科長競爭上崗演講稿(15篇)

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在日新月異的現代社會中，演講稿對我們的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編幫大家整理的科長競爭上崗演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

科長競爭上崗演講稿1

尊敬的各位評委、各位同事大家好！

今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。×年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。×年來，我實踐著自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鑽研。我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。×年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我競聘的職位是××地方稅務局資訊科科長職務。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我出生在×××家庭，今年×歲、（……工作經歷以及取得的成績）。成績和榮譽只能說明過去，而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路，對我來說也是一片嶄新的領域，但是，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優勢：

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。

二、我畢業於管理幹部學院，學的是管理，又為我擔任本職務奠定了管理方面的知識。

三、精益求精，學無止境、刻苦鑽研是我的特點。在人事教育科工作期間，我在幹好本職工作的同時，刻苦鑽研計算機知識，兩年多來通過自學和請教，基本掌握了計算機操作技能和簡單的網路技術，為適應資訊化建設打下了良好的基礎。

四、工作中我善於集思廣益，廣泛徵求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支援局領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支援。我想我是不會辜負領導和同志們的`期望。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好本職工作，讓領導放心，讓同事們放心。

我的目標和措施是：

1、在資訊科初建時期，儘快制定全州稅收資訊化建設的統一規劃和實施辦法。調查研究，理清思路，與原負責資訊工作的同志一起，把資訊科的工作儘快納入正規化的軌道。

2、加強新的稅務應用軟體的推廣應用和維護工作。加快地稅系統廣域網的建設。使全州地稅系統儘快建立起與區局相連線的系統廣域網。

3、加強××地說系統網路人員的培訓和業務指導閱讀。

科長競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！感謝組織為我提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支援我。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的個人情況；二、是我的任職優勢；三、是我的工作設想。

1、 我的個人情況：

我叫楊憲翊，今年28歲，1997年由部隊復員安置在建委城管大隊工作，1999年擔任管理中隊中隊長兼團支部書記，20xx年2月任建委團總支書記兼城管大隊辦公室主任至今。

擔任團的工作以來，在建委領導的支援下，通過全體團員青年的共同努力，兩年以來共榮獲縣級青年文明號3個，市級青年文明號1個。其中房地產交易中心被評為20xx年度“德州市青年文明號信用建設標兵單位”。在團總支的積極推薦下，建委市政工程處主任孫建剛同志被評為“市級崗位能手標兵”、“武城縣十大傑出青年”。建委團總支連續兩年被評為“市級優秀團支部”。任職城管大隊辦公室主任期間，報送文字資訊280多篇，其中市綜合整治辦採納35篇，共青團網上資訊採納16篇，組織大型法律法規宣傳、青年志願者服務活動25次，接待群眾來訪來信及投訴140多次。

2、 我的任職優勢：

今天，我想競爭的是法制信訪科科長一職。競聘這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在多次組織大型的.法律法規宣傳活動中，都受到領導和同志們的好評。在城管大隊、團總支工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是：

熟悉科室具體業務，具備一定的專業知識。幾年來通過組織法律法規宣傳、青年志願者服務活動，處理群眾來信來訪，使自己對法制宣傳及信訪工作具有了一定的經驗。

第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

3、 我的工作設想：

如何做好一個合格又稱職的法制信訪科科長，我認為應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向管理幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

（具體工作設想）

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。

科長競爭上崗演講稿3

各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

今天我以一個平常人的心態，參與旅遊局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會！在這裡，我想代表參賽的選手對各位評委、各位領導今天的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為xx區計經貿局選拔人才而付出辛勤勞動。此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫xx，現年26歲，大學文化。7月自大學畢業後，通過公開招考，於12月到工計經貿局計劃科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支援、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。藉此機會，向所有關心、支援我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢：一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質，日常工作中，對各科室的工作都有一定的瞭解，特別是通過參與今年旅遊局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅遊局工作有了更進一步的瞭解。二是經過近兩年的工作實踐鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協作能力，責任心強，穩重細心，有一定的創新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協作，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，並按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作：

一、積極實現我區旅遊資源的充分、合理利用立足於區內旅遊資源特色，對資源特別是人文資源實行系統開發；堅持大旅遊觀念，打破思維侷限，與兄弟縣區開展協作聯合，形成熱點互動，特色互補的優勢，創新資源開以模式；充分開發文化區的深層底蘊，推動旅遊活動發展，以旅促商；進一步推動旅遊業向深度和廣度擴充套件。

