面试官应该如何提问题-2017年最新面试官必备的58个面试问题
面试让不少HR们颇有压力。毕竟,要在短时间内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。下面,小编为诶大家分享面试官必备的58个面试问题,希望对大家有所帮助!
考察灵活应变能力
这涉及到应聘者的工作态度与价值观。
1. 您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)
① 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)
2. 除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域?(或有没有其它潜在的兴趣,或是否想过去尝试、从事的其它职业)
① (若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?
② (若无,继续发问)针对您的知识结构有些狭窄的方面,说说未来的改善计划?
3. 您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
① (若薪酬不排在第一,可继续发问)您可不可以说说您在薪酬方面的心理预期?
② (待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?
③ (若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?
④ (若薪酬排在第一,问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?
4. 您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上,有哪些方面做得不足?
① (若答有,问)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?
② (待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?
③ (若答无,问)您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?
简单寒暄
面试开始前,通过几个问题简单寒暄,拉近彼此距离,同时,也可对应聘者的衣着、精神面貌、肢体语言、口头禅、礼貌用语等做一个初步判断。
1. 您怎么过来的?交通还方便吧?
2. 到这里要多长时间?路途辛苦吗?
3. 以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟您所在的城市有何不同的感受?
4. 您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)
考察口头表达能力
注意应聘者的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。
1. 请您先用3-5分钟介绍一下自己。
2. 请说说您最近服务的这家公司的基本情况(规模、产品、市场)。
3. 您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?
4. 请您简要介绍一下自己的求学经历。
5. 请您简要介绍一下自己的成长历程。
考察兴趣爱好
这关系到应聘者的知识广博度和学习能力。
1. 您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较擅长的?
2. 您在大学的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问请谈谈您对其感兴趣的相关看法。)
3. 就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。
4. 谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
5. 如果让您重新选择一次,您对自己的专业会有所改变吗?
-
hr工作内容是什么
hr工作内容是什么日常人力资源管理则主要围绕着三个增值,三个满意这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。下面是yjbys小编为您收集整理的hr工作内容,不清楚可以了解一下!随着发展需...
-
面对危机中国企业人力资源管理的对策
能不能占有优质的人力资源将对企业未来发展产生决定性影响,然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严重的挑战,也带来了了新的机遇。为迎接挑战,抓住机遇,中国企业管理者应该采取人力资源预测、调整企业组织结构、加强员工的培训与激励和优化人力资源结...
-
人力资源部工作计划范例
引导语:人力资源部成立时间不长,但人力资源部的工作已基本步入正轨,这离不开公司领导的关心和相关部门的支持配合。下面是yjbys小编为你带来的2017人力资源部工作计划,希望对你有所帮助。一、人力资源部组织架构及部门职能1、建立、完善公司人力资源工作制度(包括...
-
企业招聘流程的设计
企业一个完善的招聘流程包括招聘准备、招聘实施、录用与试用等程序。招聘实施程序是招聘工作过程中的重点环节,招聘实施流程又可分为面试与专业测准备、面试与专业测试实施、面试与专业测试结果反馈三方面。确定面试人员面试的有效性主要取决于面试人员,因此面试...