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有關新年計劃範文錦集7篇

新年計劃 篇1

演講與口才協會是我院第一大社團,是培養學生興趣愛好的搖籃,提高學生綜合素質,促進同學間關係融洽發展宗旨,從而對校園文化建設發揮著不可替代的作用。隨著新學期的到來,又有新生入學,各社團也藉此機會為自己注入新的血液。會員是社團發展的根本,歷屆的前輩為我們留下了大量的精神財富,我們也要將它傳承下去,我們有足夠的優勢吸引10屆的新生加入我們。為了社團的發展,讓我們一起努力吧

有關新年計劃範文錦集7篇

一、納新物件:我院全體在校學生(畢業年級除外)

二、納新原則:堅持公平,公正,自願平等,“擇優選拔”的原則:開展納新的各項活動。

三、報名條件:

1、有突出的特長,對社團活動有極大的興趣

2、品質高尚,工作態度積極,有責任感,具有良好的團隊意識和團隊協作意識,具有較強的創新能力,高效完成各項工作

3、工作態度積極互動,工作作風積極穩健,細心耐心,有親和力

四、納新具體程式:

1、為加強宣傳力度,佈置板報及廣播站宣傳,板報主題“社團納新,璀璨奪目”。

2、全場的佈置,桌子三張,椅子多把,負責人到後勤借桌椅。

3、確定社團的宣傳海報,標語及納新人員統計表的準備情況。社團納新策劃書

4、全場納新過程中拍照及錄影工作。

5、全場秩序管理,保持會場穩定的秩序。

6、納新程式的記錄,檢查人員的到位情況及桌椅的擺設情況。

7、納新工作結束後會場的衛生情況

8、納新程式中錄影的存檔。負責人:胡豔芳 王亮 郝春苗

9、納新工作結束後關於納新工作的總結及經驗教訓

七、活動目的

豐富同學們的業餘生活,陶冶情操,勞逸結合,為我院校園文化建設增強藝術色彩。

八、活動意義:

使同學們增進對我院社團的瞭解,從而將我院校園建設特色推至最高點,塑造一個培養多才多藝莘莘學子的搖籃。

新年計劃 篇2

以前只是在書本、報紙和新聞等報道中聽說過村鎮銀行,只知道它是政府大力發展農村金融的產物,並不清楚它與其他的銀行有什麼區別,也不知道它在這個金融機構處處可見的世界之中有什麼競爭優勢……可以說自己不知道的太多太多啦。

但後來作為村鎮銀行的一名未來員工 ,我啦解到:村鎮銀行是為當地農戶或企業提供服務的銀行機構,區別於銀行的分支機構,村鎮銀行屬一級法人機構。

對於作為村鎮銀行的一名員工,我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講:

(一)整體大局上

首先,要清楚的啦解我行成立的背景、意義和發展目標,清楚我行的市場定位,明白我行的主要目標客戶群。只有明白啦大方針,才能準確找到自己的工作重點,清楚自己的工作方向,這樣才能有的放矢,達到事半功倍的效果,使自身發展與全行發展相契合。因為只有在整體上啦解自己工作崗位所處的大環境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環境,不知道單位給予我們的期望,只是一味的做自己認為對的事情,那麼自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,在開始工作之前以及在工作中,要先對我行的整個機構設定以及部門職責等有一定的啦解,因為各個部門之間的工作是相互聯

系的,是一個整體。你的工作不是獨立的,它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做櫃檯工作時,出啦要清楚自己的工作性質以外,也要啦解一下會計工作,這樣才能明白操作流程為什麼要這樣走,有助於提高業務技能,同時迅速接受自己不熟悉的業務,也清楚啦票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果,增加啦有效溝通的機率。

