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![中小企业的战略规划]( "中小企业的战略规划")
中小企业的战略规划
战略规划魅力无穷，是一番精妙的逻辑推理，又像是一场纯粹的艺术创作，令无数企业家魂牵梦绕，也让诸多战略规划者一次次热血沸腾。然而，作为从事管理咨询工作的人，常年与企业家和管理界精英为伍，却也总能听到一些关于战略有效性...
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![创造无限价值的企业“法宝”]( "创造无限价值的企业“法宝”")
创造无限价值的企业“法宝”
每个企业都有属于自己的优势和特色，这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而，有一种法宝对于每个企业都是平等的，利用得好却能创造无限价值，加速发展。这份法宝价值似金却胜似金。自古以来，中国有很多与时间有关的额经...
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![浅谈永续经营的可能性]( "浅谈永续经营的可能性")
浅谈永续经营的可能性
有学者研究企业倒闭的原因，发现盲目扩张是企业走向灭亡的一个重要原因。在国内的竞争环境下，没有蓝海，只要发现了，马上就有一大把跟随者和模仿者出现。似乎谁先采用规模化优势压倒其它对手，谁就是最后的胜利者。对于这点，今...
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![动态规划在经营管理中的作用]( "动态规划在经营管理中的作用")
动态规划在经营管理中的作用
我们知道经营系统是一个动态系统，而动态系统包含着时间和空间变化的特征，动态规划就是根据系统的状态按时间或空间分为若干阶段，用数学方法来推算每个阶段的状态而作出决策，从而有效地获得最好的经济效益。一、最短路问题...
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![商业银行经营管理模式]( "商业银行经营管理模式")
商业银行经营管理模式
从目前我国商业银行经营管理模式上来看，要利用新的指导思想，建立更为清晰明确的战略管理结构，对银行内各项业务的流程和岗位分工要进行重组，还可利用目前发达的电子计算机系统，来建立网上银行经营管理模式，永保商业银行经营...
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![中小企业的经营管理]( "中小企业的经营管理")
中小企业的经营管理
中小企业一直在不断调整内部结构,加强经营管理,可过了几年,规模依旧是中小企,是营销的问题?如果是,那它也不可能存活10多年。很多老板两眼只盯着销售,殊不知,还有比销售更大的局需要他去思考,这个局就是组织。今天和...
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![解决问题是广告公司经营管理的根本]( "解决问题是广告公司经营管理的根本")
解决问题是广告公司经营管理的根本
为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可。有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一个是做保险的。今天应届毕...
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![关于经营管理的九项原则]( "关于经营管理的九项原则")
关于经营管理的九项原则
不管做任何事情都要有一个规划,这样才能更好的前进,做任何事情都要有原则,这样才能更加的完美。下面，小编为大家讲讲经营管理的九项原则，快来看看吧!命令一元化原则在原则上，一位职员只接受一位上司的命令。为了避免复数...
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![正视企业中层管理者的管理角色]( "正视企业中层管理者的管理角色")
正视企业中层管理者的管理角色
中层管理者是企业的中坚力量，是企业战略重要的执行者，正确认知中层管理者的管理角色对正确理解中层管理者在企业中的作用具有重要意义。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、管理者角色理论明茨伯格是管...
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![企业中层管理者的薪酬理论依据]( "企业中层管理者的薪酬理论依据")
企业中层管理者的薪酬理论依据
中层管理者是指一个企业的部门负责人及其所属单元的负责人，主要是负责企业中某一特定职能的正常运行，在上级和下级部门之间进行沟通和协调工作。既是战略决策的执行者，又是战术决策的制定者，是企业得以稳定发展的关键人物...
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![如何培养优秀的中层管理者]( "如何培养优秀的中层管理者")
如何培养优秀的中层管理者
优秀的中层管理者是需要培养出来的，以下是小编整理的如何培养优秀的中层管理者，欢迎参考阅读！【做好本职工作】对中层管理者来说，最要紧的就是干好自己的本职工作。如果每一个中层管理者都能够种好自己的“一亩三分地”，那...
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![企业中层管理者中存在的四大问题]( "企业中层管理者中存在的四大问题")
企业中层管理者中存在的四大问题
俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助...
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![2016企业中层干部的管理]( "2016企业中层干部的管理")
2016企业中层干部的管理
规模经济是现代制造业最主要的特性。要实现规模效益，就必须做大规模，兼并重组历来是做大做强的重要途径。企业在做大做强的演变过程中，随着规模的扩大，也带来了结构、体制的变化，以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查...
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![学校中层干部管理策略]( "学校中层干部管理策略")
学校中层干部管理策略
中层干部是校长与教职工之间的桥梁和纽带，是上情下达、下情上报的信息通道，是学校决策的执行者和组织者。小编下面为大家整理关于学校中层干部管理的文章，欢迎阅读参考：一、敢于授权。中层干部是校长开展工作、做好工作的...
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![中层管理如何激励员工]( "中层管理如何激励员工")
中层管理如何激励员工
导语：激励员工的本质，是让员工的工作潜能得以充分释放和发挥。每个人都是一座能量的工厂，人体中超过90%的能量从来没有被使用过。那么中层管理如何激励员工呢？一起了解一下吧！动力取决于情绪。要想充分调动员工的潜能，就必...
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![加强管理才是企业第一要务]( "加强管理才是企业第一要务")
加强管理才是企业第一要务
无论是国企还是民企，也无论是合资企业还是外商独资企业，不管什么性质的企业，也不管企业的规模大与小，加强管理才是企业的第一要务，管理决定企业的生死存亡，决定企业能否走的更远。发展是第一要务吗?不是。大家还记得当年红...
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![2016电力生产管理系统的运用]( "2016电力生产管理系统的运用")
2016电力生产管理系统的运用
为了适应国民经济和电力事业形势发展的需要，贯彻供电企业专业化管理、集约化经营发展战略的要求，保证供电生产高效、先进、可靠的运营，实现县级供电企业生产管理的信息化、网络化。1.系统建设目的及意义建立我局基础数据...
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![车间安全生产管理范本]( "车间安全生产管理范本")
车间安全生产管理范本
引导语：定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。一、安全车间人人有责，车间必须安全，安全促进车间。二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三、定期进行安全大检查，要...
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![2017年车间安全生产管理制度范本]( "2017年车间安全生产管理制度范本")
2017年车间安全生产管理制度范本
安全生产管理是为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。yjbys小编下面为你整理了关于车间安全生产管理制度范本，希望对你有所帮助。1目的为了贯彻落实《中华人民共和...
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![企业安全生产文化要素分析]( "企业安全生产文化要素分析")
企业安全生产文化要素分析
随着我国社会经济持续发展和人民生活水平日益提高，国家、社会、企业和公众对安全减灾要求与呼声越发强烈。安全文化的提出是人们将司空见惯的安全问题由自然科学向人文科学深化的一种新识，是一种认识的提高，是一种全新的...
