基层党建工作职责工作报告
一年来,在区委的正确领导下,按照乡村两级“五个好”要求,我认真履行岗位职责,积极发挥“第一责任人”作用,团结和带领党委一班人突出“服务、管理、稳定、发展”主题,抓重点,解难题,全力突破,较好地完成了各项基层党建工作任务。现就2009年履行基层党建工作职责情况述职如下:
一、努力加强乡党委自身建设,树正气,凝聚合力
抓好基层党建工作乡党委是主角,一把手是关键。作为“第一责任人”,我自觉履行岗位职责,按照乡镇党委“五个好”的标准,加强党委自身建设,坚持把基层党建工作列入党委的重要议事日程,在抓班子、带队伍上,突出强化三个导向。
一是强化工作第一的政风导向。坚持把工作是否过得去、过得硬,作为衡量一个班子成员,一名干部是否合格优秀的绝对标准,作为评价是非功过的根本尺码,一切靠工作说话,一切靠效果来评,杜绝漂浮,崇尚实干,人讲称职,事争一流。
二是强化换位补位的工作导向。乡镇党委机关是一部机器,是一个系统,必须相互支持,必须尽职尽责。严格坚持民主集中制原则,进一步完善了党委内部的议事和决策机制;加强党委理论中心组学习,进一步提升了领导班子的理论修养和整体水平;切实改进工作作风,增强了求真务实的自觉性和坚定性;规范领导班子民主生活会,进一步提高了民主生活会的质量,形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围;每季度召开党建例会,认真研究农村基层组织建设工作,使全乡基层组织建设工作做到有安排、有部署、有督导、有检查,确保了各项工作真正落到实处。 三是强化钢柔相济的人文导向。坚持工作上不抹稀泥,原则问题不让步,制度上不留情。为杜绝随意性,健全规范约束机制,先后制定了《工作制度》、《下乡制度》、《议事制度》、《值班制度》《会议制度》等条例制度,对个别违反纪律制度的人严格按有关制度处理,规范了机关全体的行为。同时,我们尽最大努力,完善后勤保障,改善福利待遇,增强了遵守制度的自觉性和主动性。
导向的确立和一以贯之的实施,打造了一个工作过硬、作风过硬的班子,逐步建立了一支拉得出、打得赢的干部队伍,机关上下一个音、一个调、一个拳头,大家心往一处想,劲往一处使,树立了创新务实,和谐进取,团结高效的良好正气和形象。
二、不断完善工作思路和机制,统筹规划,思路清晰
抓基层党建的过程是长期的'过程。为此,乡党委确定了长短期规划。短期规划主要以整治软、散、乱班子为内容,重点解决班子不团结、作风不实、思想涣散等问题,使班子建设纳入正常的工作轨道;长期规划主要是着力提素质,促能力,在搞好农村干部培训教育、村街热难点问题解决的同时,着力解决干部的领富能力。
农村基层党建又是动态的。好与坏是相对的。小的问题不解决就会酿成大的问题,好的村街有问题不及时处理,也可能变坏。基于这一认识,乡党委进一步强化常抓不懈思想,明确了“抓经常,促管理;抓反复,促整体;抓及时,促提高;抓重点,促发展”的工作思路。抓经常,促管理。就是要经常抓,长期抓,不间断的抓,不搞一阵风,切实把村级班子建设中存在的不足、问题抓住,解决好,实现班子的有序管理;抓反复,促整体。就是针对一些不稳定、历史遗留问题多、各种矛盾复杂、解决起来非常棘手、解决好了易反复的村街,要以解决类似村街为切入口引申开来,促进全乡整体班子工作能力的提升;抓及时,促提高。就是在总结中发现问题,及时的、有针对性的解决问题,用摸索的成功经验,指导类似村街的班子建设或解决类似问题,促全乡整体班子建设上水平;抓重点,促发展。就是在村级班子中选典型,重点培养,抓一切有利因素,用先进做导向在面上铺开,促整体向前发展。
农村基层党建又是一项复杂的系统工程,需要全员抓。乡党委在充分发挥组织员办协调服务功能的同时,以4个工委为基础,给包片包村干部压担子,每周一排查,每月一督导,增强了对全乡基层组织建设的监控预警机制,实现了对村级班子的动态管理和及时掌控,扭转了过来“班子不瘫不建,干部不出问题不换”的被动局面,有效增强了乡党委抓好基层党建的能力。
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