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財務總監成長必備條件有哪些

作為財務經理,單純靠喝酒是解決不了的,還必須有紮實的業務能力,只有能力達到了,才不會為自己設定障礙,也會讓別人心服口服,在做事情的時候,要充分考慮會計處理的可操作性與後續的可操作性,不能一葉障目,不見泰山。下面是小編為大家分享整理的財務總監成長必備條件,歡迎大家閲讀瀏覽。

財務總監成長必備條件有哪些

  高級財務管理應當具有一下特點:

(1)全局性,事關企業發展與生死存亡的大問題;

(2)長遠性,對企業發展有根本性的長遠影響;

(3)高層性,是企業領導層關注並應解決好的`問題;

(4)整體性,管理業務涉及企業各部門,需要領導統籌規劃、各部門通力合作,才能解決好的問題。

  高級財務人員在成長中具備如下條件:

  1. 個人能力。

自己一定要正確估計自己的能力。不能甘於人下,更不能眼高手低。雖然不能知難而退,不過,在有勇氣做一些事情的時候,一定要把責任分明確。這裏並不是要逃避責任,而是如果出了問題,有些東西是個人擔當不起的。嘗試着去做一些事情,並且在這些事情上不斷的總結,提高自己的綜合能力。

  2. 個人素質。

個人素質指的是道德素質。在財務上,內部什麼人都有,好人也有,壞人也有,看笑話的人也有,沒事找事的人也有。所以,講職業道德,不是自己的錢不能動,更不能做一些不應當做的事。窮則獨善其身,達則兼濟天下,量力而行。

  3. 協調能力。

在工作中,注意工作的協調能力,如果你想把財務上的活都幹好,那是不可能的,就是你能做好,你也不會在財務上呆長。注重財務人員相互協作,自己的工作要做好,不是自己的活要分清楚再幹。可不能幫人家種地,荒了自己的田。沒有協作的財務就是不是一個好的財務。外部的協調,包括税務等外單位,及公司的其他部門,和他們共事,應當覺得很累,但做財務就免不了與他們打交道,這裏面的事情是悟的,教是教不來的。如果作為一個財務領導,這方面肯定要做好。

  4. 會計考證。

工作六年,除了會計從業證什麼也沒有,在大學的時候,覺得考證不如能力有用,到了社會上,才知道,沒有證好多事情確實做不了。所以,還是應當多考點證,以考促學,此觀點僅為個人觀點。

  5. 業務能力。

作為財務經理,單純靠喝酒是解決不了的,還必須有紮實的業務能力,只有能力達到了,才不會為自己設定障礙,也會讓別人心服口服,在做事情的時候,要充分考慮會計處理的可操作性與後續的可操作性,不能一葉障目,不見泰山。

  6. 領導才能。

作為財務經理,要有一定的領導才能。我的宗旨是,把財務工作做好,把人帶好,把他們的待遇處理好。但是,也不能一味的示弱,這樣,沒有執行力。將心比心,有些人,確實不能用的就不用了吧。原則性不能丟。

其實做財務,也很有趣,把看似沒有聯繫的數據連接起來,讓數據變的生動起來,為公司各個部門服務。這是財務的樂趣所在。