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![药品生产管理中风险管理的分析]( "药品生产管理中风险管理的分析")
药品生产管理中风险管理的分析
风险管理的理念已被有效运用到经济和政府管理的众多领域中,如金融、保险、职业安全、公共健康等,尤其是一些风险水平高、类型复杂、危害严重的领域。风险管理虽然在现今的医药工业领域已有所应用,但仍有局限性。1国内...
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![员工生产管理的措施（精选16篇）]( "员工生产管理的措施（精选16篇）")
员工生产管理的措施（精选16篇）
在日新月异的现代社会中，需要使用措施的场合越来越多，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。什么样的措施才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的员工生产管理的措施（精选16篇），欢迎大家分享。员工生产管理...
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![企业生产流程管理]( "企业生产流程管理")
企业生产流程管理
引导语：生产流程管理通俗的讲，生产流程管理又叫工艺流程或加工生产流程管理，下面是yjbys小编为你带来的企业生产流程管理，希望对大家有所帮助。为便于在管理中明确责任，实施操作，特制订如下实施细则：一、流程步骤：1.业务员取...
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![石油企业安全生产管理]( "石油企业安全生产管理")
石油企业安全生产管理
石油行业作为工作环境风险大的行业，其行业特性决定其安全事故易发的特点，先进技术的引起和创新，管理的系统的细致和完善，就显得尤为重要。安全生产的管理问题，是企业的大问题，也是这类企业立足的根本所在。1.石油企业的安全...
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![餐饮服务接待礼仪是什么]( "餐饮服务接待礼仪是什么")
餐饮服务接待礼仪是什么
餐饮服务行业的工作人员在接待客人的过程中，需要遵循的行为规范与准则是什么呢？下面是小编为你整理的餐饮服务接待礼仪，希望对你有帮助。餐饮服务接待礼仪(1)应笑脸迎宾客，自然大方并亲切问候：您好!欢迎光临!请问一共几位?...
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![公务接待存在问题有哪些]( "公务接待存在问题有哪些")
公务接待存在问题有哪些
公务接待历来备受人民群众关注。当下公务接待存在哪些问题?怎样解决好公务接待中的问题?下面是小编为你整理的公务接待存在问题，希望对你有帮助。公务接待存在问题公务接待怎么吃?多地要求自助餐陪餐人数有限制公务接...
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![前台工作人员接待礼仪]( "前台工作人员接待礼仪")
前台工作人员接待礼仪
前台接待人员是企业的形象代言人或称企业的门面，而接待礼仪自然需要注意。下面是小编为你整理的前台的接待礼仪，希望对你有帮助。前台工作人员接待礼仪标准一、仪容规范前台文员每天要面带笑容，保持开朗心态;注重个人卫...
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![酒店接待工作总结范文参考]( "酒店接待工作总结范文参考")
酒店接待工作总结范文参考
酒店接待工作是一项很辛劳的工作，在接待工作过程中，大家有什么心得体会呢？下面是小编为你整理的酒店接待工作总结范文，希望对你有帮助。酒店接待工作总结范文1刚到酒店的时候，挺高兴的，究竟是第一次真正踏入社会工作，对什么...
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![银行综合管理部工作内容]( "银行综合管理部工作内容")
银行综合管理部工作内容
一、做好全行职工的住屋公积金、医疗保险、养老保险、其他方面的测算、缴纳和台账等管理工作，负责人事统计、职工的`出勤统计工作和县上的统计报表的报送工作;二、每年进行支行的综合档案收集、整理归档，并按档案管理的...
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![保安接待礼仪常识有哪些]( "保安接待礼仪常识有哪些")
保安接待礼仪常识有哪些
接待礼仪是保安工作的一个重要方面。保安接待礼仪有哪些常识需要了解的呢？下面是小编为你整理的保安接待礼仪常识，希望对你有帮助。保安接待礼仪常识一、保安在下列情况下行注目礼，不应敬礼：1、双手提物时。2、未戴保安帽...
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![公司企业管理制度汇总]( "公司企业管理制度汇总")
公司企业管理制度汇总
在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大...
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![综合办公室年终工作总结（精选10篇）]( "综合办公室年终工作总结（精选10篇）")
综合办公室年终工作总结（精选10篇）
时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，是时候静下心来好好写写年终总结了。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编收集整理的综合办公室年终工作总结...
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![市场营销的基本理论]( "市场营销的基本理论")
市场营销的基本理论
市场营销理论工具，可能不会令你对市场营销立即大彻大悟，但会让你眼下的工作条理化、可视化。前提是——你要思考。一、STP分析定义：现代市场营销理论中，市场细分(MarketSegmentation)、目标市场(MarketTargetin...
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![全网销售之分销讲解]( "全网销售之分销讲解")
全网销售之分销讲解
苏静，资深营销专家、职业培训师、国际品牌管理机构授权品牌管理师，传统企业电子商务的实践者。2006年入选为“中国最具影响力营销人100强”。代表著作有《传统企业电商之道》一个较为成熟的电子商务渠道策略，一个互联网...
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![抱怨是一种不良的销售情绪]( "抱怨是一种不良的销售情绪")
抱怨是一种不良的销售情绪
作为销售人员，抱怨无疑是不能解决问题的。近期，到一个新公司带一个团队，操作一个全新品类的产品。目前的营销遇到了不少困难与问题，公司的经营状况也不太理想。为了解决问题，我召集所有的业务人员开会，想办法来解决目前的困...
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![市场营销策划方案模板“经典”]( "市场营销策划方案模板“经典”")
市场营销策划方案模板“经典”
营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。下面小编为大家整理了关于市场营销策划方案的模板，一起来看看吧：策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称;②被策划的客户;③策...
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![现代型营销企业家十大特质]( "现代型营销企业家十大特质")
现代型营销企业家十大特质
中国七成企业不懂营销现代营销学创始人之一、美国科特勒集团全球主席米尔顿.科特勒在中国表示：79%的中国企业不懂怎样制定营销策略。营销是在帮助市场创造新的价值，同时让产品的目标客户关注你、了解你、信任你，不要试图...
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![2016新时代企业营销管理]( "2016新时代企业营销管理")
2016新时代企业营销管理
全球经济一体化和市场国际化的发展趋势，将使我国企业置身于竞争激烈的商战之中，中国经济市场化的加速推进，必将迫使企业加快制度创新、技术创新和知识创新的进程。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、中...
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![互联网电影的营销方式]( "互联网电影的营销方式")
互联网电影的营销方式
随着数字化时代的到来，传统的电影营销方式已经开始逐渐的转变为互联网营销了，那么互联网电影营销有什么方式呢?下面就一起来看看吧!一、视频营销媒体的发展趋势除了移动化和社交化，还有一个趋势是视频化。因此视频营销也...
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![如何打造销量倍增的管控模式？]( "如何打造销量倍增的管控模式？")
如何打造销量倍增的管控模式？
讲到销量倍增，得先问问三个为什么?为什么别人开店能赚钱，你开店却老感觉吃不消?为什么销售计划做了、目标也分到每个员工头上了、培训与拓展训练什么的也做了好几次，但销量最终还是没什么变化呢?为什么别人的员工能力心...
