財務總監CFO的標準是什麼?
目前我國對此尚無明確權威的解釋,理論界也沒有統一的認識。企業的財務總監是履行所有者財務職能的。從理論上説,任何企業都可設置財務總監,因為這是企業的所有者為解決“內部人控制”問題,監督企業財務會計活動的需要。因此,財務總監必定是由企業的所有者或所有者代表來決定的。
財務總監不僅要對企業的財務活動的合法性、真實性、有效性等進行監督,而且應對企業會計核算的合規性、真實性、可比性、一致性等進行監督,因為會計核算的財務成果顯然是與企業所有者的利益密切相關的。另外,雖然財務總監的主要職能是財務監督,但是監督總是寓於管理之中的,財務總監在行使對企業籌資、投資、用資、耗資等一系列財務活動的`監督職能時,總是要與財務計劃、成本控制、會計核算、財務分析等許多財務、會計的具體組織管理工作緊密結合起來,因而財務總監也必然具有一定的管理職能。因此,從普遍意義上説,財務總監是指由企業的所有者或全體所有者代表決定的,體現所有者意志的,全面負責對企業的財務、會計活動進行全面監督與管理的高級管理人員。
財務總監CFO的標準是什麼?中國許多人及包括一些企業對CFO的理解其實並不準確,至少是不全面。美國只有上市公司才設CFO,很多CFO並不專門管財務,財務部只是他們負責的一個部門而已,是最基本的功課;其價值體現的關鍵是要在戰略裏起主導作用。
CFO的主要工作有三:
一是通過財務的手段進行戰略層面的操作,如果工作出色,這帶來的公司價值增值將比業務運營創造的價值更多;
二,就是像銷售一樣去‘賣’公司,把公司推銷給投資者,真正決定上市公司命運的人是基金經理、大的機構投資者,因此投資者關係是CFO非常重要的問題;
三,通過兼併收購將公司的戰略用最低成本實施出來。
由此可判斷出一個優秀CFO的標準是:獨立的判斷,超強的商業意識,對業務的透徹瞭解,在資本市場遊刃有餘的運作以及戰略性的眼光。
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