二、全面提升旅遊業軟、硬體環境，不斷完善城市旅遊功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場開發促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內各縣區的宣傳；提高業內經濟水平；與餐飲業相結合，促進飲食文化的發展；發揮旅行社產業的整合功能，帶動全區旅遊業的發展。

三、走商旅文結合的道路從轄區的旅遊資源、區位特點來看，發展都市旅遊業，走商旅文結合的路子，是中心城區旅遊業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閒旅遊區這一目標，全面實施全區的旅遊發展規劃，按照“三個片區、五大產品、三大專案、兩大線路”的旅遊總體佈局，以及一箇中心（休閒旅遊服務開發中心）、三大支柱（旅遊飯店、旅遊商品、旅行社）、四大體系（旅遊市場體系、旅遊服務體系、旅遊管理體系、旅遊政策法規體系）的戰略構架，建設全區旅遊產業體系，加快旅遊業發展，形成一定的產業規模。

四、搞好科室內外的綜合協調工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高；充分調動科室內同事的工作積極性，團結科室內人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。

五、加強個人修養，練好基本功從事旅遊局的工作，需要有強烈的'事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習，提高自己的業務水平和業務素質，當好一位稱職的“排頭兵”。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。並從中找出自己的不足，在今後的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式，推選出來的一定是單位裡最優秀的青年，真正得才兼備的幹部。那麼最後，請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年幹部祝福，為所有參賽的選手祝福！

謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿4

各位領導、同志們：

大家好，我叫xx，xx年出生，現任xx職位。非常感謝各位領導給我提供這樣一個展示自我的機會，我今天競聘的崗位是會計科科長一職。

如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。

一、合理分工，健全內部監督機制。

從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在，但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“迴避”，還要實現監督的職能。上任後，我要對會計科的人員進行分工調整，並健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地執行。

二、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質。

會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任後，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，瞭解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。

三、加強會計電算化工作，提高工作效率。

眾所周知，現在的時代是資訊時代，不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟體的'應用還不夠熟練，財務軟體還有很大的開發空間。上任後，我要對我們目前使用的財務軟體實行二次開發，充分發揮財務軟體方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。

四、科學整理會計資料，給領導提供及時準確的會計資訊。

有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任後，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務管理的有關原則，科學整理會計資料，給領導提供及時準確的會計資訊，做好領導決策的參謀和助手。

五、樹立服務意識，簡化報銷手續。

目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業，會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。

六、合理編制財務預算，削減不必要的支出。

在全國轟轟烈烈建立節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任後，我要根據業務需要，合理編制財務預算，儘量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。

七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助。

自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後，我要加強與上級財政部門溝通，儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現我的設想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。

我的演講結束了，謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿5

各位領導、各位同事：

大家好！

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務。我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的x，幹過x年的x，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。

1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設定的統一，上下級行的部門設定對應關係或包容關係、進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時，在改革內部組織結構時，參照大型商業銀行的組織結構模式，以事業部製為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

2、完善資訊系統，提供詳細的基礎資料。分部報告的編制、部門預算的`推行需要完善的資訊系統支援，通過設定收支分解引數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等，合理科學地歸集部門收入和成本，並通過資訊系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的資訊系統和資料中心；已實現全行資料集中的行，重新審視加強現有的資訊系統，根據編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善資訊系統，為部門預算的編制和業績考評提供強有力的資料支援。

3、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。

各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。

科長競爭上崗演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫x，是公司人事科副科長。非常感謝局領導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。今天，我競聘的還是人事管科科長。

高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。

在人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭裡，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支援的結果。在此，我衷心說聲謝謝。

我清楚認識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理，專業技術職稱申報、聘任等工作；負責人事檔案的管理；負責擬訂全市人力資源和社會保障系統幹部的業務培訓計劃並組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破崙說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。

我的競聘優勢是：

一、具有良好的政治素質。

在多年的社會實踐中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高政治水平。在政治紀律上，不利於團結的話不說，有損於團結的事不做。在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，尊敬領導，細微做事，親切為民。

二、具有豐富的工作經驗。

我在部隊曾從事過後勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示範單位。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前，才能引導屬下各展其才。