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![公共危机管理学习心得例文]( "公共危机管理学习心得例文")
公共危机管理学习心得例文
引导语：危机管理,从最广泛的意义上说应当包括危机的事前、事中、事后的管理。你知道公共危机管理学习心得是什么吗?接下来就是yjbys小编为大家整理的关于公共危机管理学习心得，希望对大家有所帮助。危机是种普遍现象。...
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![危机管理的七大法则]( "危机管理的七大法则")
危机管理的七大法则
以诚信自律的企业面对危机并不可怕。只要处置得宜，危机也可以是契机，甚至有希望转化为胜机。这里提出处理危机的七大法则，供处于危机中的企业借鉴:一、24小时法则兵贵胜，不贵久。在网络时代，就企业响应危机的速度来说，24小...
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![领导者在危机管理中必备的四大能力汇总]( "领导者在危机管理中必备的四大能力汇总")
领导者在危机管理中必备的四大能力汇总
危机到来之时,作为领导者应是临危不惧、从容应对,要善于驾御危机,要把危机有效地转变为工作的转机。那么领导者到底应该具备怎么样的能力呢?下面，小编为大家分享领导者在危机管理中必备的四大能力，希望对大家有所帮助!...
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![企业危机的管理与对策]( "企业危机的管理与对策")
企业危机的管理与对策
危机发生的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度，是难以完全预测的。这种突发事件往往在很短时间内对企业或品牌会产生恶劣影响。因此，企业内部应该有制度化、系统化的有关危机管理和灾难恢复方面的业务流程和组织机...
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![危机管理培训的七个建议]( "危机管理培训的七个建议")
危机管理培训的七个建议
危机管理首先要提高危机意识，没有意识，危机预案或者说危机管理制度可能不会发挥作用;但光有意识还不够，还得有预案，就是针对每一种可能会出现的危机制定切实可行的解决方案。有位房地产企业的朋友参加危机管理的公开课，经...
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![快递企业如何做好危机公关]( "快递企业如何做好危机公关")
快递企业如何做好危机公关
宝鸡圆通快递员由于连续三个月拖欠工资罢工，株洲速尔员工踉跄猝死街头，呼市天天快递营业部因不能接受总部降低派费停止营业。互联网时代，快递企业的一些“小事”往往会将其瞬间置于舆论的风浪尖，正所谓牵一发而动全身。危...
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![企业商业秘密风险防范方法与技巧]( "企业商业秘密风险防范方法与技巧")
企业商业秘密风险防范方法与技巧
企业商业秘密风险防范方法与技巧有哪些你知道吗?你对企业商业秘密风险防范方法与技巧了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业商业秘密风险防范方法与技巧，欢迎阅读。一.传真机使用与商业秘密保护1、企业高级管理人配...
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![公共危机管理的基本特征与机制构建]( "公共危机管理的基本特征与机制构建")
公共危机管理的基本特征与机制构建
引导语：公共危机管理是公共管理的重要组成部分，政府是公共危机管理的责任人性、危险性、权威性、人本性和系统性五个基本特征。下面是yjbys小编为你带来的公共危机管理的基本特征与机制构建，希望对你有所帮助。在信息以...
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![品质管理的方法]( "品质管理的方法")
品质管理的方法
品质管理可用一个字来概括就是推，在工厂里要推动设计部门、工艺部门、生产部门、采购部门、公司领导层、品质部门内部甚至供应商乃至客户等来一起解决问题。品质管理还可用两个字来概括就是沟通，说到底解决问题就是要和...
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![物业品质质量管理制度]( "物业品质质量管理制度")
物业品质质量管理制度
引导语：作业层员工绩效考评管理标准作业规程。下面是yjbys小编为你带来的物业品质质量管理制度，希望对你有所帮助。第一章总则第一条为了规范品质管理活动，确保QMS的符合性、有效性和充分性，推动过程管理，改善客户的生活和...
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![品质是企业最直接的实力体现]( "品质是企业最直接的实力体现")
品质是企业最直接的实力体现
到底什么叫做品质?品质是否指的一定是生产上的问题?品质(Quality)主要指的是定型的科学技术内在信息状态，作为企业要素的人力、人才、产品、服务等，都必须借助科学技术手段，不断地提升其内在的科技内涵，进行必要的信息化...
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![品质管理的发展]( "品质管理的发展")
品质管理的发展
引导语：下面小编为大家带来品质管理的发展，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、什么是品质既简单又非常难的问题，大概能够回答的人没有。翻阅的参考书中这样写着："为了判断其制品或部品是否达到其使用目的与顾客的约定的评价...
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![医疗器械质量管理员该如何开展工作]( "医疗器械质量管理员该如何开展工作")
医疗器械质量管理员该如何开展工作
引导语：在医疗器械经营企业中，有一个神圣而重要的岗位，那就是企业的质量管理员。下面是yjbys小编为你带来的医疗器械质量管理员该如何开展工作，希望对大家有所帮助。在企业内部对医疗器械质量管理具有裁决权，在享有质量权...
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![品质管理七大手法]( "品质管理七大手法")
品质管理七大手法
品质管理七大手法：品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。起源：新旧七种工具都是由日本人总结出来的...
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![牧田品质管理的构建方式]( "牧田品质管理的构建方式")
牧田品质管理的构建方式
牧田株式会社是目前世界上最大的专业生产电动工具的制造商之一，总部位于日本爱知县安城市，公司创业于1915年，主营业务包括电动工具、木工机械、气动工具、家用以及园艺用工具等的研发设计、制造和销售。牧田特色质量管理...
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![什么是8D品质管理]( "什么是8D品质管理")
什么是8D品质管理
8D(即8Disciplines)，是解决质量问题的一种工具，也是解决问题的一套固定流程、方法、步骤。它可以帮助企业分析问题根本原因，制定临时、永久措施并牵头相关部门实施，推行8D的最终目的就是要企业形成运用8D来解决问题的基本...
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![项目管理师认证的七大成功要素]( "项目管理师认证的七大成功要素")
项目管理师认证的七大成功要素
据统计，在世界范围内，参加pmp认证考试并且成功通过pmp认证考试的人与日俱增。尤其是2005年底，因为正值改版，很多人希望搭上pmbok2000的最后一班车，因此参加pmp认证考试的人数就更多了。具备充分项目管理基本理论知识和实践...
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![技术人才转型做项目管理的方法]( "技术人才转型做项目管理的方法")
技术人才转型做项目管理的方法
原本都是工程师出身的技术人才，但随着职位的不断提升，工作中又增加了不少管理职责，甚至因为工作的需要，他们需要转型为全职管理人员。怎样才能顺利地从一名技术人才转变为管理骨干?他们渴望了解这个问题的答案。那么我们...
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![it项目管理成功案例分析]( "it项目管理成功案例分析")
it项目管理成功案例分析
引导语：为了减少风险带来的损失，更好地保障软件项目开发的顺利进行，应需根据具体情况选择合适的解决方案，减缓或消除这些风险。以下是yjbys小编为大家整理的关于it项目管理成功案例分析，欢迎阅读!项目概况中国通信服务(中...
