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生产经理工作职责优秀(4篇)

职场2.28W

生产经理工作职责1

1、负责制造部管理工作;

生产经理工作职责优秀(4篇)

2、负责统筹制造部目标和目标达成实施;

3、负责制定生产人员考核、升迁、调薪和异动等;

4、负责生产人力、设备、工具等评估;

5、负责生产效益提升、降低成本;

6、负责跨部门沟通和冲突协调;

7、负责向生产总监汇报制造部生产、包装状况和改善措施;

8、完成上级领导安排的其它工作。

生产经理工作职责2

1、负责仪器车间生产各项事宜,落实安全健康和环境在车间的要求和实施,是车间安全文明生产的责任者。

2、制定和推动公司的各项规章制度在仪器车间落实执行,对安全,质量,效率、交期,技术、设备等各项工作负全责。

3、组织安排生产计划,组织协调产区的具体排产,并有效落实到班组和各个工位,掌握生产进度,保证生产任务保质保量按时完成。

4、制定长期排产计划和生产模式,合理规划产能(人员,设备,设施,布局等)并不断优化。

5、提高生产效率,设备利用率,改善一次通过率,推动精益生产在工厂的实施,有效的优化和改善成本。

6、领导仪器车间技术员的培训工作和技能的`提高,组织技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7、掌握各项医疗器械的生产规定,制定医疗器械的相关流程并落实到生产严格执行。开展不生产员工良品意识培训。按照医疗器械的各项要求组织生产并不断改进,领导各类监管部门和机构对生产区域的审核检查,并按时改善。

生产经理工作职责3

1全面负责监管猪厂的日常生产管理运营等工作;

2监督猪厂建立完善规章制度规范生产流程和员工行为;

3执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保按质按量的完成;

5负责订单工价工期的'确认,根据订单安排生产;

6控制生产成本,管控生产各环节的费用,降低生产消耗避免浪费。

生产经理工作职责4

1、依据月度生产计划分解到周,按照周计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;

2、组织编写、修订并审核文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;

3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强6S管理,不断优化各操作规程;

4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;

5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高产品质量水平;

6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;

7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质、新工艺生产验证等,及时协调解决生产中的相关问题;

8、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;

9、完成上级领导交办的.其他事项。