三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。

工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

四、熟悉我局的各項工作流程。

我工作多年，多年來都是在關鍵崗位工作，對局內相關情況非常瞭解，熟悉我局的各項工作流程。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。

假若我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領導，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。

競聘成功後的工作方向：

一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發揮積極作用。轉換單位用人機制，推行崗位目標管理，落實崗位設定和崗位責任，實現人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設定中，要堅持以科學設崗為基礎，以公平、公正、公開為原則，真正把用心想事、用心幹事的人員放在有用的崗位上。

因工作需要，對於短缺人員採取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決，堅持以公開招聘和考試錄用為主，全面考察應聘人員的政治思想、道德素質和能力素質，嚴把入口關。健全和完善各級人員的考核評價體系，尤其要加強對領導幹部的考核力度，還要建立健全對各級人員考核評價後的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動，及時向領導反饋資訊，真正的.做到感情留人、事業留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華體現自我價值，能安心在單位工作，能充分發揮他們在自己崗位上的工作積極性和創造性。

二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的工資政策和規章制度，巨集觀控制工資總額，每年都要制定出詳細的工資計劃，認真做好工資基礎管理工作和檢查工作，及時發現問題、解決問題，保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據上級的要求，做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設定完成以後，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優先，兼顧公平的原則基礎上，建立健全績效工資分配製度，使我院工資改革工作健康有序的發展。

三、提高辦事效率和服務質量，工作不拖沓，不相互扯皮，相關科室的工作要積極主動去協調。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規定範圍內的應及時給以解決，不符合規定的也要和職工講清楚規定，給以答覆，要經常深入基層調查瞭解情況，幫助現場解決問題。

四、做好職工的養老保險、醫療保險和失業保險工作以及商業醫療和意外保險工作。此項工作關係職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關政策執行，不折不扣、一絲不苟，做到時間及時、帳目清晰、資料準確、不留後患。對職工負責，對單位負責，對國家負責。

古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起。這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的精彩”，這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。

如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業新篇章。

我的演講完畢。謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

一、個人簡歷

本人於年畢業於xx省xx交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高階會計師，並於xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

二、主要工作業績

自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

三、工作設想

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的`會計資訊資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對專案的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。

總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿8

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！

首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護，全力支援，積極參與。

我叫hhq，今年29歲，團員，入黨積極分子。94年中專畢業參加工作，取得行政管理專業自修大專文憑，現自修本科，今年6月畢業。曾有、、區運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區運管所辦公室主任的任職經歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，我這次參加競爭上崗，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

參加工作十年來，從基層到機關，我積累了較豐富的基層和機關工作經驗。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認為我有以下有利條件：

一是我精通運管業務，具備嫻熟的辦公技能。多年的運管工作實踐，使我對道路運輸業各個子行業都有了一定程度的瞭解和認識。特別是在運管科工作的幾年，我直接和經營者打交道，協助科長起草行業指導性檔案，時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，各種辦公軟體、程式應用自如。

二是政策法律意識強，道路運政執法實踐經驗豐富。在日常的經營許可、證照發放上，我始終堅持依法行政，嚴格依據道路運管法規、規章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所，直接從事行政執法工作達五年，對運管法規的應用、執法程式的把握、執法文書的填制駕輕就熟。任曾都區運管處法制科副科長期間，負責對外勤科室行政執法指導監督、執法文書的檢查歸檔工作。即使在非執法崗位，我也沒有放鬆過法律法規知識的學習，時刻關注著運管法規的變化。

三、我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。在外勤科所，外出稽查、收費、開票、製作執法文書，兼作內勤事務，不言苦，不言累；在機關，身兼業務申請受理、客貨執行業管理員、運價監管、統計等多個崗位，不言難、不言利。無論在哪裡，不管幹什麼，我踏踏實實，兢兢業業，努力把工作做得更好。

四、工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權對經營者吃、拿、卡、要。工作之餘我勤於學習、勤于思考，去年通過了中級職稱專業考試；並勤於動筆，近兩年在中國交通報、湖北交通報、中國道路運輸、湖北征運、隨州日報等報刊發表行業新聞、理論探討x 30多篇。

