有關方案公司七篇

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的方案公司7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1

一、簡介

本次工會活動是慶五·一勞動節趣味運動會，以工會小組為單位組織公司職工參賽，每位工會小組成員參賽專案不能超過兩項。工會小組負責人需要在週二中午下班前把小組具體參賽職工的名單和參賽專案交到工會。

召開時間：20xx年5月1日上午九點至下午五點。

召開地點：xxx公司

二、趣味運動會運動專案

1、乒乓球投籃：各個工會小組選派4位職工參賽，每人有5球的機會，

把乒乓球投進塑料垃圾桶中，投籃距離為5米，計算4位職工的投中的總數，評出一、二、三名。

2、足球射門：各工會小組選派3位職工參賽，每人有5球的機會，把足球踢進球門即可(距離約為半個籃球場的長度)，計算3位職工的進球總數，評出一、二、三名。

3、踢毽子：各工會小組選派3位職工參賽，不限時間，計算一次所踢的個數，然後計算三位職工的總數，評出一、二、三名。

4、跳繩比賽：各工會小組選派4位職工參賽，其中兩人負責揮繩，其他2人跳繩，2位職工都必須能跳繩，可以2人同時，也可以分先後，由裁判負責數數，每小組有兩次機會，取數量多的一次，評出一、二、三名。

5、除參賽職工外，其他職工需要到場，將由工會和工會小組組長共同考勤。

三、獎品

每位參賽職工每參加一項可以領取一份獎品，按工會小組統計的參賽名單和參賽專案發放。請各位工會小組長將參賽名單在比賽結束後交到羅崢榮處，並領取獎品。

四、本次趣味運動會的比賽結果和出勤情況將納入公司工會小組評比中，請各工會小組踴躍參加。

方案公司 篇2

一、指導思想

根據省、市關於加強基層應急管理及安全生產的指導意見，為了提高本公司保障公共安全和處置突發公共事件的能力，最大限度地預防和減少各類突發公共事件造成的損害，特別是增強幹部職工處置突發事件的能力,避免由於突發事件造成混亂局面，現結合本工業區域實際情況，制定消防安全應急演練方案。

二、演練時間

20xx年12月10日（星期三）下午15：30。

三、演練地點

工業園籃球場

四、演練內容

1、火情報警；2、疏散人員；3、使用滅火器滅火；5、安全知識培訓 6、辦公大樓如遇到火災等突發公共事件時的綜合演練。

五、器材準備和通道疏通

1、4kg乾粉滅火器十個，手推式乾粉滅火器二個，2、10m水帶2盤，65ｃｍ水槍1支，3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。

六、演練現場組織分工

消防安全應急演練在公司應急管理工作領導小組領導下，由應急管理辦公室具體組織實施（按《火災事故應急預案》）。

1、總指揮：

2、副總指揮：

3、現場指揮：

4、報警員：

5、廣播員：

6、疏散引導組：

7、滅火行動組：

8、醫療救護組：

9、安全保衛組：

七、演練具體操作程式

（一）召開演練動員會。全體參加演練人員，做好演練準備。

（二）演練科目一：使用滅火器滅火演練。在籃球場 內使用滅火器滅火演練。

（三）演練科目二：連線室外消防栓滅火演練。在站區前，進行連線室外消防栓滅火演練。

（四）演練科目三：假設車間二樓發生火災的綜合演練。

1、火災報警。報警員撥打119火警電話，在撥打119火警電話報警的同時，馬上報告應急管理工作領導小組和應急管理工作辦公室，彙報：

2、應急響應。應急管理工作領導小組組長宣佈立即啟動火災發生處置應急預案。應急管理領導小組迅速召集全公司應急管理分隊集合，迅速組織滅火戰鬥。

3、廣播疏散。廣播員告知“車間大樓二樓”出現火警，播放廣播：“全體職工請注意，現在車間大樓二樓發生火災，全體職工立即按火災發生處置應急預案展開行動；外來辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散；應急管理分隊請立即到位”。

4、切斷電源。通知電工（由負責）切斷大樓主控電源。

5、疏散人員。二樓人員的疏散，由趙力俊負責。三樓人員的疏散，由xx唐良佳負責。

6、偵察火情。使用配備的應急照明工具、防護服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，檢視人員是否疏散。由xx負責。

