中层管理培训如何进行
一般来说,解决中层管理人员的培训问题,有两种思路:一是重模式,二是轻模式。这里主要讲讲重模式培训。下面就来和小编一起看看中层管理培训如何进行吧。
关于重模式培训,最关键的要素就是要让学员快速进入学习状态,主要有以下五种方法:
1.尽量进行封闭集训,离开工作环境,避免在培训的时候让学员分散注意力去做自己手头的工作。
2.如果实在不能封闭集训,就把培训变短,运用LMI的模式,半天就做一个专题,采用教练授课的方式。
3.在筛选学员的时候就有一些仪式、一些引起大家重视的流程,让学员感受到学习的机会来之不易。
4.高管介入致词,让学员感受到公司的重视,对培训内容的重视。
5.对中层培训的师资建议用较高资历的培训讲师。
最安全的'方式是请外部讲师资源,邀请实战派、经验老道的讲师、这些讲师能够立刻吸引学员、控制场面。如果是用内部讲师,就要挑选比学员层级高、业绩好、让学员信服的讲师来出场。
重模式就是采用班级运营的方式。
做好重模式培训,就要采用教练模式和行动学习的模式,用2-3个月的时间推动学员边上课、边推进项目,以及个人问题的洞察和发现,同时建立学员的关系圈,推动学员行为的改变,从而推动组织的改变。
总之,让中层管理者产生改变,可采取多频次、时间短的重模式。
-
中层管理者跨部门沟通八大原则
作为一名中层管理者,要如何做好沟通呢?下文是为大家精选的中层管理者跨部门沟通八大原则,欢迎大家阅读。原则一:自问问题、准备充分自问自答以下几个问题能助你一臂之力:“你希望对方帮你做什么事?”“他会要求你做什么?”“如果对方不同意你的意见有无其它方案?”...
-
如何有效提升企业中层管理者的执行力
企业最大的资本是人,没有经过训练的中层管理者是企业最大的成本。一起来看看如何有效提升企业中层管理者的执行力:中层管理者要认识自己有效提升企业中层管理者的执行力的前提是中层管理者要对自己产生足够的自我认知。也就是说要对自己有着清楚和深刻的认识。古...
-
中层干部培训方式
领导会议中层干部培训是针对企业内部中层人员的有组织性的知识传递、技能传递、信息传递、信念传递、管理教导。企业为了提高中层人员的知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识等通过标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告...
-
国企中层管理者执行力的提升
国有企业中层管理者是企业发展的重要管理阶层,是连接企业基层员工与高层领导之间的桥梁,是企业持续发展的重要组成部分。那么如何提升国企中层管理者的执行力呢?希望下面的文章对你有所帮助!一、中层管理者执行力在企业中的作用如果把企业比喻成人体,高层即是脑袋,...