我國供應鏈管理現狀和改進建議
隨着競爭環境的不斷變化,我國供應鏈管理中存在的問題有所凸顯,供應鏈管理的改革與優化,勢在必行。 yjbys小編下面為你整理了關於我國供應鏈管理的文章,希望對你有所幫助。
1我國供應鏈管理現狀1.1傳統企業的觀念制約
以傳統企業發展來看,其職能劃分明確,如採購、生產、銷售等,以“垂直型”管理職能為主,不容職能交叉。同時,這種“垂直型”管理模式,在企業預算中也有明顯體現,通過預算加強對各職能的管理工作,避免隨意消耗。但是由於整個企業的運行都處於預算控制中,一味增加利潤收入,不斷增加庫存。這樣,無形中加大了企業運行的財政負擔,不利於流動資金的優化配置。因此,傳統企業的運行觀念與供應鏈管理顯然不適應,缺乏必要的“透明度”,組織長期處於高水平的聚集狀態,不利於供應鏈的整體發展。
1.2缺乏統一的管理標準
一直以來,雖然我國在供應鏈管理的標準化方面不斷努力,但還是存在諸多問題。(1)雖然我國在供應鏈管理方面具備物流標準體系,但是標準落實不到位,沒能真正發揮作用;(2)在貨物運輸過程中,設備缺乏標準化。以國外先進國家的`發展狀況來看,卡車大小、集裝箱尺寸、倉庫貨架等,均處於標準的配套設置,但是我國各種標準參差不齊;(3)商品信息化規範有待提高。在電子商務運行狀態下,供應鏈管理離不開統一的商品信息,在供應鏈成員之間實現信息共享與交換。當前,雖然我國一些單位建立了數據庫,但是缺乏統一標準,字段的長度、類型有所不同,“信息孤島”現象嚴重。
1.3 技術水平有待提高
(1)條碼技術。當前我國大多生產企業沒有認識到條碼技術的重要性,缺乏對條碼技術與條碼質量的控制,因此在供應鏈中應用條碼信息比較少;(2)EDI技術。我國從上世紀90年代初期已經開始研究EDI技術,並在海關、交通等多個部門進行嘗試,但是企業應用EDI技術的實例較少,尤其是EDI應用的法律問題、安全性問題等有待解決;(3)電子商務與互聯網的應用問題。以我國當前電子商務發展來看,一方面缺乏對電子商務的根本認識,很多企業利用網站宣傳自己的產品與服務,並將此與電子商務混為一談;另一方面物流制約了電子商務的發展,雖然商流活動在網絡的廣泛發展,由於缺乏完善的社會物流配送體系支持,因此難以實現轉移服務。
1.4 供應鏈管理人才匱乏
一方面,在供應鏈管理過程中,若想實現可持續發展,離不開人才的支持作用。但是由於我國供應鏈管理剛剛起步,再加上涉及到跨部門、跨行業管理,對高新技術提出更高要求,因此專業技術人員仍然匱乏,亟需一批既具備供應鏈管理能力,又具備現代化管理手段的複合型人才;另一方面,由於我國流通行業的運行缺乏統一規範,各行業以自己的標準為主,缺乏統一標準,因此不利於物流現代化的發展,也制約了供應鏈的發展步伐。
2我國供應鏈管理改進建議2.1積極轉變企業發展觀念
以我國供應鏈管理狀況來看,無論是理論還是實踐,都處於初級發展階段,很多問題尚不明確,甚至一些企業沒有認識到供應鏈管理的重要作用。隨着市場經濟的不斷髮展與完善,越來越多的政府部門、研究單位、行業協會以及大專院校等,已經加強對供應鏈管理的重視。因此,政府應積極發揮帶頭作用,扶持更多具有發展潛力的企業,深入開展供應鏈管理研究工作,為實際應用奠定基礎。通過強化供應鏈管理的重要作用,讓企業認識到市場競爭提出的新變化、新要求,積極轉入觀念,融入到供應鏈中,與其他更多企業實現資源共享、互利共贏。企業應轉變“貪大求全”的傳統觀念,追求企業發展的實效性、可持續性,為客户提供更多有益產品及服務,獲得自身健康、長久發展。
2.2 加快標準化建設
以國外供應鏈管理的成功經驗來看,有關供應鏈的推廣工作,需要行業協會的支持作用。將更多企業組織在一起,為了實現共同的經濟利益或者社會利益,應用供應鏈管理。當前,我國正處於市場經濟發展階段,政府職能在企業發展中的作用有所弱化,而供應鏈管理作為一項系統性工程,更不可能由某一政府部門獨立實現。以我國發展的形勢來看,各個行業協會或者跨行業協會將在供應鏈管理中發揮重要作用。
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