管理咨询师实务基础:资源和能力的分析方法
导语:战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。在战略咨询方面需要咨询公司专家有着多年的历史和经验,深厚的行业背景和知识积累,深入了解行业、敏锐洞察趋势。
战略咨询
资源和能力的分析方法及其运用(职能法、资源法和价值链分析法)
(一)职能法:
将企业内部的资源按职能进行分类的分析方法,也是确定内部战略要素的方法。职能法将企业内部要素分成:营销职能要素、财务会计职能要素、生产运营及技术职能要素、人员职能要素、管理组织职能要素等五大类,每一大类还可分为诸多具体要素。
(二)资源法
是确定企业资源状态的方法,根据企业在资源上表现出来的优势和劣势,发现企业在使用资源上需要进行变革。
1.分析现有资源;
2.分析资源的利用情况;
3.分析资源的`应变力;.
4.分析资源的平衡性;
5.分析资源的适应性 。
(三)价值链分析法
是一种将企业在向客户提供产品过程中的一系列活动分为在战略上相关的活动类,从而理解企业的成本变化以及引起变化的原因的分析方法。价值链分析是战略要素确定和能力分析的工具。
价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争中存在的机会与威胁之间建立一座桥梁。
价值链分析的目的:
1.确认获得成本优势的机会;2.有助于创造产品和服务差别化的机会
价值链分析的应用流程:
步骤一:明确客户价值创造活动;
步骤二:确认客户关键价值创造活动;
步骤三:进行内部成本分析并分配成本;
步骤四:进行内部差别化分析;
步骤五:与竞争者比较。
战略咨询
环境分析(PEST+人口+环境)
总体环境分析是指对广阔的社会环境中影响到客户的各种因素进行分析的过程。总体环境分析的各种因素对客户经营绩效影响程度是不同的。要搜索、监测、预测和评估那些是最重要的影响因素。这些因素包括人口、政治/政策和法规、经济、社会文化、技术和环境等六个方面。
-
2017年11月心理咨询师二级考试《理论知识》试题及答案
心理咨询师考试结束了,下面本站小编第一时间为大家收集了2016年11月心理咨询师二级考试《理论知识》试题及答案,快来对一下答案吧!一、单项选择题(1)脑对物质现象的延续性和顺序性的反映是()。A.距离知觉B.运动知觉C.时间知觉D.方位知觉参考答案:C(2)下列说法中正...
-
河北2016年会计从业《财经法规》考试案例分析真题
河北2016年会计从业《财经法规》考试案例分析真题分享给大家,欢迎学习!更多内容请关注应届毕业生考试网!1、某公司2013年工作中存在以下情况:(1)会计人员A将工作中的知悉的商业秘密告诉了自己的好朋友,导致公司损失100万元。(2)会计人员B努力学习理论知识,抓住公司...
-
企业管理咨询师重点:现代生产运营管理领域的发展
导语:目前,针对企业生产运营管理方面存在的问题,较为流行的综合改善思路有制约理论(TOC)、准时生产方式(JIT)、精益生产方式(LP)、工业工程(IE)等。下面对这几种方法进行简单介绍。(一)制约理论(TOC)制约理论是以色列籍物理学家和管理大师高德拉特博士发明的企业...
-
计算机Dreamwaver使用教程:本地站点的搭建与管理
导语:要制作一个能够被大家浏览的网站,首先需要在本地磁盘上制作这个网站,然后把这个网站传到互联网的web服务器上。放置在本地磁盘上的网站被称为本地站点,位于互联网web服务器里的网站被称为远程站点。Dreamweaver8提供了对本地站点和远程站点强大的管理功能。1...