施工現場管理難題如何破解大綱
施工現場有三大體系需要嚴格控制,包括質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系,這些關乎着工程建設能否順利進行,故對此類內容做好審核管理必不可少,小編對此進行了整理分析。
三大體系審核管理要點分析
質量管理體系
(1)瞭解工程概況,熟悉業主、設計、監理、分包、材料供應單位,明確質量標準及進度要求;
(2)審核施工組織設計是否可行,能否滿足建設目標的要求,是否列出相關質量保證措施,是否有明確的驗收標準;
(3)審核圖紙會審和設計洽商的控制是否相關手續齊全,評價內容是否具有可操作性;
(4)技術交底是否層層落實,具體到人,安全教育是否開展到位;作業指導書是否詳細、關鍵過程和特殊過程是否特別説明;
(5)檢查成品及半成品保護是否到位,機械設備是否定期維修保養;
(6)對分包工程定期檢查控制,並審核工程質量及進度;
(7)是否對隱蔽工程進行驗收並記錄,注意隱蔽工程必須驗收後方可進行覆蓋後續施工。
環境管理體系
(1)分析項目周邊的環境,終點標註河流、管網、水源等重點部位,對比項目環境管理目標計劃,找出矛盾點;
(2)查閲施工組織設計中是否明確環境管理目標及保護措施,評價環境因素識別的全面性及合理性;
(3)制訂環境保護管理方案,明確對噪聲、污水、光污染等控制措施與排放標準,並檢查是否執行;
(4)落實對周邊古蹟、植被、管網、地下水資源的'保護,配置相關監測設備進行定期檢查,持續監視;
(5)查閲法律法規及相關標準規範,評價環境管理是否滿足要求。
職業健康安全管理體系
(1)明確項目周邊安全生產條件,有無危險源及須特殊注意的地點,並結合以上內容制定職工職業健康安全管理方案;
(2)查閲《危險源清單》和《重大危險源清單》,評價識別的全面性及合理性;
(3)制定技術安全管理制度、安全操作規程,檢查危重大工程是否進行詳細技術交底、是否提供安全保證措施;
(4)檢查臨時用電管理情況、高空作業安全管理是否健全;
(5)檢查易燃易爆等危險品的領用登記及正常使用情況;
(6)做好現場消防管理,制定應急預案並組織演練,制定食宿區衞生標準;
(7)制定冬雨季施工安全管理及特殊工種管理標準;
(8)做好危險源統計分析,以免後續施工重蹈覆轍。
現場審核措施
(1)現場審核收集客觀證據加以分析、整理得出檢查結果;
(2)審核結束前集中評審檢查結果,歸類評價不符合項目以確定不符合項,出具相關文件;
(3)審核結果由須由被審核部門負責人簽字確認並組織整改。
編制審核報告
由審核組長組織編寫內部審核報告,並由管理部門發至有關部門,明確審核目的及範圍、方法及依據;不合格情況及嚴重程度;產生原因分析及結論;並對三大體系的有效性進行評價。
糾偏措施處理
(1)及時制定糾正措施,並按規定時間組織落實,根據審核報告跟蹤檢查並驗證其有效性;
(2)完成驗證後,將內部審核結果及跟蹤驗證效果及時彙報並提交評審;
(3)如糾正過程中面臨管理或考核制度修改時,應按綜合控制要點執行。
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