這些有利條件決定了我能夠更快地進入稽查法制科科長這個角色，開展工作。“在其位，謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在運管處黨總支的領導下，圍繞運管處總體工作佈署，以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想，以“執法人員高素質化、執法手段現代化、執法行為規範化”為目標，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。

一是以教育培訓為主，多途徑提高執法人員素質。首先在培訓學習內容上下功夫，改變過去“缺什麼，補什麼”的做法，學習增加具有前瞻性、預防性的內容；改變過去執法人員單一接收法律法規資訊的片面性，將法律法規、部門規章與行業管理規範性檔案交叉和融合起來學習；其次以法律法規知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教育；再就是建立個人執法行為評價系統，這個系統類似於單位的目標責任書，對執法人員個人在法律、法規、規範性性檔案方面的`熟知程度、執法量的多少、執法行為的優劣進行評價，形成有效的獎勵激勵機制，打破執法人員學不學一個樣、水平高低一個樣、幹多幹少一個樣的狀況。

二、執法手段現代化，減輕執法人員勞動強度。把證據的收集放在第一位，強調發揮照相、錄音、攝像等裝置在調查取證過程中的重要作用；加強計算機在行政執法中的應用，引進道路運輸違章自動識別和處理系統。就是說在路查中，通過電腦、攝像頭的配合使用對營運車輛自動檢查，結合湖北省道路運政管理系統做出是否違章的識別訊號和處理參考意見。

三、執法行為規範化。按照我處印發的《全市運管系統建立文明執法行為規範活動實施方案》，結合我市的運政執法實際，將學規範、用規範活動引向深入。

四、是認真貫徹《湖北省道路運輸業質量信譽考核暫行規定》，把它作為促進道路運輸從業者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。

除此之外的幾個工作設想：

一是加強與周邊（縣）市運管部門的交流與合作，於今年年審結束後開展一次協查活動，通過稽查帶動管理。

二是於年審前印製一本小冊子，收集道路運輸管理法規、規章以及與經營者密切相關的規範性檔案，發放給每一位車主，增強運管法規的透明度。同時公佈運管法制諮詢、運管人員違紀投訴電話，通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯絡的橋樑。

三是繼續做好投訴舉報的查處，履行行業職責，樹立運管部門良好形象。

各位領導，各位評委，各位同事，在我的演講結束之時，我要引用古人的一名來自勉：不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支援和厚愛。

我的演講完了，謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿9

各位領導、各位同仁：

大家好！

個人簡歷

本人1967年出生，中共預備黨員，助理會計師。1985年從事會計工作，期間擔任過專案會計、財務主管，1997年任專案總會計師，20xx年在財務科任副科長至今。20xx年通過了天津大學工商管理專業本科的考試。基本條件符合副科長競聘要求。

1、熱愛本職工作，有良好的職業道德和工作熱情、很強的責任感和事業心。

2、自參加工作以來，在專案負責過會計方面的所有崗位，對工程處專案財務管理情況比較瞭解，能夠很好的與專案財務總監溝通。

3、熟悉財務會計制度及相關法律法規，對財務報表成本核算等一系列財務核算程式比較精通。具有紮實的專業理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經驗。在財務管理方面綜合素質較強。

4、虛心好學，求學上進，經常利用業餘時間學習各種業務知識，不斷提高自身素質，能夠利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟體知識和多年從事會計工作的經驗協助搞好財務科的工作。

主要業績

從事財務工作沒有什麼驚天動地的大事，也沒有特殊的業績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北107工程、南疆大橋、河北307國道等工程的財務管理工作，積累了可貴的工作經驗。1995年任財務主管後更加嚴格要求自己，因工作出色1997年被處聘任為南疆專案總會，在職期間，積極參與管理，尤其在資金管理方面做了大量的工作，協助領導與業主結算、核對、索要工程款。同時狠抓會計基礎工作，以《規範》為標準，踏踏實實把基礎工作做到位，南疆專案的基礎工作至今仍是公司的典範，這裡也滲透著我的一份汗水。在衡水專案擔任財務總會期間，會同專案領導及各部門負責人對河北307國道的'成本效益情況做了比較詳細的預測，根據預測，結合專案實際情況，做出了比較完善的成本控制計劃，超額完成了處下達的各項經濟指標，受到總部及專案領導的肯定和好評。20xx年到財務科工作時，正是公司喬遷新辦公樓之際，我和財務科的一名會計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證，整理、編號、歸檔，沒有丟失過一本資料。為提高工作效率，我參加了用友公司的軟體培訓，並使之在實際工作中得以運用。固定資產管理一直是比較棘手的問題，我發現用友帳套在管理方面更適合我單位，因此我將公司600多臺資產重新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個星期完成了這專案工作。當然這些都是我應該做的，對待任何工作我也只是埋頭苦幹，從不計較得失，一切從公司整體利益出發。在財務科工作三年有餘，和科室人員贏得了許多的榮譽：連續兩年獲得處文明科室稱號，連續三年獲局會計報表第一名，基礎工作也得到總公司提名錶揚，我本人也多次被評為公司積極分子。

