糯米文学吧项目管理
热门的企业管理频道里的项目管理精选专栏是项目管理内容的集合地，这里为大家整合了最新的项目管理知识，最全的项目管理内容，最优的项目管理模板，需要项目管理的你来这里就对了。
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![施工项目管理的应对措施]( "施工项目管理的应对措施")
施工项目管理的应对措施
如何才能改善项目经营管理，提高企业效益。下面YJBYS小编为大家整理了关于施工项目管理的文章，希望对你有所帮助。目前在我国，大多数的国有施工企业都已经形成了以工程项目部为基本单元的经营管理模式，工程项目部的效益直...
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![施工企业的项目成本管理]( "施工企业的项目成本管理")
施工企业的项目成本管理
施工企业管理的基础在项目，项目管理的核心在成本管理，针对项目成本管理中的薄弱环节，统筹处理项目经营中的各方利益，落实成本管理责任制，具有十分重大的现实意义。下面小编准备了关于施工企业的项目成本管理，欢迎大家参考!...
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![项目管理流程管理制度(5篇)]( "项目管理流程管理制度(5篇)")
项目管理流程管理制度(5篇)
在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可...
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![综合部部长岗位职责]( "综合部部长岗位职责")
综合部部长岗位职责
引导语：做好思想工作，关心员工生活，抓好员工餐厅的文明建设。下面是yjbys小编为你带来的综合部部长岗位职责，希望对你有所帮助。1、在总经理的直接领导下，负责公司的日常管理工作。2、综合部工作的统筹规划，直接处理尚未分...
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![企业科技项目管理的研究]( "企业科技项目管理的研究")
企业科技项目管理的研究
随着经济全球化进程不断加快和市场经济机制不断完善,企业是经济活动的主体,企业根据实际需要和市场需求,不断设立技术创新的科技项目,提升自主创新能力和水平,并发挥财政对社会资金的拉动作用,可以使科技开发有的放矢...
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![项目管理安全是第一生产力]( "项目管理安全是第一生产力")
项目管理安全是第一生产力
引导语：建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。下面是yjbys小编为你带来的项目管理安全是第一生产力，希望对你有所帮助。自项目开始到项目完成，...
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![异地项目管理的技巧讲解]( "异地项目管理的技巧讲解")
异地项目管理的技巧讲解
异地开发项目的管理成功与否既是企业跨区域扩张成功的关键环节，也是体现企业执行力的重要方面。为此YJBYS小编为你讲解一下异地项目管理的技巧有哪些?希望对你有所帮助!每一种模式的背后，都体现出公司战略的影响，如万科...
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![当你的职业是一名项目经理]( "当你的职业是一名项目经理")
当你的职业是一名项目经理
作为一名项目经理(ProgramManager,简称PM)，你必须对项目拥有宽泛的全部的管理职责。项目经理应该在财务技巧，和客户打交道的技巧，领导技巧等方面做出努力。要想在一个项目中做成功，则该项目经理必须愿意在本质上承担对该...
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![项目管理方法概念]( "项目管理方法概念")
项目管理方法概念
项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，是可在大部分项目中应用的方法。主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。一、管理概述项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和...
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![家庭装修项目管理案例分析]( "家庭装修项目管理案例分析")
家庭装修项目管理案例分析
引导语：买房装修乃人生大事之一，几乎每个经历过的朋友都能体会到：家庭装修实在是件伤筋动骨、劳民伤财、吃力不讨好的事。下面是yjbys小编为你带来的家庭装修项目管理案例分析，希望对你有所帮助。PMP把项目分为五大过程组...
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![企业环境与项目管理的关系]( "企业环境与项目管理的关系")
企业环境与项目管理的关系
作为中国软件产业最大规模前100的企业之一，中科软科技股份有限公司(以下简称中科软)十几年来一直活跃在中国行业信息化建设的前列，踏实稳健的企业作风对其项目管理有着明显的影响。永续服务贯彻始终据了解，中科软是一家...
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![施工企业项目成本管理措施]( "施工企业项目成本管理措施")
施工企业项目成本管理措施
项目成本管理是一项系统工程,每一个环节都是相互联系和相互作用的,只有依靠先进的体制和机制,运用科学的管理理论,实行全员、全方位和全过程的管理,在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法,才能真正在管理上取...