7、搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉移。由張任華負責。

8、連線水源。開啟大樓室外消防栓，連線水帶水槍、消防栓，利用室外消防給水進行滅火。

9、使用室內消防栓滅火。開啟2樓、3樓樓梯間消防栓箱，取出水帶水槍，連線好消防栓，準備滅火。

10、使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火，

11、現場救護。由xxx分成兩組搶運救護受傷人員。

12、安全保衛。禁止不明人員進入站區和危險區域。

13、滅火結束。滅火結束，消防員清理現場。

八、演練結束

現場總指揮宣佈：全站消防安全應急演練結束。

方案公司 篇3

一、 市場分析

1、市場營銷環境分析

隨著惠州市經濟的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，現代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅遊資源的惠州，旅遊業的發展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的建立“中國優秀旅遊城市”的政策更是為旅遊發展提供了一良好的巨集觀環境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外，由於惠州市是剛剛發展起來的城市，人們的生活水平一下子提高起來，旅遊業的發展使旅遊這一概念深入人心，人們已不再滿足於現在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。

3、競爭者狀況分析

在惠州，旅行社有三十幾間之多，而且彼此提供的服務都是大同小異，區別不大。因此形成了激烈的市場競爭，每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務分析

在惠州，旅行社提供的服務並不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落後於其它城市旅行社。

5、公司的市場表現

知名度還可以，但美譽度不高，產品價格過於偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎在於其是國有企業，政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立於1986年10月，已經運行了十幾年之多，但美譽度卻還在一個很低的水平上，公司規模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現：

1、經營管理粗放隨意，尤其在營銷系統上，沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺，由於營銷人才不足，造成只知道提供服務，卻不知如何開啟市場;只知道節省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查，任何公司如果無市場調查，就像讓瞎子打前戰，戰果不預而知。

4、營銷乏術，由於營銷人才短缺，造成服務的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰略策劃，無長遠規劃，營銷策劃不繫統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落後，盲目開拓市場，無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過於落後，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。

三、戰略規劃

1、戰略思路：與其它旅遊公司劃清界限，不打價格戰，採取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅遊公司發展戰略合作，使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟：樹立品牌，做地方老大;強化品牌，做廣東老大;延伸品牌，擠身全國旅遊公司前列。

3、戰略部署：以惠城區為重點市場，延伸至周邊縣城，進而擴張至廣東，穩住陣腳後，走向全國。

4、消費人群定位：以機關、企事業單位為主，以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的.服務，同時為您省錢。

2、營銷理念：以現代的旅遊市場營銷理論為基礎，結合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅遊產品/服務組合

