跨部門管理溝通更省力
職場溝通是一門學問,跨部門溝通更因涉及的人員、規則眾多而障礙重重。若想讓你的職場溝通暢通無阻無障礙,先來趕走這3個剋星吧!下面跟隨小編看看吧。更多信息敬請關注相關欄目。
隨着公司內部分工越來越細緻,部門也變得越來越多,不同部門之間如果進行了無效的溝通不僅會耽誤工作,還可能引發衝突和爭端,無論對於企業發展還是個人前途都沒有好處。所以,如果你知道如何進行跨部門溝通,就可以在公司內部建立和諧的人際關係和優秀而高效率的工作團隊,明日的職場之星就非你莫屬啦!
要想推到阻礙溝通的部門牆,你首先得克服幾個心理障礙:
1、覺得主動求人很難堪。
很多職場女性在面對需求向其他部門溝通後才能完成的工作時,常常會手足無措,因為她們覺得各部門應該是獨立的,不應該隨便開口請別人幫忙,這樣會干擾他人的工作,從而形成難以開口的溝通障礙。
首先,打破這種刻板印象,溝通是職場中再正常不過的一種交流方式,只有通過不斷溝通磨合,才能最終統一作業完成共同的工作目標。這是管理溝通的第一步。
2、沒有辦法對同事的.請求説“不”。
這些人為了不影響部門之間的溝通,而對任何請求都來者不拒。結果因為答應的事情太多或者太難,自己根本辦不到,反而影響了工作進度,製造出新的溝通障礙。當然,別忘了一點,如果你太經常拒絕別人要求的話,那麼當你有什麼事需要求人幫忙時,恐怕你也會得到同樣的拒絕的。所以,在這方面你得學會把握一下尺度。
如果別人求你幫忙,即使可以辦到,也要説試試看或者説有一定的難度,絕不可以説沒有問題一定能搞定。否則萬一事情沒有辦成或者是辦的一點都不好,你就有一個迴旋的餘地。但如果是你的確辦不了的事,你就不如直接説,我辦不了,不好意思。管理溝通最重要的一點就是量力而為,儘量實現可靠準確的有效溝通,而不要將重點放在不必要的事情上。
3、不敢表達自己的真實情況。
在進行部門之間的溝通時,不必對很多問題感到難以啟齒。比如自己可能有些不太擅長的地方,那麼就不要介意讓對方知道這一點,相反,你可以通過告訴他而讓對方有包容你的缺點的心理準備。
-
企業管理怎麼進行有效溝通
企業管理怎麼進行有效溝通?作為一個新的管理者,在管理工作中難免會發生這樣那樣不可避免的衝突。仔細考察一下,我們會發現這些衝突的根源本不是什麼不可調和的矛盾所導致,而是由於彼此間缺乏瞭解,同時,又缺乏有效溝通所產生的。有時我們在溝通時,會不自覺地用一些“否...
-
與人巧妙溝通的14條法則
什麼是溝通?就是説別人説對方想聽的,聽對方想説的。yjbys小編總結出下面關於14條溝通法則,希望大家有幫助!1瞭解人和人性---人首先是對自己感興趣,而不是對其它事物感興趣,換句話説,一個人關注自己勝過關注別人或別的事物一萬倍2要學會引導別人談論他們自己---與別...
-
管理溝通技巧:創建有影響力的領導力
判斷力、影響力和溝通是三個核心管理技巧,亦是企業領導者必備工具。其中,創建有影響力的領導力是企業管理溝通的技巧之一。濃縮觀點管理溝通強調企業員工之間的對話,而不是合同銷售或談判的溝通。有效的管理溝通在重壓下進行,需要很強的判斷力。有影響力的領導者在...
-
如何教孩子合理的人際溝通技巧
引導語:華人家庭歷來重視教育,華裔孩子在考試中的優秀成績就是明證之一。下面是yjbys小編為你帶來的美國老師就是不告訴華裔家長孩子如何教孩子合理的人際溝通技巧,希望對大家有所幫助。華人家庭歷來重視教育,華人家庭歷來重視教育,華裔孩子在考試中的優秀成績就是...