至把他送走。遇到行動不便的老人安排他在座椅上等待,等輪到他的時候再及時的將其攙扶至窗口辦理業務。服務只要做到熱情、文明、誠懇、耐心、準確的解答客户的問題我想這樣的服務應該就不成問題了。

在客户維護上我做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,讓客户來到這裏有一個好的氛圍,好的.服務標準。穿梭服務於客户之間,我與一些客户也慢慢的熟悉起來,常常在我忙於工作的時候有客户主動的和我打招呼,每每這個時侯我的心裏都是甜的。

通過這麼長時間的相處和磨鍊,我和銀行工作人員及同行協管員之間的關係也相處的非常融洽。跑點讓我與一些銀行工作人員成為了好朋友,也跟一些協管員成為了很默契的搭檔,常常會和大家小聚一下聯絡聯絡彼此之間的感情。雖然由於銀行工作人員的工作變動,我總能時常接到他們的電話或問候。雖然我離開了曾經搭班一段時間的夥伴,但總能聽到一聲半聲親切的“**姐”的聲音。我覺得要想把工作做好,和大家的配合是息息相關的,彼此之間的融洽也是對工作的一個很好的促進。這需要一個大度、寬容的心態。。。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢幹,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足於平凡,淡泊名利,勇於奉獻!

營業部作為一個30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰鬥力,工作才能出成績。為此,營業部制定了晨訓制度,每週例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,並積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發揚***,每月每位員工對營業部的工作做出評價,對營業部的發展目標、工作計劃提出自己的意見。

我深知作為一個大堂協管員的一言一行都受到客户的關注,這樣的工作在今後的工作中還需要面臨更大的挑戰性。但是我會在有限的工作時間裏,儘量多的吸取知識拓寬我的能量。作為協管員的工作我感到非常快樂,因為我們有一幫很好的領導,他們讓我們有一個很好的後盾,支持和理解我們的工作,讓一切事物都變的得心應手,生命也因此而燦爛了。我會在這樣的集體裏,工作中不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂協管員。

在工作生活方面。 在這半年的工作生活中,我深切地感受到了集體的温暖和力量。初來這個城市我,不免有點生疏感,剛離開美好校園的我,也難免有點失落感,是領導和同事給予了我莫大的鼓勵,是他們的熱情温暖了我,是他們的信任感動了我,是他們的支持激勵了我,是他們給予的很多機會鍛鍊了我,在我們這個集體中,業餘生活豐富多彩,極大地增進了我與同行人員的交流、溝通和學習,在此,我真誠的感謝他們。同時,我也感受到了人際交往的重要性,在生活上和同事互幫互助,和諧共處。

銀行大堂個人工作總結 篇3

作為大堂經理其中很難的就是處理客户投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裏我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的閲歷,客户純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在〔如敲詐銀行〕,絕大部分的客户事實上並不想來找氣受,也就是説我們首先要反思的是自己,而不能認為客户是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

假如客户找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客户或許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客户致歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題,假如這個問題的確與制度衝突,要耐性的傾聽客户為什麼如此的犯難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客户他可能並不是真的就要逆着我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,確實,這就需要一個良好的心態。

這是你的'工作,不要對某個客户始終耿耿於懷,過去的就當作一次閲歷,而已。

你可以堅持記工作日記,只要遇到客户投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客户投訴或許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,假如又是一個新的投訴,這對你來説又多了一次閲歷的積累,你會覺察你的心態可能由最初的牴觸客户投訴到最終的清靜應對。

客户着急的時候,你做事不要亂,但確定要和客户一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客户在埋怨的時候,你要順着他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門確實存在問題,讓客户覺得你們是一個戰線上的。

客户無論怎樣看法不好,我們的看法確定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客户並時常衝你來得,但你要看法惡劣的與客户辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,愛惜好自己特別重要。

無論上班時遇到什麼樣的客户,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和摯友調侃一下,記住的是閲歷,但不要對這樣的不快樂記憶猶新。

銀行大堂個人工作總結 篇4

根據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報,讓領導能更好地瞭解我在思想政治工作上的表現狀況,以便剛好指出我工作中的問題,剛好改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作狀況,彙報如下:

  一、年度主要工作狀況

在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何協作好和更好的開展工作,就要求我們有確定默契。我們在工作中取長補短髮揮各自的長項,依據領導佈置的任務共同探討協商完成。隨着銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也特殊嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐性説明;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完備無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰xx街,接觸的客户羣體較為困難,平常每天來我支行辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平常就支配大廳人員的布控,剛好帶客户到快速窗口去登折,幫他們查帳。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户舉薦運用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和運用各種電子機具和電子服務渠道,並激勵客户慢慢以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客户,請到x號櫃枱辦理業務〞,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客户,營銷我們的.理財產品,其中有一位客户在我的營銷過程中,勝利在我行購置三佰萬理財產品,也成為我行的貴來賓户,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是特地時間特地櫃枱特地辦理,大大地減輕櫃面壓力,更好的發掘優質客户。