再者,要不斷加強理論政治學習,充實自己的頭腦,使思想更進一步的成熟進步,這並不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化,而且受外在因素影響的,它有一個不斷髮展的過程。你的思想會決定你的行動,你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態度,同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一、要全面熟悉各項業務,啦解各種業務的工作流程,並且清楚自己的工作性質,清楚自己的工作職責,對自己有一個準確的定位,找到自己所處的位置。在工作的過程中,不斷提高自己的業務技能,提高自己的效率,爭取用最短的時間最好的服務為客戶辦理每一項業務。平時休息中,也要不斷的提高自己的基礎技能素質,例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑑別等,讓自己擁有過硬的基本功。

二、要設定目標,對自己要有階段性的目標規劃。有目標才會有動力,有目標才會有進步。短期內是把業務熟悉,提高操作速度,

同時不斷加強業務學習;今年報名參加會計從業資格考試,明年爭取把剩下的三門銀行從業資格考試通過;同時長期上,不斷學習會計、金融等知識,考取相應等級會計師資格證、理財規劃師資格證等,追求學識和職業上的進步,更上一層樓!

新年計劃 篇3

活動寄語:

“過聖誕,迎新年”英語節系列活動在我校“學匯中西,凸顯外語特色”的方針指導下,迎來了八歲的生日。英語節系列活動是英語課堂教學的拓展和延伸,是學生學習英語,運用英語,瞭解中西文化差異的舞臺。在這裡學生們唱響青春,展現才華,用熱情和智慧不斷豐富自我;在這裡老師們相互切磋,研討問題,共同成長,不斷完善自我;在這裡師生共唱平安,辭舊迎新,用激情和夢想去擁抱世界。一年一年,英語節系列活動傳遞的不僅是節日的氛圍,美麗的語言,更是多彩的文化……

活動內容:

一、校園英語歌曲大賽。

二、中學部各年級開展“過聖誕,迎新年”系列活動。

三、全校師生共聚“過聖誕,迎新年”大型聯歡會。

活動具體安排:

一、“過聖誕,迎新年” 年級系列英語活動

(一)七年級

1、書法比賽:

時間: 20xx.11.27下午英語廣場時間。

參加人員:全體學生。

目的: 七年級學生剛剛進入國中進行英語的學習,他們有著濃厚的興趣和高漲的熱情, 而規範他們的書寫, 養成良好的書寫習慣對於這些初學者來說非常重要。 舉行書法比賽旨在引導學生規範書寫,進一步激發他們對英語學習的興趣,更好的營造我年級學生的學習英語的氛圍。

方式: 利用20分鐘時間,用統一紙張,每人用鋼筆書寫一篇英語書法,筆體不限,內容不限,每人限寫一篇。

評獎辦法: 每班評出一等獎兩名, 二等獎三名, 三等獎五名, 並對獲獎者作品進行展示。

2、課本劇表演:

時間: 20xx.12.16下午班會時間。

參加人員: 本年級各班。

目的: 3L教材以圍繞Clarks的生活而開展的。 主要任務Sandy和Sue在學校和家庭生活的多個片段被呈現在教材中, 他們形象可愛, 故事真實有趣, 場景簡單,具有很強的表演性, 而課本劇的表演不僅能提升學生的興趣, 更讓課堂教學在課外得到了延伸, 從而體現學習語言的目的, 那就是交流的目的。

方式: 每班根據教材《Look, listen and learn》編排一個課本劇, 表演時間3———5分鐘, 評出一等獎1名,二等獎2名, 三等獎5名, 並指派一等獎獲得者參加學校表演。

(二)八年級

1、“手抄報”評選:

時間:11.20 ——12.1。

參加人員:本年級各班。

目的:為展現學生的英語學習能力與書寫,體現教師的教學成就,本年級擬開展每人動手做“手抄報”活動。

方式:11月20日各班佈置“手抄報”作業,11月23日各班收繳並在班內進行展覽。12月1日從各班選出五名優秀作品到年級進行展示。

要求:每位學生採用B4紙張,內容不限,但貼近中學生的學習與生活,體現學生的英語能力,自行對版面進行設計。

評比標準:版面美觀大方,設計獨特,構思新穎,內容豐富,書寫規範並字跡優美。

評獎辦法:12月1日從各班選出五名優秀作品到年級進行展示,評出一、二、三等獎,年級獲獎學生在學校活動上領獎。

2、“英語”朗誦比賽:

時間:12.1 —12.16。

參加人員:本年級各班。

目的:為展示八年級學生的口頭表達能力與語言組織才能,為學生提供一個展示自我的平臺,本年級擬開展“英語朗誦“比賽。

方式:12月1日各班英語教師進行宣傳,動員和準備各班的“英語朗誦“比賽。各班分別於12月8日到12月12日之內開展比賽,選出優秀學生(兩人次)參加年級比賽。年級於12月16日下午第四節在三樓階教開展“英語朗誦”比賽。

比賽內容:英語詩歌,英語短文或英語經典電影獨白。

評獎辦法:通過比賽評出一、二、三等獎,並在學校活動中頒獎。通過朗誦比賽選出優秀學生,自編自排自演英語情景劇,代表八年級參加學校演出。

(三)九年級

1、聽力競賽:

時間:11.24―12.1。

參加人員:本年級各班。

目的:以迎接會考為前提,將考試內容及平時所學融入比賽中。

方式:11.24—11.26: 確定材料, 通知學生。

11.27—11.29: 錄製聽力,學生練習迎接比賽。

12.1: 下午比賽,通過校臺放聽力,比賽時間30分鐘。

比賽內容:

1、聽對話選答語。

2、聽短文選答案。

3、聽短文填空。

4、聽文章回答問題。

評分標準:成績由高到低,設一等獎:10人 二等獎:20人 三等獎:30人。

2、電影片段模仿:

時間:12.24

參加人員:本年級選出數名學生。

目的:激發學生從日常生活的點滴中學英語的興趣。

程序:12.2— 12.5 確定片段,表演以及配音學生。

12.8—12.23 排練,錄製配音,準備服裝道具。

12.24參加學校表演。

(四)高一年級

1、英語演講比賽:

時間:12.17晚自習。

參加人員:本年級各班。

目的:為了拓展英語教學,激發學生學習英語的熱情和積極性,提高學生運用英語語言的能力,展示學生個人才能,豐富學生學習生活,特舉行這次演講比賽。

方式:全年級學生參加,各班評選出一、二、三等獎各2名,頒發獎品。各班一等獎學生(2名),在預定時間和地點參加年級演講賽。

要求:

(1)主題不限;(2)2―3分鐘;(3)脫稿演講。

評分規則:

(1)語音清晰、標準,語調恰當、優美。(30%)

(2)內容健康,有積極意義,表達準確地道。(30%)

(3)表情豐富,有恰當的肢體語言。(20%)

(4)脫稿演講,表達流暢。(20%)

具體安排:

第一階段:準備材料(12周:11。17―11。24)。

第二階段:班級演講賽 (13周:11。24―11。29) 。

地點:各班教室。

評委:年級組英語教師。

準備:評分細則表。

第三階段:年級演講賽 ( 16周:12。 17) 。

地點:F3階梯教室。

評委:英語教師,外教。

準備:評分細則表。

評獎辦法:由評委會集體評出年級一等獎(2名),二等獎(3名),三等獎(3名)。

(五)高二年級

1、 英語現場作文比賽:

時間:12.1—12 .19。

目的:為加強英語教學,激發學生學習英語的積極性,提高學生的寫作水平,進一步發展學生基本語言運用能力,培養學生用英語分析問題和解決問題能力,特舉行這項比賽並制定比賽規則。

方式:在指定時間和地點進行現場命題作文比賽。

要求:語言簡潔,層次清楚;鼓勵使用較多的語法結構和高階詞彙;選詞精確,句式多變;內容連貫,表達地道,無明顯錯誤;書寫規範,卷面整潔,要求200字左右,時間40分鐘。

具體流程:

(1)11月底由各英語教師告知學生“英語現場作文比賽”相關事宜,報名時間為:12月1日———12月5日。

(2)選擇12月8日——12月12日中的某一週日科體活動進行。

(3)12月15日——12 月19日,由備課組教師集體評閱,評出一等獎各2名,二等獎各4名,三等獎各8名,鼓勵獎若干名。

2、課本劇表演:

(1)11月底拿出課本劇劇本,讓參與演出的學生背熟各自的臺詞。

(2)在12月1日———12月19日期間排演練熟,能夠脫稿表演。

(3)12月15日———12月19日準備服裝,道具等。

二、“校園歌手”英語歌曲大賽、“藝術人才”選拔賽

(一)“校園歌手”英語歌曲大賽

要求:演唱英文歌曲一首,每首歌曲時間為五分鐘之內,歌曲內容要求積極健康向上,伴奏需自己準備。(磁帶或光碟)

報名時間:20xx年11月24日―12月1日。

報名地點:405辦公室。

比賽時間:13周―15周。

比賽地點:校園電視臺。

(二)“藝術人才”選拔賽

1、書法類:

(1)內容:以積極向上,勵志的格言為主,也可寫古詩,書體不限。

(2)尺寸:三尺整紙(52cm×100cm),硬筆(19cm×26cm)。

2、繪畫類:

(1)內容:健康向上,風格工具不限。

(2)尺寸:國畫三尺對開(51cm×50cm),其餘畫種四開素描紙(34cm×52cm) 。

以上兩類作品上交時間:20xx年12月2日――12月16日。

作品展出、評審時間:20xx年12月17日――12月23日。

3、器樂類:

要求:樂器種類不限,民族樂器或西洋樂器均可,自選樂曲一首,時間為八分鐘之內,自備樂器,演奏時背譜。(注:鋼琴可由學校提供)

報名時間:20xx年11月24日――12月1日。

報名地點:405辦公室。

比賽時間:13周―15周。

比賽地點:校園電視臺。

三、學校“過聖誕、迎新年”大型聯歡會

形式:以給“過聖誕、迎新年”年級系列活動中獲獎學生頒獎為主線,中間穿插歌舞、器樂、課本劇表演等節目,開展師生聯歡活動,同時對學校20xx年英語節活動進行總結。

時間:20xx年12月24日下午14:00(暫定)。

地點:學校運動場。

新年計劃 篇4

轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

  一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)

銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但企業自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

  二、客戶反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產週期計劃不準,生產排程不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運費問題:關於運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術支援問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對企業抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與企業“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因企業內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到企業的照顧與優惠。

  三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了為客戶服務的思想;業務比較

熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支援。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在企業各個部門,企業應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且企業領導要出面制止。

3、 發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到企業的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶儘量把運輸費用降低等等。

4、 統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑企業的辦事效率。成品倉庫和半

成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產週期。

5、 銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、 技術支援不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響企業的根本,但不加以重視,最終可能給企業的未來發展帶來重大的損失。

  四、關於企業管理的想法及其建議

我們##企業經過這兩年的發展,已擁有先進的硬體設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺企業比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來企業應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有 處罰,加班的也沒有獎勵,那麼打不打卡有什麼區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最後也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,企業利益必然受損。 過程決定結果,細節決定成敗 。 企業的目標或者一個計劃之所以最後出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老闆們有很多好的想法、方案,有很巨集偉的計劃,為什麼到了最後都沒有帶來明顯的效果?比如說企業年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什麼?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什麼國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那裡來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人彙報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

2)例會 定期的例會可以瞭解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,並相互溝通。企業的.例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不瞭解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老闆們也不瞭解員工的想法,不瞭解員工的需要

3)定期檢查 計劃或方案執行一段時期後,企業定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,並佈置下一段時期的工作任務

4)公平激勵 建立一隻和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較企業內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果企業認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給企業帶來利潤的銷售人員,那麼我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是企業管理結構和用人問題。由於企業自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最後是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著企業未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為企業也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