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![项目管理怎么选出最优秀的人才]( "项目管理怎么选出最优秀的人才")
项目管理怎么选出最优秀的人才
引导语：对于生活中的每一个小细节，都可能会学到项目管理，不知道你也是否注意过，或者在不知不觉中已经应用了项目管理的头脑呢?下面是yjbys小编为你带来的项目管理怎么选出最优秀的人才，希望对你有所帮助。无论对于个人还是...
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![关于工程项目管理流程]( "关于工程项目管理流程")
关于工程项目管理流程
随着我国建筑业的不断发展，越来越多的大型企业承担起了整体工程项目管理的'职能，特别是一些海外投资项目。因此了解工程项目管理的流程至关重要。接下来小编为大家推荐的是关于工程项目管理流程，欢迎阅读。A签订项目管...
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![异地项目管理的技巧讲解]( "异地项目管理的技巧讲解")
异地项目管理的技巧讲解
异地开发项目的管理成功与否既是企业跨区域扩张成功的关键环节，也是体现企业执行力的重要方面。为此YJBYS小编为你讲解一下异地项目管理的技巧有哪些?希望对你有所帮助!每一种模式的背后，都体现出公司战略的影响，如万科...
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![软件项目管理案例教程]( "软件项目管理案例教程")
软件项目管理案例教程
引导语：《校务通管理系统》的成本估算过程是循序渐进的，随着项目的不断发展，估算可以重复多次进行，而且是逐步求精的。下面是yjbys小编为你带来的软件项目管理案例教程，希望对你有所帮助。1.合同签订前的成本估算开始签订...
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![华为研发项目管理厉害在哪里]( "华为研发项目管理厉害在哪里")
华为研发项目管理厉害在哪里
引导语：提及研发项目管理，认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始，国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理，那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢。基于流程...
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![农村物流创业准备计划书]( "农村物流创业准备计划书")
农村物流创业准备计划书
引导语：创业活动除了能够促进地区的经济增长,还能够推动市场的革新,并创造大量新的工作机会,对一国的经济社会的发展非常重要。以下是yjbys小编为大家整理的关于农村物流创业准备计划书，希望对大家有所帮助。一、创业背...
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![2017年跨境电商必知的国际物流五大模式-关于物流的知识]( "2017年跨境电商必知的国际物流五大模式-关于物流的知识")
2017年跨境电商必知的国际物流五大模式-关于物流的知识
现在大卖家或者独立平台的卖家，他们需要优化物流成本，需要考虑客户体验，需要整合物流资源并探索新的物流形式。下面，小编为大家分享跨境电商必知的国际物流模式，希望对大家有所帮助!国际快递模式指四大商业快递巨头，即DHL、...
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企业内部物流管理
在企业内部物流管理方面，采用的先进的现代化物流信息管理已经是企业内部物流管理的必然趋势，这也是提升企业内部管理水平的重要举措。具体应该如何落实，我们一起来看看!一、思想上重视企业内部物流管理企业内部的物流管...
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![第三方物流的界定方式]( "第三方物流的界定方式")
第三方物流的界定方式
目前，在物流理论界有5种物流模式，即第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流、第五方物流。第三方物流的界定就有两种不同的观点。一种观点认为，第一方物流是指供方为采购商品而进行的物流，第二方物流是需求方为...
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![汽车零配件VMI模式下的供应链物流管理]( "汽车零配件VMI模式下的供应链物流管理")
汽车零配件VMI模式下的供应链物流管理
引导语：供应商视角下的销售物流管理，以一个汽车零配件生产商为供应商进行构建与主机厂之间的销售物流模式。下面是yjbys小编为你带来的汽车零配件VMI模式下的供应链物流管理，希望对你有所帮助。现在行业中较为通用的模式...
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![新零售时代大数据驱动物流变革]( "新零售时代大数据驱动物流变革")
新零售时代大数据驱动物流变革
引导语：未来的物流公司成长要靠数据、技术和人才，但目前绝大多数的物流公司在组织、人才、信息技术、眼光格局上都没有准备好。下面是yjbys小编为你带来的新零售时代大数据驱动物流变革，希望对大家有所帮助。国家统计局...
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物流管理是什么？
引导语：物流管理到底是什么?下面就和小编一起来看看吧。1、物流：(1)、有组织的物料流动过程。(强调组织管理形态)其中，有组织的区别于自然的或非人力所为的，当然就是有管理的资源配置过程;这里组织物料流动的主体可以是企...
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![怎样实现实时精确的仓储及物流]( "怎样实现实时精确的仓储及物流")
怎样实现实时精确的仓储及物流
数据采集工作复杂，进出库管理流程繁琐，怎样将库管从繁重的工作中解放出来?怎样获取实时精确的仓库&物流数据?下面是yjbys小编为大家带来的关于怎样实现实时精确的仓储及物流的知识，欢迎阅读。企业概况沙河市安全实业...
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![建立企业的质量管理]( "建立企业的质量管理")
建立企业的质量管理
企业的质量管理是企业总管理的一个重要组成部分，如何理解质量管理，如何制定质量管理，如何运用质量管理去指导质量目标的制定和质量管理体系的建立、运行和持续改进，对企业的管理人员，包括高层管理人员，特别是最高管理者来说...
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![企业精益生产的九大招]( "企业精益生产的九大招")
企业精益生产的九大招
一、精益生产及其特点精益生产(LeanProduction，LP)，又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为...
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![医疗质量管理管理的内容]( "医疗质量管理管理的内容")
医疗质量管理管理的内容
引导语：管理是为了实现一定的目标所进行的计划、组织与控制活动，医疗服务质量管理是科室遵循医院质量方针、确定质量目标和职责。在医疗服务质量管理体系中通过医疗质量策划、医疗质量控制、医疗质量保证和医疗质量改进...
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![企业内部审计的质量管理]( "企业内部审计的质量管理")
企业内部审计的质量管理
对内部审计质量的管理工作在所有的工作中占据着十分重要的位置，它是这项工作工作价值的内在需求，也是发挥内部审计成果和效果的有效手段。下面小编准备了关于企业内部审计的质量管理，提供给大家参考!一、内部审计质量管...
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![2016企业质量管理的改进方法]( "2016企业质量管理的改进方法")
2016企业质量管理的改进方法
企业市场竞争受顾客对产品要求的提高愈加激烈，而市场竞争的价格战早已成为了历史，如何更好的满足要求，提高自身的竞争力，质量的竞争才是根本所在。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。1、前言随着市场经济的发展...
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![施工工程质量管理制度范本集锦]( "施工工程质量管理制度范本集锦")
施工工程质量管理制度范本集锦
质量管理对于每个企业来说都十分重要，尤其是施工企业，下面是小编为你整理了施工工程的质量管理制度范本集锦，希望对你有所帮助。施工工程质量管理制度篇1一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规...
