服務崗位承諾書

下面是小編為你分享的服務人員承諾書，希望能夠為大家帶來幫助，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關注我們的後續更新吧！

　　服務人員承諾書篇一：崗位服務承諾書

崗位承諾書

一、樹立崗位奉獻精神，熱愛本職，認真履行崗位職責；

二、模範執行街道規章，立足崗位，創造性地開展工作；

三、帶頭鑽研業務知識，爭當行家裡手，學而不怠，更新觀念；

四、加強崗位技能鍛鍊，精通相關專業技能，矢志追求，不懈努力；嚴格按法律法規和政策處理日常業務工作；

五、廉潔自律，執行黨、國家的廉政規定，不違反廉政紀律；

六、牢固樹立宗旨意識，吃苦在前，享受在後；

七、全心全意服務街道工作大局，提高工作質量。做到有責任心、有事業心、有進取心；

八、時刻接受群眾對自己的監督，時時警示自己，在崗位上做有標準，行有規範，強化工作責任意識，充分發揮先鋒模範作用。

承諾人：

委室：

年月日

　　服務人員承諾書篇二：服務承諾書

服務承諾書

對參加此次員工勞務派遣專案所提供的服務，根據我公司的優勢和服務特點，特作出如下承諾：

1. 資料合法、真實。在此承諾書中我公司提供的各種資料資料均合法、真實有效；

2. 積極配合工作，在合同生效前後，我公司將準確提供詳細的勞務派遣政策法規諮詢等服務，認真解答一切與勞務派遣相關的疑問，及時辦理勞務派遣手續；

3. 在貴公司急缺派遣員工時，我公司在接到通知的三日內按貴公司的用工要求本著就近的原則（著重考慮利用縣人才庫，為本轄區內派遣員工），及時招用並派遣員工；

4. 嚴格按照此承諾書中所列的條款，我公司及時快捷辦理員工各項社會保險事宜；

5. 凡涉及員工在失業、工傷、生育期間所享受的相關待遇由專人負責，及時辦理；

6. 為規避貴公司資金風險，可在銀行設立專戶共同監管，監督派遣員工工資發放情況。且保證資金到賬後24小時內完成員工工資發放，節假日順延；

7. 派遣員工發生勞資糾紛，我公司作為勞動合同主體，

願承擔所有責任。派遣員工發生勞資以外的糾紛，我公司主動出面調解糾紛，確保貴公司的正常經營持序；

8. 根據業務量需要，可派我公司員工，進駐貴公司，協助辦理相關事宜；

9. 根據貴公司的需要，及時培訓派遣員工，提高職業道德、服務禮儀、保守商業祕密的能力；

10. 自願接受貴單位的監督；

11. 我們真誠希望貴公司與我們精誠合作，我們以優質的服務在勞務派遣市場中經受考驗。

附：20XX年各項社會保險最低繳費標準

二0XX年十一月二十八日

　　服務人員承諾書篇三：服務保障承諾書

服務保障承諾書

一、我們將按照雙方合同的約定承擔完成合同規定的責任範圍和義務內容，保證所提供物業服務和管理的質量達到、或超過本投標書中允諾的質量標準。

二、我們將在保證人員素質要求的前提下加強培訓考核力度

①身體健康，無不良嗜好；②具備豐富的秩序維護管理經驗，③思想品質良好，無犯罪前科；④形象良好，服務意識強；⑤熟悉各種突發事件的應急處理程式。

（2）員工培訓方案、員工考核及獎勵機制

培訓工作的重要性在今天的企業管理中已經得到了證實，負責物業管理服務供應的企業主要是以人來完成各項工作，而人員的管理在現代企業中是最主要的管理目標，人員的培養是物業管理服務質量保障的基本條件。

物業管理服務的業務性質，決定了物業管理服務人員必須具備高素質的要求，特別是管理人員，必須掌握現代的管理理念和措施，要具備“通才”的方向性條件。

培訓方式

培訓要求

對員工進行上崗培訓、安全生產教育，提供的服務人員必須經過訓練合格後方可安排上崗工作；

發揮培訓的再教育功能，在員工中樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德觀，弘揚社會主義精神文明，倡導愛國主義和集體主義精神，培訓員工愛崗敬業；

及時傳達和貫徹使用人的對物業管理服務工作的要求，使員工都明確相應的工作目標，培養出能幹、肯幹，具有良好服務意識，高素質的專業隊伍，為實現業主的物業管理目標提供有力保證；

每年組織全體員工進行消防學習，學習相關消防知識及各種消防器材和裝置的正確使用。組織學習培訓演練不少於4次，並做好記錄，對新招服務人員要即時培訓；

制定完善系統的培訓計劃，切實提高員工隊伍的整體素質，確保持證上崗率達到100％

2）員工的考核：

對員工的考核，是驗證培訓工作對員工工作質量所起作用的重要手段，也是約束、督促員工不斷改進工作，提高服務意識的重要機制,從而實現專案服務質量不會偏離公司既定標準。考核工作按照公司所建立的各種規章制度進行，考核工作中，嚴格按照公平、公正的原則實施，

使員工認識到個人工作質量的`現狀的同時，又可以督促其不斷改進工作方法和增強服務意識，考核工作採用獎懲結合，實現考核管理制度效能的最優化。

四、我們將積極配合相關部門和單位做好進退場的交接工作。

五、我們還將這對此專案提供如下服務

1、我公司將ISO9001質量管理體系全程匯入專案的日常管理。

物業管理作為服務行業，不生產有形的產品，其管理服務好壞、水平高低的鑑定往往缺乏科學、有效評判依據和手段，引入國際上通行且運作成熟的質量標準無疑是一條有效的辦法。結合物業專案的特點制定出可操作性強的管理制度、操作規程。用質量管理來保證我們服務產品的完美性.在總結完善成功經驗的基礎上，將ISO9001質量管理體系全程匯入專案。

2、安全管理

加強安全管理是我們共同的心願和目標，我公司將依靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來加以保證。我公司將要把安全工作列入首位，由公司領導負責，將安全工作列入各相關人員的目標考核內容，並進行嚴格考核。公司與各工種層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對全體員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。建立健全了定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，進一步強化安全保衛工作獎懲細則、防火安全管理等規章制度。對涉及中心安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，堵塞漏洞。中心安全管理是學習安全管理工作的重要內容，要健全制度，明確管理人員和職責，做到安全工作事事有人抓、時時有人管，確保實現中心天天平安的目標。