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![家居装修项目管理探讨]( "家居装修项目管理探讨")
家居装修项目管理探讨
有统计资料显示，从2000年到2009年我国家居装修总产值年均增长45%。而且根据专家的预测，未来几年的发展势头将会更加强劲，现在人们对家居装修的需求会越来越大，消费市场变得空前巨大。面对如此大的市场，我们的经验还稍显不...
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![2016关于高校基建项目管理模式]( "2016关于高校基建项目管理模式")
2016关于高校基建项目管理模式
当前，高等学校的发展水平在不断提高，已经由大规模扩张逐渐转化为内涵建设，而高校的基建工程已经成为内涵建设的一个前提条件，所以在我国的很多高校当中都会面临着这个基建问题，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参...
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![项目成本案例题]( "项目成本案例题")
项目成本案例题
1、下列各项不是成本管理基本原则的是()。A.成本责任制B.成本管理科学化C.成本最优化D.预算管理E.成本管理有效化答案：D2、成本管理是()管理的核心内容。A.施工管理B.劳务管理C.技术管理D.项目管理答案：D3、下列()工作...
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![关于输气管道工程项目管理工作上半年总结参考]( "关于输气管道工程项目管理工作上半年总结参考")
关于输气管道工程项目管理工作上半年总结参考
半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司20XX年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc...
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![企业项目管理的七大关键问题]( "企业项目管理的七大关键问题")
企业项目管理的七大关键问题
企业发展的速度快，上项目速度和频率也高，项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入，投入就意味着风险，项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度，企业项目管理的好坏决定企业发展...
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![项目管理全球化的发展十大趋势]( "项目管理全球化的发展十大趋势")
项目管理全球化的发展十大趋势
很多中国企业尤其是大型国有企业正力图成为相关行业的全球领导者，因此对项目精确度和效率的衡量是非常急迫的。萨熠恒解释道：通过建立指标驱动型的文化和体制，中国国有企业将能够量化管理的目标并有效地追踪项目的成功。...
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![项目质量管理的主要内容]( "项目质量管理的主要内容")
项目质量管理的主要内容
(一)决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。(二)施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是：1.对施工队伍的资质进行重新的...
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![实施项目管理的步骤方法]( "实施项目管理的步骤方法")
实施项目管理的步骤方法
通常来说,现在的项目管理有两种方法：传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法，项目被看作一些相对小的任务，而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量小的管理费用来制定标准、审核、...
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![项目责任成本管理案例]( "项目责任成本管理案例")
项目责任成本管理案例
引导语：认真贯彻集团公司、集团公司指挥部和工程公司有关责任成本管理的规章制度，强化执行力度，狠抓制度落实，精细成本管理、着力降本减亏,取得了较好成效。一、实施方案预控，优化施组降成本本着方案决定项目成败的经营理...
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![企业的多项目管理的特点]( "企业的多项目管理的特点")
企业的多项目管理的特点
企业的发展是建立在企业多项管理的基础之上的，它具备多项目管理的相关特点，并且，各个项目管理不管是在内在还是外在，都是要进行持续发展中的，拥有区分传统的单项目管理相关特点。冯晓强在精华班上为大家进行相关的揭示。企...
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![项目管理知识体系]( "项目管理知识体系")
项目管理知识体系
引导语：项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。下面是yjbys小编为你带来的项目管理知识体系，希望对你有所帮助。一、项目整体管理1、制定项目章程项目章程的作用如下：(1...
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![关于企业的项目管理]( "关于企业的项目管理")
关于企业的项目管理
加强项目管理的理论研究，可为企业的管理创新提供科学的决策依据，从而增强企业的竞争力。因此，企业项目管理已成为近年来研究的一个重要方向。下面小编准备了关于企业项目管理的文章，欢迎大家参考!企业项目管理的特点1、体...
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![项目管理：管理者的三大悲哀]( "项目管理：管理者的三大悲哀")
项目管理：管理者的三大悲哀
把一个没有前途的项目坚持作完，还不如尽早放弃，因为方向错了，跑得越快偏离目标越远。最近讲课，把以前的所总结的一些零星的体会联系起来，总结出管理者的三大悲哀。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。第一，非常...
