2017淘寶開店難點
很多人都説現在開淘寶店鋪難,難在SEO,直通車投放之類的,下面是小編整理的淘寶開店難點,希望對你有幫助!
第一個難點:產品成本控制
關鍵在於產品成本控制上,因為我們要做的價格是性價比, 而你的工廠資源,你的生產規模,還有你的同價格生產出來的質量都可能不同,所以這個價格 對於很多運營而言 是一個非常重要的環節,誰能夠在同等質量下 做到低價的能力,我指的是低價成本,而不是售賣低價,你才有了一定的市場話語權,這也是為什麼我們做運營 早期要衝量,因為要做規模降低成本,來穩住後續市場的跟風。
第二個難點:圖片
直通車也好 搜素也好,還是鑽展也好,其實展現都有,尤其是付費的更不用説,但是關鍵初期就在於點擊,搜索權重的初始關鍵也是在於點擊率能否引入店鋪,質量分的起始階段也是在於點擊率,那就涉及到主圖和創意圖問題,而圖片的製作不僅僅是後續美工的處理 還跟拍攝 搭配 角度等等相關,這個都不是靠隨便拍幾張就有經驗出來的,所以我們經常苦於沒有好的主圖點擊率一直不好,這是很多運營難解決的問題,只能不斷的嘗試,也不是靠那些視覺課程就可以完全解決的,畢竟就連那些大公司 都會面臨創意缺乏,所以才有了千金難買一好圖,而這個是低價直通車的核心關鍵點,這就導致了很多人聽了一堆的直通車課,説的再有道理,一個圖難倒一片人。
第三個難點:管理
其實我去過不少的大公司,但是都會發現一個情況,就是就算是總監級別都忙成狗,都説這是電商現狀,實際上 説到底 就是管理上不夠位,人員管理 流程管理 團隊協調,這個本身都是作為運營要關注的.核心,在電商卻變成了 運營天天看着銷售額,這個也跟電商人起點有關係。一個團隊建設都沒搞好 就別想其他能夠做好了,運營 營運 本來就是一個統籌 規劃 管理 和執行的過程,而在電商的運營定位 就成了一個只關注流量數據 銷售額數據的老闆,看着老闆的數據 卻不幹運營工作的 運營。
第四個難點:營銷
營銷是線下企業很重視的一環,所以線下企業一般都會設置市場營銷部門,但是到了線上很多企業就很少關注了,我們不管是看店鋪首頁也好 看詳情頁也好,基本都是圖片排列,很少説會涉及到店鋪的整體策劃上的,策劃方面是我們對於產品誘發的關鍵,比如如何跟那些熱點話題聯合,這些也是很少商家去想的 。我們大部分的時間實際上也不知道花哪裏去,另外大部分策劃也是僅僅圍繞阿里的官方活動來進行的。
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