方案公司 篇4

一、活動內容：

1、獎項及內容：

（1）魔王級一名：

（2）妖王級二名：

（3）鬼王級三名：

（4）鼓勵獎：

2、評選獎：

3、妖魔鬼魅爭霸賽活動細則

二、參與程式：

對於個性化鬼妝為主題，每個包房蒐集參與者（根據選出8到10名；每包房限一名）蒐集的客人做準備參與活動（22：00前蒐集完；可現場化裝）輔佐品：活動宣揚頁

實施人：全部一線效勞員擔任人：XXXXX

爭霸賽內容：

全部參與者化好鬼妝；並做即興扮演或講演；以全部觀眾投票多少為憑據分出魔王級；妖王級；鬼王級三個等級：並現場頒佈獲獎者獎品；篩選制；並頒佈被篩選者參與獎

活動開端時刻：22：30爭霸賽活動開端（掌管人：XXX）

活動主題色：赤色、黑色、白色，

活動現場元素：巫婆服、殭屍服、骷髏裝、鬼臉、木乃伊等各種鬼裝以及黑紗白紗

三、萬聖節作業單

時刻：20xx年10月31日

地址：東方金櫃KTV大廳

主題：妖魔鬼魅爭霸賽

現場總擔任人：XXX

一、合作及組織

1、諮客在待客過程中發放活動宣揚頁並作介紹

2、區域效勞員提早通知客人22：00前；並給客人提供色彩及簡略道具

3、擔任萬聖節掌管、XXXXXXXXX現場幫忙

4、將宣揚裝修等準備作業悉數到位

5、與各部分工程。安全。溝通作業程序確保現場全部就緒。

6、監督好當天的清洗、效勞、紀律、出品、安全、各類活動的進行等

7、30日前修改萬聖節簡訊息，對公司現有的花費客戶簡訊群發。（XX擔任）

二、工程部。（擔任人：XX工頭）

1、現場功放、麥等準備作業

2、公播恐懼音樂選集等

三、大廳（擔任人：XX工頭）

1、現場安置。人員崗位組織及獎品；投票箱製作等作業，

2、提早對場內情況做評估，確保大廳各部分正常營運。

3、16日對員工進行萬聖節活動、開單標準等內容的訓練並在20日抽查訓練作用。

4。14日在經營開端前，諮客預訂及接待作業，核對全部的訂房並電話承認，確保滿有把握。領檯時需求再次承認（工頭擔任）

四、萬聖節現場安置

1、門口用黑紗隔擋；兩頭擺置骷髏、巫婆服、大廳燈火悉數打暗；讓客人推開黑紗；看到骷髏、巫婆服懸吊。

2、爭霸現場安置噴繪與黑紗。

方案公司 篇5

為適應捲菸工業整合後對菸葉品質提出的更高要求，確保菸葉質量穩步提高，增強菸葉市場競爭力，提高全縣菸葉的整體種植水平，以狠抓菸葉生產標準化為中心，創新機制，強化管理，建立菸葉生產質量管理控制體系。

一、總體指導思想

圍繞市場需求，針對我縣菸葉生產和菸葉質量存在的不足和潛力，強化菸葉生產責任制，以旱作栽培技術統攬全

局，大膽探索和運用國內外先進生產技術和科研成果，逐步改進和完善現有菸葉生產技術和生態環境，形成具有特色的優質煙生產管理模式和標準化技術體系，穩定和提高菸葉質量的均一性。

二、加強組織領導，完善菸葉生產管理。

為推進菸葉生產質量管理控制體系的順利建立，確保各項技術措施全面到位，成立由政府煙辦室、菸草公司生產部門、煙站等單位組成的領導小組，下設一個懂生產、會管理的技術執行小組，具體負責方案的推行和實施工作。領導小組主要負責優質菸葉開發的組織領導工作，負責人員調配，審查生產技術方案，確定相關經濟政策和各項經費開支，檢查、督促技術執行組的工作，及時解決方案執行過程中遇到的各種困難和問題。技術執行組負責制訂優質菸葉開發的全部技術方案和貫徹落實各項生產科技措施，管理和指導菸葉生產技術人員開展工作。公司生產科、煙站管理包村技術員，技術員管理分管的種菸農戶，形成了一個分級管理，各負其責，各司其職的技術管理執行系統，保證各項工作落實到位。

三、分環節制訂菸葉生產技術方案，強化關鍵技術措施落實。

針對菸葉生產種植水平不均、區域分佈不平衡的現狀，根據我縣的自然環境和種植習慣，制定了《縣菸葉生產技術方案》和《縣菸葉生產示範區建設實施方案》。在對全縣菸葉生產確定整體技術路線、制定統一技術標準和經濟質量指標的基礎上，結合不同的種植環境和種植基礎，又分環節制定了切實可行的管理技術措施，狠抓落實，並及時總結技術措施執行情況，收集反饋資訊，不斷完善生產關鍵技術。

1、嚴格選擇適宜優質煙生長的生態環境

優質菸葉的生態環境必須優良，要經過嚴格選擇，保證種植菸葉的土壤、水源、環境不能有任何汙染，對土壤中的ph值和12種礦物質元素含量要進行分析，根據檢測結果，確定施肥方案。堅持輪作，提高土壤的有機質含量，減小土壤板結，防止土壤流失與汙染，採取土壤改良的方法，從源頭上保證菸葉生長髮育的良好環境，提高菸葉質量。

