春節部門工作總結2篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家收集的春節部門工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

春節部門工作總結1

一:春節前準備工作。

1:節目的排練工作，過節前期以外力同事為主的參演人員，放棄自己的休息時間，進行認真的`排練。

2:物資準備工作，為了喜迎春節，在節前把所有的應用物資全部準備完畢，以確保正常的工作開展，沒有出現物資不足的現象。

二:部門人力情況，

1:安防部春節期間人力共計13人，其中主管1人，領班1人，員工11人。

2:過節期間共有2認請假（主管:夏文斌，員工:吳雲）春節期間人力為11人3:白班2人，由張義仁負責中班6人，由屈國棟負責夜班2人，由外力負責機動1人，補充白班夜班休息。

三:安全防範工作，

1:安全隱患排查工作。

2:一樓大廳開包檢查工作。

3:後夜客離高峰期七樓大廳值班工作

四:部門銷售工作，

1:白班張義仁，張建龍兩人做到了春節期間的銷售工作。

2:會員卡銷售，主管:夏文斌銷續7000元。員工:張建龍銷續5000元。

五:意見與建議，

安防部現有人力13人，2人事假，2月10號有1人預離職，2人思想不穩定，建議部門補充人力！

六:總結好的方面

1:春節期間安防部全員能夠認真負責，做好各項工作制度，安全放在首位，過節期間為發現突發事件及安全事故。

2:在物資準備方面能夠充分充足。

3:過節期間能夠保持正常的人力，無一人遲到曠工，在過節期間每人能夠有排休一天。

4:銷售工作，安防部個別人員能夠積極主動，做好各項銷售。

不足之處:

1:在過節期間全員的崗位標準低，太過於放鬆自己。

2:部門之間的協作太欠缺，員工之間的協作能力太差。

3:員工之間的思想不統一，思想不穩定。

整改措施:

1:下部組織人員開會，統一思想。

2:後夜人員充足的情況下，組織人員幫助其他部門幹活，拉近部門之間的感情。

3:下部組織全員進行學習業務知識，進行崗位標準學習，崗位中嚴抓。

春節部門工作總結2

根據鹿食安辦x號檔案的要求，我鄉於x月x日製定此次專項整治工作方案。並嚴格落實方案的資料和要求。為切實加強我鄉“雙節”期間食品安全監管力度，確保節日期間不出現食品安全問題，我鄉各部門密切配合，大力清查，在行動中未發現食品安全問題。

一、領導重視

行動開始後，我鄉領導高度重視，要求全鄉各相關部門、人員密切協調，共同監管清查。以保障人民生命健康為出發點，全面加強各個環節的監管，緊緊圍繞群眾反映強烈和食品安全監管的薄弱環節，結合節日期間群眾消費特點，深入開展食品安全各環節的整治行動。

二、整治資料

以米麵、肉及肉製品、蔬菜、食用油、奶製品、豆製品、水產品、乾鮮蔬菜、兒童食品、營養保健品、糖果糕點、酒類及飲料等百姓日常生活中經常接觸的食品為重點品種。以生產源頭、倉庫等為重點區域，大力開展集中整治，確保“雙節”期間全鄉人民飲食安全。

三、分工明確

(一)衛生部門全面負責此次專項清查行動的安排，加強餐飲服務單位的檢查，個性是加強餐館、飯店、食堂等場所的檢查、巡查。

(二)農業部門加大對種植、養殖環節的監督檢查。重點是農藥、飼料新增劑使用單位的監督檢查，尤其加強對蔬菜農藥殘留、生豬“瘦肉精”的檢查監督。

(三)各部門，各包村領導、幹部用心配合此次清查行動，各部門加強溝通，整合力量，未出現互相推諉的狀況。並發動各村大力開展宣傳活動，普及食品安全知識。