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![制药企业的生产质量管理]( "制药企业的生产质量管理")
制药企业的生产质量管理
药品是用于治疗、预防和诊断疾病的特殊商品，与人们生命健康息息相关。只有使用质量合格的药品，才能发挥应有的疗效，才能保证患者用药安全。在市场经济日益活跃的今天，高质量的产品是一个企业在竞争中站稳脚跟的最有力支柱...
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![由互联网思维构筑的市场格局]( "由互联网思维构筑的市场格局")
由互联网思维构筑的市场格局
互联网思维构筑市场发展大格局。本文就这一观点详细阐述。互联网思维一词早就被媒体广为传播和应用，所谓互联网思维可以理解成区别于传统的思维方式属性就是公开、透明、互动、的意思。互联网思维以前是没有的，现在以至...
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![市场经济条件下如何进行企业物资采购管理]( "市场经济条件下如何进行企业物资采购管理")
市场经济条件下如何进行企业物资采购管理
企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资管理，同时也是企业管理的一个重要内容，物资管理是否合理，科学，直接与企业成本的控制有着直接的关系，同时与企业的生存和发也相关，是保证企业生产有序进行的前提条件，企业...
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![企业采购管理优化的途径]( "企业采购管理优化的途径")
企业采购管理优化的途径
全球经济一体化的结果，使得全球化物资采购成为节约成本的有效方法。下面小编准备了关于企业采购管理优化的途径，提供给大家参考!全球化采购的最高形态是全球化的思想采购，网络经济的飞速发展已使这一趋势成为可能。随着...
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![交通银行集中采购管理办法]( "交通银行集中采购管理办法")
交通银行集中采购管理办法
第一条目的为了认真贯彻落实财政部《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》，进一步规范全行集中采购行为，加强对采购支出的管理，提高采购资金的使用效益，根据国家有关法律、行政法规和本行有关规定，制定本办法。第...
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![2017防止餐饮采购出术高招汇总]( "2017防止餐饮采购出术高招汇总")
2017防止餐饮采购出术高招汇总
众所周知，采购是肥缺岗位，餐饮采购吃回扣中饱私囊大家都是知道的，所以也就不多说了。本期红餐微杂志，就为大家介绍防止餐饮采购“出术”四大招，让采购猫腻无处容身!一、用标准菜谱监管采购员用原料标准和规章制度来实现采...
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![规范化的采购管理系统]( "规范化的采购管理系统")
规范化的采购管理系统
采购管理就是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，yjbys小编下面为你整理了关于采购管理系统的文章，希望对你有所帮助。(一)谈判管理模块的功能作用谈...
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![采购流程管理制度]( "采购流程管理制度")
采购流程管理制度
在充满活力，日益开放的今天，各种制度频频出现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的采购流程管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。采购流程管理制度1一、请购...
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![企业采购与付款间的关系]( "企业采购与付款间的关系")
企业采购与付款间的关系
企业采购是指购买物资并支付价款的行为。由于目前企业的采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，导致了企业生产停滞或资源浪费。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1、采购与付款控...
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![采购管理的目标]( "采购管理的目标")
采购管理的目标
采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。现...
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![绩效考核管理考核办法]( "绩效考核管理考核办法")
绩效考核管理考核办法
引导语：为了加强内部管理，公司一般都会制定绩效考核的办法，yjbys小编把整理好的绩效考核管理办法分享给大家，希望对大家有所帮助。一、总则为落实公司绩效管理考核办法，规范工区各类奖金发放，体现奖金考核和发放的公正、公...
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![关于绩效管理的常见误区]( "关于绩效管理的常见误区")
关于绩效管理的常见误区
我国绩效管理理念和方法工具主要是从西方引进的,很多企业在实际运用过程中,往往没有掌握其关键和精髓,只是学到了表面内容,比如表格,员工签名等,结果只是走了形式,没有领悟实质,存在很多误区，那么绩效管理误区有哪些呢...
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![绩效管理的考核方法]( "绩效管理的考核方法")
绩效管理的考核方法
企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。下面给大家介绍绩效管理的考核方法，欢迎阅读!绩效管理的考核方法一、绩效考核合格的三条标准激发了企业多数人的积极性、提高了企业的整体效率...
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![物业管理绩效管理体系是怎样的]( "物业管理绩效管理体系是怎样的")
物业管理绩效管理体系是怎样的
绩效管理体系作为一个完整的管理系统,组织、管理层和员工都将全部参与进来,通过和员工沟通的方式,将物业管理的计划目标、工作标准、管理方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提...
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![绩效考核的四大方法]( "绩效考核的四大方法")
绩效考核的四大方法
绩效考核的方法有二类，一是系统考核方法，这类方法多与组织的战略目标、企业文化、核心能力培养等有关，如目标管理法、标杆超越法、关键业绩指标法、平衡记分卡法等。一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使...
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![实行绩效管理有什么好处]( "实行绩效管理有什么好处")
实行绩效管理有什么好处
绩效管理工作是上级与员工一起完成的，并且最好是以共同合作的方式来完成。小编整理了实行绩效管理的好处，欢迎欣赏与借鉴。一、为什么要实行绩效管理，实行绩效管理有什么好处？有效的绩效管理会给我们日常管理工作带来巨大...
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![企业最常用的绩效考核方法汇总及对比]( "企业最常用的绩效考核方法汇总及对比")
企业最常用的绩效考核方法汇总及对比
引导语：绩效考核是绩效管理的关键环节，运用合理的方法对员工进行绩效考核，才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。下面是yjbys小编为你带来的企业最常用的绩效考核方法汇总及对比，希望对你有所帮助。绩效考核，是一种...
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![薪酬设计要点与管理意图]( "薪酬设计要点与管理意图")
薪酬设计要点与管理意图
对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。下面小编为你介绍薪酬设计要点与管理意，更多信息敬请关注相关栏目。薪酬的设计，关乎企业大事，关乎全体人员的直接利益所在，无处不需体现...
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![如何实现战略品牌管理的价值意义?]( "如何实现战略品牌管理的价值意义?")
如何实现战略品牌管理的价值意义?
引导语：品牌管理已成为今天企业发展与竞争的最重要的战略之一。下面是yjbys小编为你带来的如何实现战略品牌管理的价值意义?希望对大家有所帮助。成功的品牌战略是通过增加可吸引消费者购买的价值(心理体验)来提高产品...
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![品牌管理“运营化”的六大保障]( "品牌管理“运营化”的六大保障")
品牌管理“运营化”的六大保障
品牌管理运营化的六大保障简述如下：第一：品牌运营管理，企业高层职权和资源配置的保障1：必须有企业最高层的管理者来保证品牌管理的运营和监督执行。2：建立合适的品牌管理组织机构为品牌管理指派足够的资源，并授予足够的职权...
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![企业良好的品质影响]( "企业良好的品质影响")
企业良好的品质影响
质量兴则品牌兴，品牌强则国家强。在市场经济条件下，一个企业要想在瞬息万变的竞争中立于不败之地，就必须以质量强国的使命为出发点和归属地，才能不断地研究市场，寻找市场，开拓市场，占领市场。下面是yjbys小编分享的一些相关...
