2017諮詢工程師《方法與實務》考試試題及答案

　　案例分析一

某外商擬在某地投資建設一基礎設施項目，有多個場址方案可供選擇。該項目不屬於《政府核准的投資項目目錄》範圍，但可能對環境造成輕度影響。因項目前期工作的需要，該外商採用公開投標方式選聘諮詢單位，經過資格預審，有A.B.C.D.E五家諮詢單位進入備選名單。招投標和諮詢工作中發生以下事件。

事件1：評標委員會共有7人，其中外商代表1名、招標代理機構代表2名，技術專家2名，經濟專家2名。由於招標人原因，投標有效期需要延長，招標人通知了所有投標人。因B諮詢單位拒絕延長投標有效期，招標人允許其撤回投標文件，但拒絕退還投標保證金。

事件2：最終D諮詢單位中標，並接受委託開展項目場址比選。D諮詢單位認為項目選址應從建設條件和建設費用等方面進行綜合比選。

事件3：外商要求D諮詢單位完成項目環境影響評價工作，並協助外商完成《環境影響登記表》的填報。

事件4：擬建項目場址為荒地，D諮詢單位建議外商徵求當地規劃部門和土地管理部門的意見。外商認為項目不佔耕地，只需得到規劃部門的批准而不必向土地管理部門申請用地許可。

事件5：外商認為擬建項目不在《政府核准的投資項目目錄》內，無需政府核准或審批。只需向當地政府備案即可。同時，為獲得建設項目備案，需先得到環保部門的環評批准文件。

　　問題：

1)指出事件1中的不妥之處，並説明理由。

2)事件2中，D諮詢單位對該項目進行場址比選時，除考慮建設條件和建設費用外，還需考慮哪些方面的內容?

　　參考答案：

1)指出事件1中的不妥之處，並説明理由。

正確答案： 事件1中不妥之處有以下兩點：

(1)技術和經濟專家的人數少於評標委員會成員總數的2/3，因為根據《中華人民共和國招投標法》，技術和經濟專家的人數不得少於評標委員會成員總數的2/3。

(2)招標方拒絕退回B諮詢單位投標保證金的做法不妥，因為按照有關規定，如果投標人拒絕延長投標有效期，投標人有權撤回其投標文件，並收回投標保證金。

2)事件2中，D諮詢單位對該項目進行場址比選時，除考慮建設條件和建設費用外，還需考慮哪些方面的內容?

正確答案： 諮詢單位對該項目進行場址比選時，除考慮建設條件和建設費用外，還需考慮運營費用、環境保護條件、運輸費用、安全條件。

答案解析：本題考查廠址比較的主要內容。廠(場)址比較的內容一般包括建設條件比較、建設費用比較、經營費用比較、運輸費用比較、環境影響比較和安全條件比較

　　案例分析二

X公司是一家家電生產企業，其生產的A產品目前處於衰退期。X公司採取了降價措施，A產品的價格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其銷售量隨之從2005年的60萬件/年上升到2006年的69萬件/年。

為了降低企業的市場風險，X公司擬實施多元化經營，考慮進入遊戲軟件開發行業。為此，X公司委託Y諮詢公司分析了該行業的吸引力，如表1-1所示。

表1-1遊戲軟件開發行業吸引力評價表

為了給X公司提供更加科學的諮詢建議，Y諮詢公司還詳細考察了近年來x公司所面臨的外部環境因素，主要包括：

①中國加入世貿組織5年過渡期已經結束，平均進口關税下降到9.9%;

②法律體系日益健全和完善;

③生產技術不斷更新;

④中國國內生產總值連續4年保持了10%以上的增長率;

⑤高等教育進人大眾化階段;

⑥銀行存貸款利率上升;

⑦全社會的誠信觀念進一步加強;

⑧《專利保護法》頒佈實施;

⑨風險投資資金來源多樣化;

⑩新產品層出不窮，產品生命週期愈來愈短。

同時，X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業以及擬進人的遊戲軟件開發行業的行業成功關鍵因素，認為：家電行業的成功關鍵因素是低成本產品設計、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發行業的成功關鍵因素則是既定技術應用能力和網絡營銷能力。

問題：

1.X公司對A產品在市場、生產經營、研發和投資策略四個方面應分別採取哪些相應的戰略?

2.根據A產品2005年和2006年的價格和銷售量數據，計算該產品的價格彈性。

3.根據Y諮詢公司所作的'遊戲軟件開發行業吸引力評價表，X公司是否應該進入該領域?説明理由。

4.利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環境因素進行歸類。(源自建設工程教育網)

5.在家電行業和軟件開發行業成功關鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個行業分別還有哪些成功關鍵因素?

　　參考答案：

1.A產品處於生命週期中的衰退期，應採取的戰略是：

(1)市場方面：重新選擇市場區域，改善企業形象。

(2)生產經營方面：縮小生產規模或縮減生產能力，保持價格優勢。

(3)研發方面：研發可替代的新產品。

(4)投資方面：不再增加投資，逐漸減少投資，逐步退出該領域。

2.利用價格彈性公式，A產品的價格彈性為：

εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65

3.X公司應該進入該領域。

從案例中的行業吸引力評分表可以計算出遊戲軟件開發行業的行業吸引力評分為：

5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79

分析法是從政治、經濟、社會、技術四個方面進行外部環境因素分析。由此可得出：

(1)政治環境方面：②、⑧。

(2)經濟環境方面：①、④、⑥、⑨。

(3)社會環境方面：⑤、⑦。

(4)技術環境方面：③、⑩。

5.除了題目所給的因素之外，家電行業的成功關鍵因素還包括生產成本低、生產能力利用率高、產品設計能力強等;而軟件行業的成功關鍵因素還包括科研專家、工藝創新能力、產品創新能力等。