諮詢工程師《項目決策分析與評價》常見重點知識

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　　項目決策遵循的原則

1.科學化

2.民主化

例題：項目決策遵循的原則是( )。

A、科學化、民主化

B、方法要科學、合理並多方法驗證

C、分析要邏輯化、有説服力

D、全面準確地瞭解和掌握決策分析與評價有關的資料數據

答案：A

　　項目決策分析與評價

　　(一)項目決策分析與評價的目的(瞭解)

項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學的可靠依據，其具體目標要求是：

(1)擬建項目是否符合國家經濟和社會發展的需要。

(2)產品方案、產品質量、生產規模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。

(3)生產工藝技術是否先進適用。

(4)項目建成後，投入品的供應和有關配套條件能否滿足持續生產的`需要。

(5)項目建成後，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環境效益能否滿足各方的需要。

(6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求。

(7)項目各項風險是否識別並採取了措施。

(8)建設方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優化。

例題：項目決策分析與評價的目的是( )。

A、為項目決策提供科學的可靠依據

B、選擇符合國家經濟和社會發展需要的項目

C、選擇具有市場競爭力的項目

D、多方案比選以選擇最優項目

答案：A

分析：B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標要求。

　　(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

項目決策分析與評價一般採取分階段由粗到細，由淺到深地進行。

1.投資機會研究階段

2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段

3.可行性研究階段

4.項目評估階段

5.項目決策審批階段

例題：( )階段研究的重點是投資環境分析，鑑別投資方向，選定建設項目。

A、投資機會研究階段

B、編制項目建議書階段

C、初步可行性研究階段

D、可行性研究階段

E、項目評估階段

答案：A

分析：機會研究是擬投資建設項目前的準備性調查研究，是把項目的設想變為概略的投資建議，以便進行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環境分析，鑑別投資方向，選定建設項目

　　分析原則及方法

　　(一)分析原則

1.系統性原則

2.綜合性原則

3.定量分析與定性分析相結合的原則

　　(二)分析方法

1.客觀評價法

在對項目的產出與其影響後果進行客觀分析的基礎上，對其影響後果進行預測分析。

2.主觀評價法

以真實的或假設的市場行為所揭示的可能後果為依據，通過項目評價人員的主觀判斷，對項目的區域或宏觀經濟影響進行分析評價。這種方法建立在評價人員偏好的基礎之上，是人們根據對某種後果的認知程度或所佔有的信息量，對某種影響的價值進行的主觀判斷。

　　供應來源與方式

1.供應地區研究

確定採購地區、供貨企業及供貨方案。

2.供應方式

可選用市場採購、投資建立原料基地、投資供貨企業擴大生產能力等方式。進口原材料應調查研究國際貿易情況，擬選供應企業的資信，增加原材料供應的可能性和原材料價格等。

3.價格比選

在市場和價格預測的基礎上，對主要原材料的出廠價、到廠價，以及進口物料的到岸價和有關税費等進行調查和計算，並進行比選。

4.大宗和關鍵原材料的供應

應調查主要供應企業的生產經營情況，並在可行性研究階段簽訂供貨意向書。

例題：關於大宗和關鍵原材料的供應，應調查主要供應企業的生產經營情況，並在( )階段簽訂供貨意向書。

A、初步可行性研究

B、可行性研究

C、項目評估

D、項目決策審批

答案： B

分析：大宗和關鍵原材料的供應：應調查主要供應企業的生產經營情況，並在可行性研究階段簽訂供貨意向書。