2、搞好品種篩選，種植優良品種

選擇良種是提高菸葉品質的基礎，全縣以雲煙85、雲煙87為主要品種，少量搭配nc89品種，並積極進行示範篩選，逐步確定適合本地的優良品種。

3、合理輪作倒茬，精細整地保墒

堅持走旱作農業技術路線，嚴格輪作制度，選擇適宜前茬，重視有機肥的使用，改善土壤結構，重秋耕，精整地，培肥地力，確保優質豐產。

4、以推廣漂浮育苗為重點，多種方式相結合培育壯苗

以漂浮育苗為龍頭，在全縣大力推廣托盤育苗、營養袋育苗等科學育苗方式，加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床管理，落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗，並在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍淨、甲基託布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲害的發生，以培育出根系發達的無病壯苗。

5、堅持平衡施肥，確保煙株營養平衡

煙株營養平衡是菸葉香氣形成的基礎。依據土壤化驗結果，在施肥種類上，堅持“控氮增鉀，提高硝態氮比例，全面增施有機肥”的原則，平均畝施農家肥1500公斤，餅肥20公斤，硫酸鉀10公斤，硝酸鉀3公斤，n、p、k配比達到1：1：2—3，其中硝態氮比例達到45%，從而降低菸鹼含量，改善菸葉品質，提高上部葉可用性。在施肥方法上要採用地下地上相結合的方式，將全部農家肥、餅肥、60%的複合肥混合後作底肥條施，鉀肥、40%複合肥作穴肥，硝酸鉀在移栽後20天左右作追肥施入，同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥，補充中微量元素，促進煙株營養協調，旺盛生長。

6、提高移栽質量，擴大地膜覆蓋

依據雲煙系列品種特點，要求所有煙田全部在最佳移栽期內適時移栽，在移栽時拉線定位，做到橫、豎、斜成行，行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米，充分保證煙株地上地下營養平衡，為煙株生長整齊一致，分層落黃成熟奠定基礎。要擴大地膜覆蓋面積，移栽後及時蓋膜，並嚴格按照有關技術要求操作，充分發揮其增溫保墒作用。

7、加強田間管理，提高規範化生產水平

（1）中耕。煙田普遍中耕2次以上，通過中耕調節地溫，消滅雜草，提高肥效，促進煙株根系的發育。

（2）補水追肥。根據雲煙系列品種前期生長緩慢的特點，在移栽後20天，對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料，促進煙株早發快長。

（3）適時打頂，及時抹杈一般煙田，中心花開放時打頂；高肥力煙田，捫心打頂多留葉；肥力較差的煙田，打扣心頂，確保煙株園頂。對於早花煙株()，如果地力好，長勢好，可以留一煙杈，杈煙不宜貪多，一般留3—4片。打頂後腋芽萌發很快，採取化學或人工的方法，徹底抹掉煙杈，避免無謂的養分消耗。

8、健全病蟲害測報網路，全面落實綜合防治措施

公司確定專人負責病蟲測報工作，按照三級站標準落實經費、配備裝置，努力做到“三落實，一發布”，並確定三個煙站為測報點，確立專職測報員

四、搞好示範園區建設，帶動整體生產水平提高以提高生產水平為中心，把綜合配套運用各項高新技術作為優質煙示範園區建設的工作重點，突出抓好優良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設、集約化育苗（托盤或漂浮）等關鍵技術措施的落實。加強組織領導，強化目標責任，提高措施到位率，真正把示範區建設成為高新技術的展示田、科學種植的樣板田，充分發揮示範區在技術組裝配套和標準化管理等方面的典型引導作用，以點帶面，示範推動提高整體生產水平。

五、擴大生產投入規模，完善煙田配套設施加強生產投入是穩定面積、提高生產水平的重要保障措施。公司根據國家有關政策，借鑑外地的成功經驗，結合實際，積極出臺了《菸葉生產扶持獎勵辦法》，在技術推廣、基礎設施投資、科研開發、發展環境等方面研究配套的激勵政策，用政策調動各方面參與和支援的積極性。在加大投入的基礎上，規範生產投入管理，建立多元化的投入機制，確保投入資金到位、物資落實到位，在整地、供種、肥料、農膜、農藥等方面進行有針對性的重點補貼，甚至免費供應，加強對重點植煙鄉村煙田水利建設、炕房建造等配套設施的扶持，制定多種優惠獎勵措施，調動政府抓煙積極性，鼓舞菸農種植熱情，達到提高生產水平、提高菸葉質量的目的。

