中国农业银行面试技巧

首先，一个小组的人先集中在中国农业银行面试会议室里，抽签安排自己的座次号。同时，工作人员会交给你所在小组要讨论的题目，同时提供了几种观点让你做选择。然后给你20分钟左右的时间在分发的表上写明自己支持的观点，并且简要写明理由。你在群面阐述自己观点的时候，可以拿着这张纸上的提纲来详细阐述。后来工作人员接到通知后就领本组的人进去群面了。里面坐着8个人左右，然后大家按照所抽签的号码按指示就座。

再就是自我介绍，每人2分钟，最好用中文。然后就开始进行讨论，每人阐述自己的观点，2分钟，基本上我们组的意见都很一致，都选择了一个答案，只是在细节问题上不同建议而已。10个人都依次说完之后，开始每个人1分钟的补充发言。顺序随便，举手就可以，但只限一次。最后，就是针对每个人进行提问。询问的问题很随机，不同的人有不同的喜好。有的人被问到了专业方面，还有特长方面的，还有工作经验方面的。当然，也少不了有的人会用英语来问。最后，主考官跟我们说我们今天面完了就别想太多了，以后的时间该怎么投求职简历就怎么投，不用太注重一个面试的结果。

我认为主考官说得对，结果已经是在考官的心中了，回来后没必要庸人自扰！

中国农业银行面试技巧 [篇2]

一、无领导小组讨论角色分工

无领导小组讨论需要参与成员们清晰的个人角色定位。从角色分工角度来看，无领导小组讨论的角色定位包括：领导者、追随者、反对者、协调者和控制者。从讨论流程看，角色定位可以分为：领导者、控制者、协调者和陈述者。

1、领导者

“领导者”是无领导小组讨论面试中最为人熟知的角色定位，也是小组讨论中的核心。主要任务包括规划讨论方法、指引讨论方向、确定讨论内容、解决讨论分歧、纠正讨论误区、总结陈述等，因此，“领导者”的工作包含了领导小组成员讨论问题、控制讨论进度、协调小组成员工作等，集领导职能、控制职能、协调职能于一身。

“领导者”不是想当就能当的，更不是想当就能当好的。面对“高手云集”的无领导小组讨论的面试者们，如无较强的领导能力和说服能力则无法服众。“领导者”还需有清晰的思路和优秀的问题分析能力来指引小组成员找到正确的问题解决方法。因此，充当“领导者”的面试者不仅需要强有力的“手腕”，还需要丰富的“学识”。

正因为“领导者”角色的重要性，所以充当领导者的人一定是万众瞩目的。“领导者”优秀的表现，不仅能将自身的优势发挥的淋漓尽致，还能有效激发小组成员们的个人有点，共同推动团队任务的完美解决。“领导者”是否具备此种作用也是面试官考查内容。

2、控制者

“控制者”是“领导者”的忠实搭档。控制者主要任务是对讨论流程的时间控制、对讨论方向的把控，监督小组讨论时间的合理分配和讨论不会偏离“领导者”指引出的方向。“控制者”的工作需要一定程度的专注力，即使没有激烈参与讨论，也会在成功履行职责后给面试官留下时间观念强，组织能力强的印象，所以成为许多不善激烈讨论的面试者争相充当的角色。

3、反对者

“反对者”在小组中发挥着“鲶鱼效应”的作用。“鲶鱼效应”是管理学中非常著名的理论：在挪威，人们喜欢吃新鲜的沙丁鱼，但是沙丁鱼生活在深海，长时间运输中不容易存活，后来渔夫在捕获的活的沙丁鱼中放入一条鲶鱼，因为鲶鱼是沙丁鱼天敌，沙丁鱼见到鲶鱼就会奋力抵抗积极防御，反而被激发出强盛的生命力不容易死亡。“反对者”的主要作用就是提出不同意见或对已提出的意见提出质疑，发挥“鲶鱼”的作用。适当的提出异议和质疑不仅不会对小组讨论任务完成产生恶性阻碍，还会刺激小组得出更具有创新性或更完美的解决方案和结论，给面试官留下新鲜的感觉。

