做好一個領導的注意事項

導讀：任何一個在單位和企業上班的人都希望自己做領導，覺得這樣的角色十分愜意，其實做領導很不容易，有很多的壓力在領導的肩膀上，所以一般的員工要做到領導需要很多的努力。那麼做領導需要注意什麼呢？下面小編為您介紹做領導需要注意什麼？

一、領導多和下屬聊 員工幹活更積極

領導和員工，似乎永遠是一對矛盾體。事實上，問題遠沒有這麼複雜，據美國“心理中心”網最新報道，領導多和下屬們聊聊天，手底下的員工幹活會更積極，而且請假缺勤率明顯減少。

以色列海法大學和荷蘭蒂爾堡大學的研究者發表在《運用心理學期刊》上的一項新研究顯示，對特定工作環境下的500多名職場工作人員的工作情況和生活情況進行了詳細調查。結果發現，在工作中，如果上司多給下級一些幫助、表示你的關心和慰問，員工的請假、缺勤率會有所降低。研究者進一步發現，上司對員工的關心可以是多方面的，比如領導主動和員工聊聊天，對他們的工作表現進行鼓勵、對工作中遇到的困難給予建議和幫助，或者對他們的生活情況進行關心、安慰等。

要想收穫人心，看來還得“不恥下問”，多和員工說說心裡話。

二、有關做領導的注意事項

1、領導是一個有責任的位置，你成為領導以後最需要注意的就是領導工作如何展開，做領導以後負責的不僅僅是自己的工作，而是全面的員工情況，統籌很多事情，做出很多的決定，所以做領導要注意的事情很多。

2、做領導首先要有很高的自我調節能力，其實這一點道理很簡單，只有戰勝了自己才可以做好自己，所以做領導不僅僅需要的是才能，其實最要緊的就是調節好自己的心態，把每一天的自己保持到最佳狀態。

3、做領導有具備的'另外一個特點是善於表達自己的思想，同時分享給大家，這點對於一個領導來說很關鍵，每一個部門都有自己的任務，所以這些任務是否可以順利完成就需要領導的統籌能力了，所以這時候一定要善於表達思想。

4、完善自己的統籌工作能力，有自己的果斷的下決策的決心，這是一個很重要的領導需要具備的一個素質，作為領導對於每一次工作都要有一定的自我判斷力，而且要果斷的做出一些決定，所以決策的心態要好。

5、領導還要具備一定的團結人的能力，把員工的工作調整好，使得每一個員工對你都有很好的影響，這樣就可以做好自己的工作了，領導要團結大家一起為一個目標前行，一起努力工作，這些都是考驗領導團結大家的能力。