二、具體工作分析

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟識本行的業務和產品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的狀況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來詢問理財產品、轉定期、取工資的人川流不息,我也忙的不行開交。這時保安帶來了詢問理財產品的客户,我簡潔地向他介紹了平穩系列理財產品,可客户沒愛好,説xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户接着攀談,但我心裏始終在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?〞我快速處理完身上的業務,走到剛剛那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?〞他們送給我一份xx保險宣揚單。我一看連忙説明説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且xx保險是從我行分別出的,我行如今和xx保險公司的聯繫緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。〞然後我給客户介紹了一下產品。最終,經過我們的努力,客户選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,只有深化了解這個行業和競爭對手的狀況,才能更好的去做好營銷。而在向客户舉薦產品時,確定要留意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其狀況介紹對應產品,從而防範售問題。

三、自身加強與總結

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、規範。

作為大堂服務人員,還應具備良好的協調實力,支行營業室配備的保安人員,發揮他們的作用,便是我們平常需要留意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平常敬重並關切他們,給他們創建一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務〞行為規範等方面,應當是一種主動意識,一種負責看法,一種良好的工作心態。更需要櫃員,要形成環節整體互動,默契協作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導舉薦有幸參加了20xx年xx市其次屆最美大堂經理評比活動,在初賽,複賽,決賽中我發揮了自己平常工作的優勢,取得了“最美大堂經理〞的稱號,成果的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信任,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户供應優質的服務。

銀行大堂個人工作總結 篇5

20xx年馬上過去,全年的工作任務也接近完畢,回憶本年度的工作,有收穫也存在一些缺乏之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作狀況進展了總結。

我深刻的體會和感受到大堂經理的使命和意義。客户來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們農商銀行對公眾效勞的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們行的形象,由於我是全行第一個接觸客户的人,第一個知道客户需要什麼效勞的人,第一個幫忙客户解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客户有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,為客户着想,來合理地引導客户辦理業務。由於因此,這裏的客户流淌性大,現金流淌快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客户特殊頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既擔心全又費心。從我第一天在大堂工作,從開頭時的不適應到現在的.能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開頭時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相比照較重大,但是,漸漸的,我變得成熟起來,我開頭明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清楚、明朗了起來。如今客户的詢問我根本上都能解答,也能適當的安撫客户。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素養必需相當的高。要對銀行的業務學問有比擬熟識和專業的瞭解,然後在效勞禮儀上要做到熱忱大方、主動標準,而且還要處事機靈,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光芒絢爛起來。

銀行大堂個人工作總結 篇6

一、銀行工作需要嚴謹的工作看法。

其實做任何工作都應當認真細緻,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,經常要處理大量數據,要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比方做同城交換,借貸雙方的金額數字必需完全精確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦後都要有專人複核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素精確無誤。

二、講究分工合作,工作程序具體具體,每一步驟都有確定的操作規範。

比方進行代理兑付匯票結清錄入時,必需依據計算核對總金額、記賬、複核、打印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要精確地輸入電腦,還要經過複核。假如資料出現錯誤,就無法使交易勝利。各道工序都互相關聯,每一步都關係到整體結果,必需大家一起分工合作,才能最終完成工作任務。

三、與同事的相處與溝通很重要。

由於一個完好的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與溝通很重要。在工作過程中難免會出現一些過失,給下一道工序的同事造成不便;或者由於某些客觀緣由,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時確定要用正確的方法與同事溝通,儘快地解決問題,大家才能同心協力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。

期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關切與關心,各位老師都特殊耐性地教育我,讓我不但學會業務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室裏的老師們,在繁忙的.工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解説業務學問,還在生活上給與很多關心。盼望以後有機會能再向各位老師學習請教。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。〞初讀此句時,我並沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習後,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的高校,我覺察自己在課本上學到的學問太有限,太淺薄。在交行裏每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會閲歷,這些都能成為我以後能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脱穎而出最重的砝碼。

銀行大堂個人工作總結 篇7

時間荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆大學生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。由於我信任,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之後就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的`業務技能是首要的條件。這些都鼓勵我努力學習專業學問,嫻熟把握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

入行後,分行的各級領導都對我非常關懷,安排了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也積極幫忙我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的昇華。由於我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有餘,更好的為廣闊客户供應便利、快捷、高效的效勞。回想同事們説,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

