2018年街道管委會工作小結範文
精彩導讀:強化物業管理。與物業公司負責人約談,明析物業合同,充實物業服務內容,兑現物業服務承諾,改變原來物業公司重收費、輕服務的現實,強化對物業公司監督管理,有效提高物業管理水平……
20xx年,**管委會在街道黨委、辦事處的正確領導下,在街道工作組的直接領導下,團結帶領管委會全體同志,具體做了以下幾個方面的工作:
一、 全面提升環境衞生保潔水平。
找保潔公司負責人約談,明確衞生保潔標準,落實保潔員定崗定位,執行監督獎懲,並採取市場運作的方式設置垃圾箱,全面提升了衞生保潔質量。
二、強化物業管理。
與物業公司負責人約談,明析物業合同,充實物業服務內容,兑現物業服務承諾,改變原來物業公司重收費、輕服務的現實,強化對物業公司監督管理,有效提高物業管理水平。
三、全力推進**區域的升級改造工程。
為徹底改變**髒、亂、差的現狀,街道黨委、辦事處決定對**區域實行全面的升級改造,計劃了利用一到兩年的時間把**改造成上海的南京路。為此,請天津設計院對**主街進行高標準規劃設計,並已啟動改造工程,對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設,路面重新修復、鋪油;對主街牆體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造,目前進展順利。
四、全面加強街區的日常管理工作。
為抓好**的管理工作,街道為**管委會配備了近30人的管理隊伍,全面落實每天早上8點到晚上9點30分**的日常管理工作,進一步強化對各經營户、小商販的管理;加強對街面車輛行駛和亂停亂放的'管理;加強對商業活動的管理;以及加強對噪音污染的查處等。
五、全力做好轄區內的安全生產和信訪穩定工作。
制定方案 、組織人員,認真做好每月一次的安全生產大檢查活動,嚴格排查轄區內各商户、各單位的用電、防火安全和信訪穩定問題,對排查出的問題,下達限期整改通知 ,限期落實整改。對於羣眾和商户反映的信件、電話等及時解決,避免類似問題的發生。
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