影院出納的工作總結

這半年的時間，在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，使我們逐步成熟起來。我部門工作人員較少,但我們在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

現將我部門201x年上半年的主要工作進行總結及對上半年財務狀況進行分析：

一、財務的日常工作

1．處理財務部每天現金及銀行存款的收付與財務日記帳；及時核對火鳳凰數據編制收入明細報表；

2．對賣品部倉庫原材料及庫存商品的存放及領用情況，出倉、入倉商品的管理及盤點，編制庫存報表；

3．每月按時結帳，向上級單位及税務部門報送財務報表；每月按期向地税局及國税局進行税款申報，及時繳納税款。

二、成本費用的控制

為了使我司的利潤達到最大，合理的.控制成本（費用），有效地發揮內部監督職能。我部結合公司制定的經營管理目標，嚴格控制各項開支。在出納環節中，堅持原則、盡忠職守，把一些不合理費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據財務報銷制度規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過實際工作，我們都深刻地意識到加大成本費用的控制力度的重要性。

三、負債情況的控制

截止到201x年6月公司未彌補虧損為X萬， 資產負債表顯示資產總額為：XX萬元，負債總額為：XX萬元，負債比率達到X％。而中國企業應保持的最佳負債比率為X％。負債比率偏高。因此，公司應掌握最佳負債規模，兼顧財務槓桿利益和財務風險，充分考慮企業未來時期收入的增長幅度及穩定程度，企業所處行業競爭的情況等因素，以確定最佳負債規模，保持主權資金和負債之間適當的比例關係。

四、利潤情況的分析

從上半年的利潤表上數據顯示：截至6月總收入為XX萬元，總成本為XX萬元，總費用為XX萬元，利潤總額為XX萬元，累計淨利潤為XX萬元。但與去年同期的XX萬相比，赤字數據大大減小，累計淨利潤有X％的增長率，較大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升，説明影城的票房上升的潛力還是比較大的。從長遠來看，本司的盈利情況呈上升趨勢，但是費用的開銷較大及成本的增加都會對淨利潤有較大程度的影響，導致上升的速度較為緩慢。為了提高本司盈利能力，一方面必須控制好成本費用的額度，另一方面提升主營業務的盈利能力，主營業務是盈利的主力，所以票房的提高才是硬道理。

五、編制年度預算

嚴格預算管理,控制資金支出。財務預算是公司完成各項工作任務、實現公司經營責任目標的重要保證，也是財務工作的基本依據。因此，認真做好財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，財務主管進行了201x年度財務預

算工作，並根據省電影公司及星美集團的基本要求，制定了未來3年的經營預算目標，保證使預算更加切合實際。

六、其他工作

1．今年4月，主要配合北京中瑞嶽華審計會計師事務所進行我公司的2011年度

審計工作。

2．今年的4月配合當地的國富浩華税務師事務所進行的2011年度的企業所得税

彙算清繳工作。

3．協同行政部門完成了工商營業執照及電影放映許可證的的年檢工作。

4．通過了201x年的國家電影基金的返還審核並予以返還，同時進行2011年國

家電影基金的返還申請工作。

七、建議

1．從費用明細表上的數據及各自佔票房的比重得出，影城上半年在物料消耗及

購入的低值易耗品方面的費用較為沉重，建議在購買影城日常消耗用品儘量避免一次性的易耗品，應儘量購買長期可用的耐用品，以減少費用的耗損次數，從而減少費用及成本。

2．6-8月為電影市場的旺季，我們必須抓好時機，在加大在團購及合作單位上業

務往來，使票房成績節節高升。在對影城的宣傳方面，抓住會員卡為宣傳的重點，加大羣眾的再次消費的慾望，加強羣眾對影城的歸屬感。在下半年，相信經過影城全體員工齊心協力，一定能夠衝刺目標票房。