4、追随者和协调者

“追随者”是“领导者”忠实的“臣民”，也是“领导者”做出的方针和指引的实施者，拥护者和支持者。在“领导者”指引出的讨论框架中添砖加瓦，共同推动讨论任务完成，是“追随者”的职责。“追随者”是一个小组中数量最多的角色。也是非常灵活的角色。它切换为除“领导者”以外的角色。适时的改变角色属性不仅是必要的，也能考验出面试者的大局意识。

当小组讨论发生分歧和冲突时，“协调者”就应发挥作用，推动任务进程。“协调者”一般是由其他角色切换来的，每个小组成员都可以充当“协调者”的功能。成功的协调工作需要较强的人际沟通能力和说服能力，这是面试官考查的重点，面试者应该抓住机会表现自己。

二、无领导小组讨论误区

误区一：发言次数越多越好?

很多求职者认为，无领导小组讨论中，发言越多越能吸引HR的注意，通过无领导小组讨论的面试者一定是发言很多的人。也许现实中显现出来的确如此，在无领导小组讨论中，一言不发的确是不可取的，但并不是单纯的发言次数多就优于发言次数少。

发言次数只是面试官衡量面试者表现的最直观的指标，但其权重并不是最主要的。最主要的衡量指标是发言贡献值。贡献值不是一个定量指标，它是易于被观察到的面试者的行为内容，即面试者每次发言是否有助于团队成功地解决问题。发言次数多并不一定代表贡献值

大，与贡献值成正比关系的应该是发言质量，我们把高质量的发言叫做有效发言次数。有效发言次数越多越多。因此，想要在讨论中让面试官印象深刻，应该做到“不鸣则已一鸣惊人”，即发言可以不多，但只要有发言，内容一定要“字字珠玑”、“切中要害”。

误区二：要坚持自己的观点，让自己观点成为团队的观点。

自己的观点成为整个团队的观点的确是一件值得高兴的事情，不仅说明自己的观点很有价值，也能证明自己言论有说服力，是思辨能力、表达能力的有力证明。但不善于听取和吸纳他人观点而一味地固执己见却是不可取的，所以要辩证地看待是否要坚持自己的观点。

无领导小组讨论面试考查的.终极依然是团队合作能力，作为无领导小组讨论的面试官，希望看到面试者在提出自己见解和方案的同时，能够支持或肯定他人的合理建议，能够冷静并认真对待来自他人的反驳，能够心平气和地倾听他人的发言不强行插嘴或批驳，能够控制全局、调节气氛，使讨论激烈却又不剑拔弩张。因此，团队的观点是否采纳自己的观点并不是重要的，将自己融入团队，为团队的成功而贡献力量才是关键的。

误区三：一定要作无领导小组讨论的领导者。

在讨论过程中会自然而然形成角色分工，包括：领导者、控制着、跟随者、协调者和反对者。基本上一次比较成功的讨论，这几类角色都是不可或缺的。然而，由于领导者在整个过程中最“显眼”，是最容易被面试官印象深刻的人，也就成为通过无领导小组讨论面试几率最大的角色。“领导者”角色的确容易通过，但并不是通过面试的人必须是“领导者”。这是由于“领导者”角色本质上是管理活动的核心和灵魂，直接影响一项工作的效率和效果。“领导者”角色不仅会放大面试者的优点，同样可以放大面试者的缺点。如果没有成为优秀“领导者”的把握，建议不要轻易尝试。

与“领导者”角色相似的是，担任结论的“陈述者”同样是把“双刃剑”，如果没有把握清晰流畅、言简意赅地进行陈述，建议同样不要轻易尝试。

其实，无领导小组讨论中，担任任何角色都不可或缺，都是可以出彩，重要的是了解每个角色精彩的地方，让自己融入自己的角色分工，对团队工作贡献出自己的力量，就会在讨论中展现出精彩的自己!

中国农业银行面试技巧 [篇3]

问：谈谈你的缺点

思路：

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作"无关紧要"的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

你可以这么回答

我的缺点是与人接触的时候没有芥蒂，往往太容易相信别人，但是我觉得这也更容易让别人觉得我真诚。还有就是说话比较直接，容易得罪朋友，但是说的都是实话，所以平常朋友们不会太过在意反而喜欢和我在一起。