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![工业企业的品牌传播策略]( "工业企业的品牌传播策略")
工业企业的品牌传播策略
工业企业的品牌传播最主要的目标是赢得客户信任，因此实力展示至关重要，他们大多往往选择工厂参观、展会大阵势宣传、行业级水平的大型推介会等一对一的实体传播手段，其用意就是通过实地体验、人际互动，消除陌生客户的怀疑...
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![现代化的品牌管理思维]( "现代化的品牌管理思维")
现代化的品牌管理思维
品牌管理是企业营销计划中的重要环节。伴随着新媒体的出现、有线电视网的普及和互联网的快速发展，营销策略势必要做出相应的调整，但是很多传统企业在互联网上依然将折扣作为吸引消费者的重要手段，这无疑违背了品牌的生存...
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![品牌声誉也需要管理]( "品牌声誉也需要管理")
品牌声誉也需要管理
品牌声誉作为公司的无形资产，其重要性早已毋庸置疑。而社交媒体这把双刃剑，既可以让品牌一夜成名，也可以轻易地将其毁于一旦。那么，企业应该如何在社交媒体上管理自己的品牌声誉?本期高端访谈，我们邀请万博宣伟(WeberShand...
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![品牌创建的成功与失败原因]( "品牌创建的成功与失败原因")
品牌创建的成功与失败原因
一般来说，讲成功的案例可以指名道姓，但讲失败的案例就不能直指其名了，这样的案例不好写。所以，我在这里不讲案例，只从理论上对各种失败进行综合分析，列出品牌失败的原因：一、心态浮躁。主要表现在缺乏内视和自省，不尊重客观规...
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![五大世界级低调品牌]( "五大世界级低调品牌")
五大世界级低调品牌
一个企业的品牌，该以怎样的姿态和理念，才能卓尔不群呢?世界大牌们给出的意见那就是低调点，下面小编就给大家带来五个低调的世界级品牌的介绍吧!一、海尔自2002年以来，海尔品牌价值连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首，产业范...
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![关于企业战略网络结点的选择]( "关于企业战略网络结点的选择")
关于企业战略网络结点的选择
结点是构成战略网络系统的基本要件，是建立战略网络的前提。结点可以理解为包括企业以及他们之间的各种各样的关系、能力、资源、知识等决定企业嵌入竞争优势的各类要素的集合。下面小编为大家整理了关于企业战略网络结...
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![知识型企业战略管理分析]( "知识型企业战略管理分析")
知识型企业战略管理分析
知识创新重塑了企业环境，要了解知识型企业战略管理行为的特征，必须放在知识创新的环境中去考察，因此，必须对知识型企业战略管理行为有个总体认识。本文分析了知识型企业战略管理行为的影响因素维度，以及这些因素变量的作用...
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![物流战略管理探究]( "物流战略管理探究")
物流战略管理探究
物流战略管理是从企业的整体出发，制定发展战略，实现企业的总体目标，进而增强我国综合国力和国际竞争力，以实现中华民族的伟大复兴。一、物流战略管理的基本内容(一)物流战略管理的含义物流战略管理是企业为实现自身经济管...
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![什么是战略管理（通用12篇）]( "什么是战略管理（通用12篇）")
什么是战略管理（通用12篇）
战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。这种管理方式的基本内容是：企业战略指导着企业一切活动，企业战略管理的重点是制定和实施企业战略，制定和实施企业战略的关键是对企业的外部环境和内部条件进行分析，并在此基...
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![新产品是战略问题]( "新产品是战略问题")
新产品是战略问题
新产品是一种具有新意的产品，是能进入市场给消费者提供新利益而被消费者认可的产品，从技术上，新产品由于科技进步和工程技术的突破而产生显著变化，具有新性能的产品。现在企业的一切经营活动都是围绕着着如何发其产品来满...
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![战略管理工具名词解释]( "战略管理工具名词解释")
战略管理工具名词解释
(MBA智库整理出来的，有些概念很模糊，大家参考下吧)ADL矩阵，即：生命周期组合矩阵是一项投资组合管理方法。它把组织自身在市场上的优势与劣势同该市场的生命周期阶段相结合。利用这种方法分析企业战略的适宜性，关键一点是首...
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![企业战略管理选择题题库]( "企业战略管理选择题题库")
企业战略管理选择题题库
一、填空题：(每一格0.5分，共10分)1、企业是从事、、服务等经济活动，为满足社会需要，进行自主经营，实行独立核算并获取利润，具有法人资格的基本经济单位。2、企业素质的构成因素主要包括、物质技术设备素质和素质等方面。3、...
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![三国演义与人才战略管理]( "三国演义与人才战略管理")
三国演义与人才战略管理
一部《三国演义》，也是一部人才战略学——唯才是举，是曹操的人才战略，才用其长，不求全责备，故战将千员，谋士如云，一统北方。求贤若渴，是刘备的人才战略，以情动人，以信用人，故诸葛孔明鞠躬尽瘁，辅佐开创蜀汉基业。得人者...
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![2017年财务成本管理考试大纲解读]( "2017年财务成本管理考试大纲解读")
2017年财务成本管理考试大纲解读
2017年注册会计师全国统一考试大纲已出，为帮助大家分析财务成本管理考试大纲，yjbys小编为大家在第一时间对考试大纲进行了政策解读，下面将对财务成本管理考试大纲进行解读!同学们快来看看吧！2017年财务成本管理教材共分为...
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![关于企业财务战略探讨]( "关于企业财务战略探讨")
关于企业财务战略探讨
随着各种公司的不断发展，产业结构的不断升级，传统的粗物管理模式已经不能满足企业的需求，必须通过操纵财务战略来实现企业的财务管理战略。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、财务战略理论的阐述企业财...
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![企业管理的基础就是财务管理]( "企业管理的基础就是财务管理")
企业管理的基础就是财务管理
知道财务管理为什么这么重要吗?因为财务管理就是企业管理的基础，下面小编就来为大家介绍一下吧!一、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理...
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![收支业务管理制度]( "收支业务管理制度")
收支业务管理制度
引导语：工会预算是经一定程序核定的'工会经费年度收支计划，那么工会内部控制预算管理制度如何制定呢?下面yjbys小编和你一起了解收支业务管理制度。为切实加强学校财务管理，促使财务人员从严律己、忠于职守，维护学校利益...
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![项目预算中财务需注意的几个方面]( "项目预算中财务需注意的几个方面")
项目预算中财务需注意的几个方面
六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。此六者构成了企业财务的全部。前三者为企业资产数据，后三者为企业经营数据，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。费用计算过程一目了然1、费用项目和产...
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![公司预算管理制度]( "公司预算管理制度")
公司预算管理制度
引导语：为实现集团战略目标，规划集团资源配置，明确集团经营责任。下面是yjbys小编为你带来的集团公司预算管理制度，希望对大家有所帮助。第一章总则第一条为实现集团战略目标，规划集团资源配置，明确集团经营责任，强化集团业...