財務副科長在本科室起著舉足輕重的作用，既是領導的左膀右臂，也是科長和科員之間的紐帶。職務主要是協助科長處理日常科務，負責全處會計人員的後續教育及年檢換證工作；國有資產產權的變更及年檢；會計憑證、報表的稽核；監督成本費用、固定資產的核算；辦理銀行保函等。內容十分煩瑣，要有十足的耐心和十二分的恆心。我做事認真、工作細心的性格特點很適合這樣的工作，我也有信心做好這項工作。

本次參加競聘財務副科長崗位，如果公司領導和職工同志們根據我的專業技術水平、工作能力、工作業績等各方面的情況予以認可，我將認真負責、盡心盡力，地做好本職工作；努力克服自身缺點和不足，提高組織協調能力，提高自身素質和業務能力；把工作做到點上，扎到實處，做出實效。我對上崗後的工作設想概括如下：

發揚傳統的工作作風，繼續把會計基礎工作放在首位；

抓好全處會計人員的繼續教育工作；

大力加強固定資產核算的管理；

協助領導推行全面預算管理；

與專案財務總監密切配合，搞好成本控制。

協助開發科搞好開發投標工作。

科長競爭上崗演講稿10

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人（……）。

下面，我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自××年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。×年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，並在大家的關心、支援和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：（……取得過的榮譽）。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置，理順關係。對我局所屬各縣（市）局有關工資、幹部檔案方面的`工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。××年，我擔任了機關支部的××，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。

三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對於工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟，查清查實，對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支援，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各局稅務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什麼，補什麼；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，採取多種方式，在基層局重點培養稅收業務骨幹，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統幹部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務幹部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作資訊化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟體得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事幹部在應用人事軟體方面的整體素質，避免在我州地稅系統廣域網投入使用後，人事資訊化建設滯後的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考核、幹部年度考核等工作。同時，建議使用幹部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患於未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以後的日子裡，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今後的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

最後，祝願大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝願我局機構改革工作圓滿成功！

科長競爭上崗演講稿11

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先要感謝領導給我們創造了這樣一個競爭上崗的平臺，感謝同事們給我提供了這個與大家溝通交流的時機。

七年了，我從一名初出茅廬的大學生到一名xxx，從喊別人“阿姨”到被別人喊“阿姨”，從對xx業務知識一無所知到一名xx科員，我享受過成功的喜悅，也品嚐過失敗的滋味。曾經，在學校裡我擔任過班長、擔任過學生會主席，用實際行動向老師和同學們交了一份滿意的答卷；今天，我站在這裡，同樣希望盡我的努力尋找到一個更好地實現自我價值的平臺，挑戰生命中一個新的課題——如何做好一名業務科副科長？

在我看來，副科長應該既是領導者，又是被領導者，這一角色起到了一種承上啟下、橋樑紐帶的作用，而如何發揮這種橋樑紐帶的作用，學會領導與被領導都是我們需要掌握的一種能力。

可能有的人認為領導意味著“地位”，意味著“權威”，意味著前呼後擁，高高在上。然而實踐卻證明：一個優秀的領導者一定是一個優秀的效勞者，正如xxx所說的那樣：“領導就是效勞！”要做好效勞，最重要的是要在心裡樹立真正的效勞意識，時常捫心自問：“我是在效勞別人，還是在被別人效勞？”領導就是效勞，效勞就是真抓實幹，效勞就是排憂解難，效勞就是迎難而上。應該時刻提醒自己是一名領導者，其實質就是為大家做好效勞！