大堂經理崗位是銀行的名片,是客户所接觸到的第一人,其綜xx平的凹凸直接影響到客户對銀行的信任感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客户,但我始終堅持做好“微笑效勞”,為客户做急躁細緻的講解,去理解和包涵客户,最終贏得了客户的敬重和支持。做到讓客户滿足,將會留住現有的客户,引來新的客户。

銀行大堂個人工作總結 篇8

轉瞬間從競聘大堂經理到如今算起已經一年多了,時間説長不長,説短也不短。

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深化的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的關心,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為銀行一名一般員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大轉變。二級支配帶來的崗位分工和收入支配的顯著轉變。XX年末,行裏設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔當大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教化關切、同事的關心指導,通過學習探究我很快渡過了起初的不適應,快速地融入到如今的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,盼望以服務為切入點打出一個差異化,從而增加我行在同業中的競爭優勢,這對於全面我行業務有着重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注。因此要求綜合素養必需相當高,首先要求對銀行金融產品`業務學問比較熟識和專業瞭解,能夠在第一時間對客户進行説明和宣揚;然後在服務上要做到熱忱大方,主動規範,而且要處事機敏,能夠見機行事。

“客户是我們的衣食父母〞,服務的目的就是讓客户滿足,從而提高客户的忠誠度。重視和敬重來我行辦理業務的每一位客户,能夠細心地記住並且精確地稱呼經常來我行的客户姓名,這等於賜予了客户一個奇異而有效的讚美。而客户對我的稱呼也是有其確定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在清掃衞生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!〞我一個箭步衝了過去,一位客户指着取款機上卡着的兩張鈔票,着急地對我説:“服務員,怎麼回事?我還沒弄好呢,怎麼就取不了了。〞我快速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他接着操作,這時,客户驚慌的心情不見了。

稱呼我服務員的客户,確定是想讓我為他們供應最快,的服務。

稱呼我領班的客户,確定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客户,確定是對我們的服務很滿足,激勵接着保持。因為我們所的客户大多是鄰居,熟面孔,對我們特別信任,我們也經常為他們做規劃。

稱呼我師傅的客户,確定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客户,確定把我當成了她的家長,對我有太多的依靠。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

稱呼我姑娘的客户,一般對我特別親近,拿我當成了自己的孩子,盼望我能把他們照看得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客户溝通,瞭解客户的需求,推介適當的產品,為客户供應全方位的服務。最重要的'是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客户溝通,這需要日積月累慢慢摸索。有一次,儲户周阿姨早上9:00來辦理基金業務,櫃員説:“對不起,您這基金業務要等到9:30以後才能辦理。〞周阿姨心情有些急,聲音很大:“幹嘛還等到9:30呀?〞我急忙上前説:“周阿姨,您先彆着急,我給您説明,由於基金業務系統與股市的時間相同,是週一到週五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。〞周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她立即説:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客户舉着單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客户進門東張西望,要主動詢問辦理什麼業務;有的客户在宣揚摺頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什麼業務的資料,我來幫您介紹。〞時刻關注客户需求。

作為大堂經理眼要勤,客户一進大廳,要做的第一步就是識別客户身份,vip、一般客户還是潛力客户?在對客户説出時就要作出推斷,以便做好引導。識別高、低端客户,為優質客户供應貴賓服務,為一般客户供應基礎服務。眼勤還要時常關注櫃枱辦理業務狀況,一旦櫃枱需要關心,要第一時間視察到,親熱留意,關心櫃員做好客户的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務學問遠遠不能夠滿意客户的需要,必需接着進行金融學問和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客户需求,主動客觀地向客户推介、營銷本行先進、便利、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客户當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛市場信息和客户信息,充分挖掘重點客户資源,記錄重點客户服務信息,用適當的方式與重點客户建立長期穩定的關係,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥當地處理客户提出的建議與,避開客户與櫃員發生乾脆爭吵。

特別是這次去興化行取經的過程中,我覺察自己做得遠遠不夠,關於一些微小環節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強。

還有人家王經理説的:“捨己為公帶頭幹,窮全部的熱忱,窮全部的精力,將客户的滿足度時刻裝在心中〞這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得特殊感概:我的年紀比人家輕,更應當有衝勁,更應當有時間磨練自己,鍛鍊自己。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時轉變着,每天都有新的東西出現、新的狀況發生,這都需要我跟着形勢而變更。學習新的學問,駕馭新的技巧,適應四周環境的轉變,提高自己的履職實力,把自己培育成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些微小環節的處理和操作上我還存在確定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導關心中提高自己,發揚特長,彌補缺乏。

銀行大堂個人工作總結 篇9

根據總行制定的《XX銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、客户經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。