新年計劃 篇5

一、 活動構思:

幼兒經常把動物當成和自己一樣生活、遊戲的人,他們對動物有著一種特殊的喜愛之情,“動物聯歡會”所創設的擬人化的活動場景,能夠激發幼兒參加活動的願望,使他們更好的運用已有生活經驗,體驗、分享與同伴在一起的快樂,自然、大膽的投入到節日活動中去。

(因我班幼兒總體年齡偏小,思維的特點為具體形象性,在語言發展上,幼兒在語言表達方面比較弱,發音及咬字吐字的能力比較差。身體靈活性方面還不能夠很好的做細緻的舞蹈動作,協調性較差。所以我們想通過以“小動物聯歡會”的形式,形象地表現出“小動物”高興過新年的場景。)

二、活動目標:

1、通過“小動物聯歡會”,使幼兒感受到集體過新年的樂趣。

2、知道中國農曆的新年為一月一日,也稱為元旦。

3、通過活動調動家長的積極性,使家長參與到活動中來,一起感受過年的歡樂氣氛。

4、在活動過程中,使幼兒初步體驗製作新年物品來裝飾教室的樂趣。

5、通過各種活動,激發幼兒積極參加新年活動的興趣,敢於在眾人面前大膽的表現自己。

三、活動內容:

以兒歌,歌曲,古詩詞,兒童詩為基本內容,同時加上有趣的遊戲,包括親子游戲,手指遊戲等,家長與幼兒一起表演,使活動氣氛高漲,使幼兒感受到過新年的快樂!

四、活動準備:

1、幼兒與教師一起進行聯歡活動環境佈置,(教師與幼兒一同製作小動物胸牌),同時動員家長參與其中。

2、教師準備聯歡會中需要的音樂。

3、家長將準備好節目告知教師。

4、教師根據節目內容,按照動靜交替的原則安排節目順序。

新年計劃 篇6

美術設計的工作穩定性是很高的,經濟繁榮時期毫無疑問,即使經濟下滑,仍不會有很大影響,以前兩年為例,北美的大規模裁員浪潮,給高科技行業帶來巨大沖擊,放慢了高科技產品的開發速度,當然實際上它是對泡沫經濟的反彈,不能徹底改變傳統產業構,也絕不能影響到設計。

通過這個測試我認為人只有把精力投在“夢想”的職業上,他才會有興趣,而一旦從事的是實現人生夢想的事情,那麼他的力量將會勢不可擋,正如美國一句著名的諺語所說:“當一個人知道自己想要什麼時,整個世界將為之讓路。”

剛上大一的我用迷茫混沌的心態去處理美好的每一分鐘的時候。我想已經在做會讓自己以後後悔的事情了。因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰。

我的夢想是設計師,平面設計的靈魂是創意,創意來源於對生活的感悟和一瞬間的靈感。

工作是一個主觀認定強的創意工作,大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜誌、書籍等的設計手法並加以蒐集,或是上網瀏覽其它設計師的作品,以激發自己的設計靈感。

平面設計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養。因此,乎時可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領域及文字敏感度。此外,平面設計師多半也會利用網路上的設群來做意見交流。

沒有美術功底也可以做設計,但是需要去了解美術的理論,20歲做設計不晚,我也是大學畢業又去進修設計的,現在一個月最少也有3000的收入。

只學照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成為設計師才會有出路。

設計基礎是版式,色彩心理學,標誌,幾大類,美術只是營造了一個學習的環境,會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,沒認真的學習知識果當然會那樣。

學習要看心態,自學是取百家之長,而科班是按照慣例學習,區別很大,自學總的東西都是自己的,但一定要有目標,不能懶惰,科班是依照統一的路線學習發展,然後讓你自己去總,這沒什麼不好,但是缺點是把美術當成是設計來做,偏離了商業需要的部分會比較多。

學習設計是一種尋找生活節奏和捷徑的過程,美術理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。

設計是一種精神層面的東西,關鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。

設計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套小圈,你……又在哪裡呢?沒有什麼是不會改變的,所有的事物都有規律和變化,因為有了規律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什麼是對的什麼是錯的?