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![2023小企业财务管理制度范本（通用12篇）]( "2023小企业财务管理制度范本（通用12篇）")
2023小企业财务管理制度范本（通用12篇）
在不断进步的时代，接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家收集的2023小企业财务管理制度范本，仅供参考，希望能够帮助到大家。小...
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![财务管理环境知识]( "财务管理环境知识")
财务管理环境知识
财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用...
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![如何高效的利用自己的时间]( "如何高效的利用自己的时间")
如何高效的利用自己的时间
你可以让35小时的工作等同于80小时的工作效率么?作为一名程序猿的资深创业者JessMartin的答案是可以。他过去为了提高效率，曾试过没日没夜的工作，但是现在他找到了更好的方法。也许你不能相信，人们并不是生来就有get-it-...
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![适合上班族的时间管理工具]( "适合上班族的时间管理工具")
适合上班族的时间管理工具
一个人可以学会更有效地使用多种管理工具，以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。小编下面为你整理了关于适合上班族时间管理工具，希望对你有所帮助。适合上班族的时间管理工具篇1收集信息想要高效利用好时间，必须学...
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![关于名人的时间管理技巧]( "关于名人的时间管理技巧")
关于名人的时间管理技巧
引导语：好的时间管理会带给我们更多的自由，减少工作和生活带给我们的压力。下面是yjbys小编为大家提供的关于名人的时间管理技巧，希望对大家有所帮助。时间管理对一个大型公司的总裁来说，已经成为了一项重要的事情，因为他...
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![李践时间管理18种方法]( "李践时间管理18种方法")
李践时间管理18种方法
人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理，本文是小编为大家收集整理的李践时间管理方法相关内容，欢迎参考借鉴。1、策略第一：做事情前有一个好的规划。用最好的方法达成目标。2、分清轻重缓急，抓住重点：二八原则：百分之二十的关...
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![自我时间管理十大技巧]( "自我时间管理十大技巧")
自我时间管理十大技巧
活动时间：2月6日--15日活动主题：情人节促销活动说明：满就送，购物满不同的金额送不同等次的礼品。●125元----你爱我享有初恋滋味冰淇淋+中国结手机挂坠;●365元----天天爱你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侣来电闪...
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![时间管理的实用方法“精选”]( "时间管理的实用方法“精选”")
时间管理的实用方法“精选”
时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少。想要成功，关键在于时间管理的方法。1.直奔主题.聪明人要远离琐碎,保持焦点由于我们一次只能踏上一条船，船的选择便显...
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![有关时间管理妙招技巧]( "有关时间管理妙招技巧")
有关时间管理妙招技巧
一、善于利用碎片时间。人一天的碎片时间是很多的，对于上班族来说尤其如此，比如等汽车、等火车、等飞机、等UFO的时候，比如路途中没有美女搭讪的时候，不要小看碎片时间，积少成多是很可观的，完全可以用这些时间看看书、思考...
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![时间管理学习心得体会两篇]( "时间管理学习心得体会两篇")
时间管理学习心得体会两篇
引导语：大家在学习完时间管理课程之后得到了什么样的收获呢?接下来yjbys小编为你带来了时间管理学习心得体会。希望对你有所帮助。篇一：时间管理学习心得体会很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间做一个...
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![团队领导力培训总结]( "团队领导力培训总结")
团队领导力培训总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家收集的团队领导力培训总结，仅供参考，希...
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![卓越领导力培训心得9篇]( "卓越领导力培训心得9篇")
卓越领导力培训心得9篇
当我们经过反思，对生活有了新的看法时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的卓越领导力培训心得，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。卓...
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![学校中层领导力培训心得（精选6篇）]( "学校中层领导力培训心得（精选6篇）")
学校中层领导力培训心得（精选6篇）
当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，心得体会是很好的记录方式，这样有利于我们不断提升自我。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编为大家整理的学校中层领导力培训心得（精选6篇），仅供参考，大家一起来看...
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![校长领导力培训心得体会（精选10篇）]( "校长领导力培训心得体会（精选10篇）")
校长领导力培训心得体会（精选10篇）
有了一些收获以后，可以记录在心得体会中，如此就可以提升我们写作能力了。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编精心整理的校长领导力培训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。校长领导力培训心得体会篇120xx年5月27...
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![领导力培训心得体会(精选15篇)]( "领导力培训心得体会(精选15篇)")
领导力培训心得体会(精选15篇)
当我们有一些感想时，心得体会是很好的记录方式，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是小编整理的领导力培训心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。领导力培训心得体会...
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![国外十位顶尖CEO领导力的窍门及秘诀]( "国外十位顶尖CEO领导力的窍门及秘诀")
国外十位顶尖CEO领导力的窍门及秘诀
领导力的提升是一个非常复杂的修炼过程，没有一个人生下来就都具备，下面是国外十位顶尖CEO领导力的窍门及秘诀，为大家提供参考。1、唐·贝利（DonBailey），Questcor制药公司（QuestcorPharmaceuticals）首席执行官领导力有三种角色...
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![情商与领导力培训心得体会2篇]( "情商与领导力培训心得体会2篇")
情商与领导力培训心得体会2篇
我们得到了一些心得体会以后，心得体会是很好的记录方式，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编精心整理的情商与领导力培训心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。情商与领导力培训...
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![《领导力》培训心得15篇]( "《领导力》培训心得15篇")
《领导力》培训心得15篇
当我们对人生或者事物有了新的思考时，心得体会是很好的记录方式，这样我们就可以提高对思维的训练。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的《领导力》培训心得，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。...
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![高层管理者的角色定位]( "高层管理者的角色定位")
高层管理者的角色定位
高阶层管理者是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级人员。因为其承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等任务，所负担的责任特殊，面临的挑战艰巨，显然不同于组织内其他部门或阶层的管理者。总的来说，高阶层管...
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![企业高层必须具备的高明之处]( "企业高层必须具备的高明之处")
企业高层必须具备的高明之处
企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要把事做好做正确，而作为管理监督的主体，中层需要指导约束下属正确地做事，而高层则需要决定做正确...
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![企业高层人力资本计量方法]( "企业高层人力资本计量方法")
企业高层人力资本计量方法
人力资本理论的创始人是美国经济学家西奥多・舒尔茨。舒尔茨提出了广义资本的概念。yjbys小编下面为你整理了关于企业高层人力资本计量的方法，希望对你有所帮助。一、人力资本理论的产生人力资本有两种形式，一种...
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![国有企业高层管理人员的激励]( "国有企业高层管理人员的激励")
国有企业高层管理人员的激励
国有企业是我国的国民经济支柱，国有企业高层管理者又是国有企业的关键，国有企业高层管理者应该怎么激励?yjbys小编下面为你整理了这篇文章，希望对你有所帮助。国有企业高层管理者激励机制现状1传统年薪奖金激励机制的缺...
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![企业高层的薪酬激励]( "企业高层的薪酬激励")
企业高层的薪酬激励
现代企业制度以产权清晰、权责明确、管理科学为目标，很多企业长期被收入分配问题困扰，企业高层人才的引进与薪酬激励没有一个合理的机制，高层人才承担的责任与薪酬没有直接挂钩，没有体现出他们在企业发展、经营上的重要地...