在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。

每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客户請到*號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客户提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的.一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客户沒興趣,説建設銀行的理財產品好,我們把

錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。

而且我們這裏還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。

就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客户都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人説讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客户情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由於沒有客户經理和大堂迎賓員,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客户給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規範學習和演練,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。

之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行為規範小組的通報表揚。

我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客户的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

銀行大堂個人工作總結 篇10

一、人員培訓

在銀行我們是一個團隊,既然是團隊,就要讓每一個人都能夠發揮其自身的力量,但是想要讓他們有能力完成任務給整個團隊貢獻足夠的力量這就需要我們自己的努力,怎樣努力做好這一切,當然是提升我們員工的實力,讓他們都成為能夠獨當一面的人,雖然有些誇大但是這也是我們美好的願望,為此我在20xx年起就開始培訓,堅持在每月月末做好工作的總結與培訓,在培訓期間我一直都認為要把工作中存在的問題跳出來,然後在培訓中解決,這樣才能夠加深大家的印象,讓所有員工都有助於。我以前也做過簡單的'培訓,但是效果都不好,因此我就改變思路決定由問題出發,解決問題的挺屍給出各種方案去培養這方面的的能力,讓員工能夠有更多的發展。這樣能夠讓員工加深印象,讓他們有一個大概的老街可以在工作中去實施,在好的知識也之後能夠用得上才是好技術好東西,簡單但是用的多這需要培訓,因為欠缺的往往就是這些,因此培訓才有意義,我不是為了培訓而培訓,我是為了提升他們的實力而培訓,讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務才培訓,能夠成為我的左膀右臂。

二、銀行管理

我需要管理我手下的一羣人,對於他們的能力和實力都需要我做好全面的統籌關注,人多了總會出現各種各樣的問題漏洞,對於這些,我都會制定相關規定,讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時有進步,對於工作不是簡單的下命令就行,對於工作我更喜歡的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力能夠完成任務,而不是讓他們一直都如同一盤散沙一樣不能夠發揮出多少能力。他員工團結起來之後我會對於一些能力出眾的人讓他們有更多的動力,讓偷奸耍滑的人知道努力,所有獎勵懲罰從來不會少,這是必要的既然做的好就要獎勵,做的出色就要表揚,做的不好就要警告,犯了錯就要給予懲罰,讓他們長記性明白道理。

三、自我提升

一個經理如果沒有出色的能力第一手下的人就不會服從,第二完不成自己的任務,我從不敢怠慢自己的工作,每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做,讓我每天都堅持完成自己的任務,經常去學習管理學習一些經理需要掌握的能力既然領導賞識就不能辜負他的期望,同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人,讓他們有更出色的能力這樣我才算是完成了工作任務。

一年結束了,但是我還需要努力工作並沒有因為一年結束而結束,反而需要我繼續努力,在下一年裏會繼續併發出更多的光芒。

銀行大堂個人工作總結 篇11

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負着連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客户迷茫時,正確的為其指明方向:當客户不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客户的信任,以誠信的服務理念去提高客户對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客户流量,樹立我行的良好形象。

在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客户,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客户,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客户歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客户喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用户新增269户,其中有效218户,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639户,網上銀行新開2334户,有效1360户,共計新開户2448户。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的`不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客户共計1200餘户,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客户,盡力做好各個客户的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客户共有314户,簽約77户。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客户被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管户貴賓客户的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到温馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客户提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行大堂個人工作總結 篇12

我參加工作來到咱們中國工商銀行西客站支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客户的人,第一個知道客户需要什麼服務的人,第一個幫助客户解決問題的人。

當我行推出業務時、當客户有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,為客户着想,來合理地引導客户辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裏的客户流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客户特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作。

當客户坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客户需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開户對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客户解説,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的'聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

銀行大堂個人工作總結 篇13

作為大堂經理其中很難的就是處理客户投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裏我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的,客户純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客户實際上並不想來找氣受,也就是説我們首先要的是自己,而不能認為客户是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

如果客户找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客户也許帶來的是更糟的`結果。首先要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題,如果這個問題的確與制度衝突,要耐心的聆聽客户為什麼如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客户他可能並不是真的就要逆着我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客户一直耿耿於懷,過去的就當作一次經驗,而已。

你可以堅持記工作,只要遇到客户投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客户投訴也許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來説又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的牴觸客户投訴到最後的平靜應對。

客户着急的時候,你做事不要亂,但一定要和客户一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客户在抱怨的時候,你要順着他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客户覺得你們是一個戰線上的。

客户無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客户並不時衝你來得,但你要態度惡劣的與客户辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

無論上班時遇到什麼樣的客户,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

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