雷鋒精神的管理制度

雷鋒精神是黨和人民極為寶貴的精神財富，是建設社會主義核心價值體系的豐厚政治資源。學雷鋒，就是要以雷鋒為榜樣，忠誠黨和人民的偉大事業，全心全意為人民服務。在新的歷史時期弘揚雷鋒精神，樹立視窗單位形象，特建立以下制度：

一：建立嚴謹的學習機制 雷鋒精神的一個顯著特徵，就是在學習上發揚“釘子精神”，全體員工應端正學習態度，弘揚優良學風。 二：建立完善的學習制度 為人民服務是我們黨的根本宗旨，也是雷鋒精神的核心要義。全體村常務幹部學習雷鋒堅持以黨和人民的利益為最高境界和價值訴求，重溫黨的宗旨，把加強黨的宗旨教育作為一項基本學習制度。學習雷鋒愛憎分明的階級立場、誠懇務實的工作作風、助人為樂的思想品德、公而忘私的價值取向、奮不顧身的革命鬥志。

三：建立愛崗敬業機制 樹立雷鋒同志“幹一行、愛一行、專一行、精一行”的愛崗敬業、勤奮工作的社會職業道德新風。教師在工作中要尊重學生、關愛學生。教師內部互相幫助，出現問題與領導多請示、多溝通，完善內部流程機制，創新管理制度。

四：懲惡揚善激勵機制 褒揚見義勇為、捨己為公的社會行為，依法保護社會弱勢群體；懲處膽小怕死、損公肥私不義舉動，堅決打擊社會邪-惡勢力。

五：建立完善教師道德建設體系 培育社會公德，弘揚社會正

氣。做到文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法。牢靠樹立誠實守信、愛崗敬業、辦事公道、熱心服務、奉獻社會的社會職業道德新風。努力培養社群幹部愛崗敬業、求真務實、敢於擔當、勤奮工作的工作作風。教師在家庭做到：夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結、勤儉持家。所有教師個人必須做到友善互助、政治寬恕、明禮誠信、熱情誠懇、自強自立。

六：建立完善學雷鋒活動考評機制 實行定期檢查與隨機抽查相結合的方法，對全校學雷鋒活動進行綜合考評，表揚先進，鞭策落後，營造懲惡揚善、促進和諧的社會氛圍。

雷鋒精神的管理制度 [篇2]

雷鋒精神是黨和人民極為寶貴的精神財富，是建設社會主義核心價值體系的豐厚政治資源。學雷鋒，就是要以雷鋒為榜樣，忠誠黨的教育事業，全心全意為人民服務。在新的歷史

時期弘揚雷鋒精神，樹立幹部職工形象，特建立以下制度：

一：建立嚴謹的學習機制

雷鋒精神的一個顯著特徵，就是在學習上發揚“釘子精神”，全體職工應端正學習態度，弘揚優良學風。

二：建立完善的學習制度

為人民服務是我們黨的根本宗旨，也是雷鋒精神的核心要

義。全體幹部職工學習雷鋒堅持以黨和人民的利益為最高境界和價值訴求，重溫黨的宗旨，把加強黨的宗旨教育作為一項基本學習制度。學習雷鋒愛憎分明的階級立場、誠懇務實的工作作風、助人為樂的思想品德、公而忘私的價值取向、奮不顧身的革命鬥志。

三：建立愛崗敬業機制

樹立雷鋒同志“幹一行、愛一行、專一行、精一行”的愛崗敬業、勤奮工作的社會職業道德新風。

四：懲惡揚善激勵機制

褒揚見義勇為、捨己為公的社會行為，依法保護社會弱勢群體；懲處損公肥私不義舉動，堅決打擊社會邪-惡勢力。

五：建立教職工定期體檢的制度

為體現我處對職工的關心、關愛，始終如一地重視和關注職工的身體健康，我處將根據實際情況，兩年組織職工進行一次全面的體檢。

六：建立完善教職工道德建設體系

培育社會公德，弘揚社會正氣。做到文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法。牢靠樹立誠實守信、愛崗敬業、辦事公道的職業道德新風。職工在家庭做到：夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結、勤儉持家。

七：建立完善學雷鋒活動考評機制

實行定期檢查與隨機抽查相結合的方法，對我處學雷鋒

活動進行綜合考評，表揚先進，鞭策落後，營造懲惡揚善、促進和諧的社會氛圍。為此，我們建立了具體管理目標

（一）、與時俱進、科學管理

1、建立以質量為核心的管理制度。確立發展目標、工作計

劃制定、考評督辦檢查以及獎勵懲罰等形成一整套系統、全面、協調的管理制度。

2、以激勵為導向，形成和實施職工獎勵分配製度。打破平

均主義，能者多得，分配按不同崗位設定崗位津貼。以優質的

管理確定不同的獎勵標準，充分發揮獎勵機制的導向激勵作用。

3、以規範為準則，形成和實施管理制度。在常規管理制度

上，制定“常規管理檢查制度”和“職工業績考評制度”，使職工在每個管理環節上都遵循必要的規程，促進整個管理環節始終在一個良性軌道上執行，保障我處常規秩序。

（二）、以人文字、科學管理

人文關懷，參與管理

（1）堅持物質利益原則。給勞動者以物質利益，是社會

主義基本經濟規律所決定的，也是滿足人生存需要的.保障。理解和體諒職工難處，儘可能的提高職工的福利待遇，幫助他們解決生活上的困難。安居方能樂業，幫助妥善處理生活困難，使其全身心投入到工作中。

（2）重視職工的精神需要。尊重每教職工，雖然存在身份不同、工作分工不同，但人格是平等的。根據每位職工的不同特點來分配工作，做到揚長避短。支援職工進修，通過各種途徑和辦法滿足職工文化學習、業務進修與提高的需求。

（3）關心職工的身體健康。身體是革命的本錢。每兩年為教職工進行一次體檢，職工生孩子、生病此類住院學校組織看望。

（4）增強集體意識，激發職工的團體性動機

建設具有較強凝聚力的集體，加強組織文化建設，增強職工的歸屬感、認同感，從而發揮集體與組織對個人影響的激勵作用。

（5）創設寬鬆的心理環境，建立和疏通訊息溝通渠道 寬鬆的心理環境是指組織內部人際關係協調，成員之間相互信任、相互關係、民主風趣濃厚。建立寬鬆民主的氛圍，使每個職工都能充分發表意見，有機會表達自己對工作的意見和建議，有助於挖掘職工潛能，很好地確立和努力實現組織的目標。

嘉峪關市汙水管理處