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![公司高层、中层、基层最根本的区别]( "公司高层、中层、基层最根本的区别")
公司高层、中层、基层最根本的区别
公司高层、中层、基层最根本的区别你懂得吗?从根子上来说，高层、中层、基层的区别，其实只有一条，那就是——工作的内容截然不同。任何一家公司，到某个时间点上，都会被定义有高层、中层、基层的说法。一旦有了如...
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![高管减压的方法解析]( "高管减压的方法解析")
高管减压的方法解析
工作会带来压力，这本身无可厚非，压力也有好坏之分，适当的压力是有促进作用的，但问题是现在的主管们更多的是过度给自己压力，让自己精神紧绷，所以，那些身担重任的主管们更需要学习和使用如下一些有效的减压方法。放弃固执有些...
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![2017年高层管理人才能力提升的方法]( "2017年高层管理人才能力提升的方法")
2017年高层管理人才能力提升的方法
企业延续既有的经营思路和运营管理模式，随着产品线的扩展、内部事务和人员的增加，高层管理人员往往无法驾驭局面，依靠原有的经验、知识、技能难以解决战略迷失、流程混乱、销售增长乏力、生产交期普遍延误、人力资源激励...
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![企业战略规划注意事项]( "企业战略规划注意事项")
企业战略规划注意事项
战略规划不仅从未接近过战略思想而且实际上经常会阻碍它。一旦管理者理解了这一点，他们就能避免其他通过不加判断和直觉地应用正式的技术来解决总是所导致的代价惨重的灾难。在企业战略规划过程中应该注意哪些事项？规划...
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![企业年金的个人所得税问题]( "企业年金的个人所得税问题")
企业年金的个人所得税问题
企业在给职工缴纳企业年金的时候，是否需要代扣代缴个人所得税，还有个人在领取年金时是否需要缴纳个人所得税?下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、企业年金和职业年金缴费的个人所得税处理1.企业和事业单...
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![商业模式是什么]( "商业模式是什么")
商业模式是什么
商业模式(BusinessModel)已经成为挂在经济理论专家、企业家嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。那么,到底什么是商业模式?人们对商业模式的理解存在较大分歧。目前，国内...
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![高情商是优秀总裁都具备的共性]( "高情商是优秀总裁都具备的共性")
高情商是优秀总裁都具备的共性
卓越领导者往往风格各异：有些行事内敛、长于分析，有些为人高调、豪迈奔放。而且，不同情境之下也需要不同的领导风格，比如企业并购时需要一位机敏的谈判家来把握大局，而在扭转公司颓势时则需要一位强势的权威人物。不过，我发...
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![总裁必须具备的基本素质]( "总裁必须具备的基本素质")
总裁必须具备的基本素质
总裁作为企业的领导人，掌握着公司发展的方向，一定要具备以下的素质：1、沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你，因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2、平静在你跌入人...
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![好领导的4个关键词]( "好领导的4个关键词")
好领导的4个关键词
好领导究竟是什么样子的?稻盛和夫说，领导者应以大善领导团队;有人说，好的领导懂得利益共享······那么好领导到底是怎么样的？下面不妨和yjbys小编一起来听听360公司董事长周鸿...
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![总裁该如何管理压力]( "总裁该如何管理压力")
总裁该如何管理压力
在我们这个充满了强竞争的时代，我们同时需要两项技能来保持我们的最佳状态，并省去相关的麻烦。其实只需几天时间你就可以学习以上知识，给你的领导力装上一个火墙。这不仅仅关系到一个关键人物，更关系到你的家人、伙伴、同...
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![企业老总应该学会的管理文化建设]( "企业老总应该学会的管理文化建设")
企业老总应该学会的管理文化建设
同的企业文化，在企业发展中起到的积极作用却是极为相似的，都是随着企业文化的缔造与传播，发挥企业员工凝聚力和向心力的导向作用。企业文化的建设可将众多员工的兴趣、爱好、需求以及由此产生的行为统一规范协调起来。企...
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![人应该有的基础素养]( "人应该有的基础素养")
人应该有的基础素养
引导语：素养是体现一个人的标准，人的素养包括哪些方面呢?下面是yjbys小编搜集整理的一些内容，希望对大家有所帮助，欢迎大家鉴赏。1、文化素质：言行举止、文化水平、道德修养。一个人的文化素质，不但要表现在专业文化水平上，...
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![如何提高大学毕业生心理素质]( "如何提高大学毕业生心理素质")
如何提高大学毕业生心理素质
全球性的经济危机造成了国内部分企业运转困难，就业岗位也在大量减少，大学毕业生对此应该提高自己的心理素质，树立正确的就业观，继承和发扬中华民族艰苦奋斗的精神，做到主动适应环境，善于调节情绪，以坚忍不拔的精神战胜困难，和...
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![国小生素质教育]( "国小生素质教育")
国小生素质教育
引导语：素质教育，是以全面提高学生思想品德、科学文化、身体、心理、劳动技能等方面的素质，培养能力，发展个性为目的的教育，是为了促进学生全面发展。下面是yjbys小编为你带来的国小生素质教育，希望对大家有所帮助。一、教...
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![素质教育的时代是否已经来临]( "素质教育的时代是否已经来临")
素质教育的时代是否已经来临
引导语：回首过去，我们思绪纷飞，感慨万千;立足今日，我们胸有成竹，信心百倍;展望未来，我们引吭高歌，一路欢笑。朋友，您好!下面是yjbys小编为你带来的素质教育的时代是否已经来临，希望对你有所帮助。从2016年8月至今，扬硕行动的系...
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![领导者的重要素质]( "领导者的重要素质")
领导者的重要素质
企业的生存是人;确切地说是足以为企业的生存、发展、壮大的适合的人，而这样的足以促进企业发展的人才的发现、挖掘、任用;最终的决策者是企业的、部门的领导者。而取决于他们最终决策的因素是作为一个领导者来讲所应该...
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![企业发展在于员工素质提高]( "企业发展在于员工素质提高")
企业发展在于员工素质提高
人是企业发展中最重要的力量，企业要正确地去引导员工、启发员工，提高员工的素质，引导员工向有益于自身与企业发展的方向发展，才能更好地服务于企业。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、培养员工的吃苦耐...
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![如何提高企业职工素质]( "如何提高企业职工素质")
如何提高企业职工素质
企业的竞争，归根到底是企业素质的竞争、人才的竞争。拥有高素质职工的企业将在市场经济条件下不断发展壮大，因此，提高企业职工素质势在必行。一、提高企业职工素质的重要性拥有一支高素质的职工队伍是每一个企业管理者的...
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![企业管理者应具备的素质]( "企业管理者应具备的素质")
企业管理者应具备的素质
企业管理者的水平、素质高低决定了企业的发展，下面YJBYS小编为大家整理了关于企业管理者应具备的素质，希望对你有所帮助。一：具有令人尊敬的人格魅力将具有令人尊敬的人格魅力列为首，是因为没有人喜欢在一个道德品质存在...