與此同時，又應該忘記自己是一名領導者，從感恩出發，從謙卑做起，放下身段，深入實際，和大家保持良好的互動，因為只有這樣，領導者才能準確的把握民意，知道大家在想什麼，需要什麼，做出的決策才更加民主化、科學化，更能受到大家的`擁護。謙卑的領導也許身居高位，但是永不忘記自己何方，始於何處；永遠不會目中無人、高高在上，他們以謙卑的姿態彰顯了人格的高大，以謙卑的品格牽動著我們每一個人。

其次，我們應該坦誠相待，用溝通架起聯絡感情的橋樑，拉近彼此的間隔，增強科室凝聚力。很多人都認為，溝通是一種講話的技巧，其實不然，正如某廣告語所說——溝通是從“心”開始的，“從心開始”說明用真心和真誠築起心與心之間的橋樑。“從心開始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠去傳情達意，才能使彼此的交流更為順暢、更為精彩。每一次心靈的交流和理解，都將打破心與心之間的隔膜，縮短心與心之間的間隔，留神與心相連時，我們便擁有了無窮的力量，滿懷信心的去迎接任何挑戰。

此外，我想副科長就是科長的助手，找準自己的位置十分重要，最起碼的尊敬和服從是表達一個下屬素質的關鍵。在工作中應當做到到位而不越位，求實而不死板，尊重而不崇拜，服從而不盲從，多請示，勤彙報，做好科長的得力助手，與其他同事一起齊心協力把科室工作做好，展現科室團結友愛互助的風采！

最後，我想作為業務科室的副科長，在“低頭拉車”的同時更要學會“抬頭看路”。國際形勢風雲變幻，xx政策千變萬化，副科長應該發揮其“關口”作用，既要埋頭苦幹、紮實工作，更要時刻把握政策的變化，領會上級的意圖，走好走準前面的路。

回憶過去，我一直盡心盡力、盡職盡責，無愧於心，工作上也取得了一些成績，今天，我坦誠地站在這裡與大家分享我的一些看法，如有不當之處，懇請大家批評指正。

不管這次競選結果如何，我都會一如繼往地認真做好本職工作，不辜負大家對我的期望。

我的演講完畢。謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿12

各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

今天我以一個平常人的心態，參與旅遊局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的時機！在這裡，我想代表參賽的選手對各位評委、各位領導今天的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為xx區計經貿局選拔人才而付出辛勤勞動。

此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面開展的時機。我叫xx，現年26歲，大學文化。年7月自大學畢業後，通過公開招考，於年12月到工計經貿局方案科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支援、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。藉此時機，向所有關心、支援我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！

一是在方案科工作以來，具備了一定的綜合素質，日常工作中，對各科室的工作都有一定的瞭解，特別是通過參與今年旅遊局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅遊局工作有了更進一步的瞭解。二是經過近兩年的工作實踐鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善於把握大的開展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協作能力，責任心強，穩重細心，有一定的創新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協作，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。假設我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，穩固上一階段取得的各項工作成效，並按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經歷與缺乏，為做好下一步工作奠定夯實根底。詳細將從以下四個方面開展工作：

立足於區內旅遊資源特色，對資源特別是人文資源實行系統開發；堅持大旅遊觀念，打破思維侷限，與兄弟縣區開展協作聯合，形成熱點互動，特色互補的優勢，創新資源開以模式；充分開發文化區的深層底蘊，推動旅遊活動開展，以旅促商；進一步推動旅遊業向深度和廣度擴充套件。

不斷完善城市旅遊功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場開發促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內各縣區的宣傳；提高業內經濟水平；與餐飲業相結合，促進飲食文化的開展；發揮旅行社產業的整合功能，帶動全區旅遊業的開展。

從轄區的旅遊資源、區位特點來看，開展都市旅遊業，走商旅文結合的路子，是中心城區旅遊業的開展趨勢。圍繞把我區建立成為中心休閒旅遊區這一目標，全面實施全區的旅遊開展規劃，按照“三個片區、五大產品、三大工程、兩大線路”的旅遊總體佈局，以及一箇中心（休閒旅遊效勞開發中心）、三大支柱（旅遊飯店、旅遊商品、旅行社）、四大體系（旅遊市場體系、旅遊效勞體系、旅遊管理體系、旅遊政策法規體系）的戰略構架，建立全區旅遊產業體系，加快旅遊業開展，形成一定的產業規模。