對一個懶人選科班可能更好一點,對一個真正想做設計的人來說,或許參加短期職業技能能學到更多的東西!

前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術學院當級學習也算相當的好,可是……居然連軟體常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學的區別,科班是個懶人的地方,好象所有的學生都只用下半身思考一樣。

很多藝術大師都是自學而成的,有自己的論點和風格,科班就很難達到這一點,關鍵是人要約自己,要有目標的去實施計劃,學習不要問我將來會不會成功,果在自己的努力。

新年計劃 篇7

xxxxx年即將到來,在新的一年裡,為加強藥劑科的質量管理,加強藥品質量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎上加快科室健康發展,進一步提高科室人員的職業道德素質、專業業務水平,更好的為臨床服務,特制定xxxxx年藥劑科質量與安全管理工作計劃:

一、組織科室人員認真學習新頒佈的《醫療質量管理辦法》,將科室的質量與安全管理放在首位,以提高視窗服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線視窗藥劑科服務工作。

二、加強理論學習,提高全體人員的政治思想覺悟和業務素質。每季度召開一次質量與安全管理會議,對本部門的質量與安全管理進行檢討,對全院的藥學質量與安全進行總結分析;每季度對從事藥品質量和安全管理的員工進行一次質量管理基本知識和基本技能的培訓教育。

三、進一步完善制定醫院基本用藥目錄。由我院藥事管理與藥物治療學委員會進行藥品遴選,制定出我院xxxxx年的用藥基本目錄,並保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求。

四、嚴格執行藥品網上集中招標採購,保證臨床患者用藥供應及時。瞭解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的資訊反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

五、加強抗菌藥物管理,繼續貫徹執行抗菌藥物臨床應用的有關規定,把抗菌藥物各項指標力爭控制在範圍內,加強Ⅰ類切口手術合理使用抗菌藥物的管理。

六、加強藥品管理,保證臨床用藥需求和患者用藥安全。在購進驗收、入庫養護等環節嚴把質量關,杜絕假冒偽劣藥品混入我院。每月對藥庫、藥房、病區的儲備藥品質量、效期等進行檢查,發現問題及時妥善處理,避免因藥品質量問題造成重大醫療事故和經濟損失。

七、發揮藥品質量監督小組的作用,定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月召開科室質控會議,發現問題及時處理,保證患者用藥安全。

八、完善工作流程,防止發生差錯事故。藥房視窗服務工作是醫院服務工作的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的視窗,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態度,完善工作流程,稽核、調配由專人負責,複核、發藥由專人負責,經過兩道把關,基本上可以做到防止發生差錯事故,從而減少病人的投訴,杜絕醫療事故的發生。

九、進一步加強麻醉的藥品、精神的藥品的管理,嚴格執行麻醉的藥品、精神的藥品的“三級管理”和“五專管理”制度,確保採購、儲存、使用安全。組織有關人員認真學習《麻醉和精神的藥品管理條例》,每月一次檢查臨床科室及藥劑科各部門的麻精藥品、高危藥品等特殊管理藥品的使用和管理情況,及時糾正存在的問題,消除隱患。

十、按照“處方點評制度”,每月進行一次處方點評,主要檢查抗菌藥的規範使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規範書寫,重點對用藥不適宜處方及大處方進行合理性分析評價,並在醫院內部通報處方評價結果。

十一、繼續做好藥品不良反應及不良事件監測工作,對臨床上報

的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統計分析,保障患者用藥安全。

十二、宣傳用藥知識。繼續加強患者用藥教育宣傳,門診用藥諮詢服務,提高患者用藥依從性,宣傳用藥知識,指導患者安全用藥,促進合理用藥。

十三、運用質量管理工具開展藥事質量管理改進工作。

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