班组长培训重点
培训重点:
班组长培训的重点,主要在于是提升班组长管理能力与班组长岗位胜任力素质提升,主要培训的内容方向有十项重点:
1.班组长胜任素质能力提升;
2.班组建设的能力提升;
3.学习型班组建设能力;
4.文化型班组建设能力;
5.现代企业班组建设与班组长胜任素质能力提升;
6.班组长领导力的培养学习;
7.班组长的表达、沟通、心态、精神、素质、现场、生产、质量、安全、管理的'培训;
8.班组长执行力的培训;
9.标杆班组长的培训;
10.班组长案例与经验的管理培训
培训对象:
班组长、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、企业文化负责人及中层主管、网点经理、门店经理、大堂经理
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班组长培训体会范文最新
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。下面小编为您收集整理了班组长培训体会,想了解的可以看看哦!班组长培训体会范文最新我们班是保安组,从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作,我们都以保证楼宇安全做好本职...
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班组长质量管理的四大原则
零缺陷管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着零缺陷质量的目标奋斗。主要目的是让班组成员抛弃缺点难免论,这样才能以树立无缺点的哲学观念为指导,要求班组各部门的班组成员...
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班组长在班组管理中的作用
对于煤矿管理来说,班组是最基层组织,生产任务要靠班组去完成,安全事故多发生在班组。因此,班组管理的如何,对企业安全生产非常重要。而这一切的管理,首先需要班组长来完成。所以班组长在班组管理中所发挥的作用,包括其使用的管理方法,直接决定着一个班组整体素质和形象...
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2016班组长在企业管理中的作用
新时代下的班组长的地位决定了在企业生产经营中的作用。经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,经营层的政策就很难落实。所以,班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。一、班组长的一般特征...