六、堅持科研與開發相結合，完善生產技術規程在立足於自身努力的基礎上，廣泛藉助外力，特別是藉助科研部門、捲菸企業的智力支援，密切與河南農大和鄭州菸草研究院、許昌菸草研究所的技術合作關係，搞好科技創新工作，時刻關注最新科技發展動態，按照引進、試驗、示範、推廣程式，組裝整合、消化、吸收、利用科研成果，提升菸葉生產的科技含量，提高菸葉的整體質量。

方案公司 篇6

針對目前消費水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實現員工與企業利益的最大化，現將本廠xx年車間計件制員工的各項福利待遇調整公佈如下：

一 滿勤獎

在遵守公司考勤制度的條件下（不遲到，不早退，不請假），滿勤獎由原來每月80元調整到100元

二 住房補貼/加班費

1．本廠宿舍如果滿員，無法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補貼100元；

2．星期天晚上加班費統一調整至6元/小時

三 年終獎

1．全年純計件工資總額達到13500-18000元的員工，按工資總額的10%計算年終獎，純計件工資總額達到18000元以上的員工，按工資總額的12%計算年終獎，該獎勵在年終結算工資時一併結算；

2．計件員工在享受年終獎的同時，從xx年起，做滿一年（中途不辭、離職）即可享受200元忠誠獎，第二年增至300元，並以每年100元遞增，該獎勵在年終與最後一個月的工資及年終獎一同發放；

四 xx年初福利

1 從農曆正月初八起至四月初八止，在此三個月內，按計件工資的30%予以獎勵，該獎勵的50%與同月工資一併發放，餘下部分三個月後與工資一同發放；

2 凡在正月初八、初九、初十之內返廠正常工作的員工享受春節開工紅包50元、30元、20元，並統一補貼200元/人車費（車費補貼年底支付）；

五 其他福利政策

1 員工入職一個月，經試用合格即與公司簽訂勞動合同，並辦理社會保險；

2 停工待料補貼由原來每天15元改為25元，停工一天補貼一天，廢止“停工三天才享受補貼”的規定；

3 公司內部員工介紹熟練技術員工進廠（過去一年未在公司入職），給予推薦獎勵200元；（工作滿6個月，支付100元；工作滿12個月，再支付100元）

六 本方案從xx年春節開工後施行

xxx有限公司

方案公司 篇7

為進一步增強我公司廣大員工的消防安全意識，提高廣大員工的防範和自救保護能力。安環部擬於“119世界消防安全日”期間，圍繞20xx年“找火災隱患，保家庭平安”的消防主題在全公司範圍內開展消防技能競賽活動。具體方案如下：

一：比賽內容

消防知識問答及滅火器、消防水帶的使用

二、比賽時間：

11月7日星期五（暫定）

三、集合地點：

公司辦公樓廣場簽到集合

四、參加人員：

公司全體員工（除在崗位上不能離開的人員）

五、組織機構：

此次比賽活動，由公司安全生產管理委員會組織領導，公司安環部為本次消防演練具體辦事和協調機構。

公司領導：

安全生產管理委員會成員：

比賽專案（附競賽專案表）

1、消防安全知識競賽

2、50米4KG乾粉滅火器滅油火

3、一人兩盤水帶連線

七、比賽方法

1、比賽隊伍（每隊3人，男女不限）有8個隊：

①生產車間4個隊（每班1個隊）；

②倉庫1個隊；

③公司辦公樓各部門（含門衛）1個隊

④機修班1個隊；

⑤化驗室1個隊

2、比賽最終以三項比賽總分取前三名

八、活動準備

1、機修班負責油桶、燃油等材料準備及場地劃線，製作跑道。

2、安環部負責消防水帶及滅火器準備（儘可能選擇過期瓶），並安排人員現場拍攝，現場資料記錄及表格填寫。同時準備哨子、秒錶、現場橫幅等使用工具準備。

3、各部門及時組織員工到現場觀摩，活動中水帶使用後由各參賽隊員負責整理到位。

九、比賽獎勵

比賽前三名分別獲得一等獎、二等獎及三等獎發放錦旗同時給予獎品獎勵。其他參賽人員發放參與獎，以資鼓勵。

另：

其餘參與活動人員發放紀念獎。

安環部

10月15日