認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高；充分調動科室內同事的工作積極性，團結科室內人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。12旅遊局科長競爭上崗演講辭從事旅遊局的工作，需要有強烈的.事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習，提高自己的業務水平和業務素質，當好一位稱職的“排頭兵”。

在我演講即將完畢的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。並從中找出自己的缺乏，在今後的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式，推選出來的一定是單位裡最優秀的青年，真正得才兼備的幹部。

那麼最後，請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將中選的青年幹部祝福，為所有參賽的選手祝福！

謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿13

我叫xx，生於xx年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。xx年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。xx年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者，xx年元月任市工業技校教務科副科長，xx年x月任市工業技校辦公室主任，xx年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，xx年x月任工資科副科長，xx年x月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過商貿流通科科長競聘報告多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的`管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要，進行巨集觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟，隨著中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，群雄齊戰，爭創一流科室。

近期要抓的兩件事：

1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員資料進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿14

尊敬的各位領導、評委、同事們：

您們好！今天我能夠站在這裡，進行本次競職演講，是組織、領導給了我這次機會。對我來說，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。我非常感激，也會將這份感激轉化為感恩，繼續努力，為我局的明天繼續奉獻自己的一份力。我今天演講的內容主要有三個部分：工作經歷、工作設想。

一、工作經歷

我20年畢業於大學，畢業後任職於公司，後考入事業單位登記管理局，到目前為止已經多了，在座的各位是我最親密的領導、同事、朋友。我懷著對工作崗位的滿腔熱情、抱著服務人民的願望，從基層工作幹起，努力向領導和同事們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了較快的提高。我深深的感到，個人的每一點成長、進步，都是得益於局裡良好的氛圍和環境，都得益於領導和同事們對我的栽培與關心。

二、工作設想

針對副科長這個崗位的工作性質，我的工作設想將從以下幾點展開：

1、多到事業單位一線進行調研學習，努力做到吃透上情、熟悉下情，切實瞭解事業單位的實際需求和存在的困難，建立起我局與事業單位的良好關係，以促進本縣經濟的快速發展。

2、進一步提高登記工作的計劃性、時效性，提高組織和協調水平，在團體內部積極開展業務學習、競賽、評比等活動，促進我局登記工作上一個新的臺階。

3、充分發揮主觀能動性，提高各項業務工作的'積極性、主動性和創造性，圓滿完成上級交付的任務，當好處長的參謀助手，尊重處長的領導，不越權、不越位，積極思考，建言獻策，為我局的工作竭盡全力。

4、充分發揮創新能力，適應未來的市場需求。我會善於發現新情況，推出新舉措，栽培新亮點，有效提高工作效率的同時，為科室的管理工作提升一個新的高度。

5、爭做科室的業務能手。作為科室的副科長，一定要成為科室的業務骨幹，在具體工作中替科長分擔，為科長把關。

6、協助科長帶好隊伍，團結帶領科室的所有同志，共同最好科室的工作。

我知道，人生旅程並非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力地學習，不斷提高、完善自己，為集體、為組織多做貢獻。

請大家支援我，謝謝！

科長競爭上崗演講稿15

各位領導，各位評委：

大家好！

首先，我要感謝上級領導為我們提供的這個公平、公正的競爭機會。今天我要競聘的崗位是信貸科科長。

我是，今年歲。畢業於學校專業。現任職位是。

風風雨雨的洗禮，使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰。如果我有幸競聘成功，我為我現在服務的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖：在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局有名。去年，在兩位優秀科長率領下，我們勤奮耕耘，卻於收穫在望的時候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧，大家雖然失落過沮喪過，但我們這個堅強的團隊不會氣餒。我認為，我們至少可以延展四個空間：

一是延展政銀企對接的'空間。眾所周知，“企業貸款難、銀行難貸款”是經濟金融發展的一個瓶頸，而資訊不對稱則是其癥結所在。我們要採取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺，促進經濟金融良性互動，暢通資金需求的推薦渠道。

二是延展突出地方特色做調研的空間。基層央行開展調查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實際形成特色。當前，光伏業是我市新崛起的支柱產業和特色產業，它已經成為我市的一張名片，它的盛衰關係到我市的榮辱，我們要密切關注，深入調查研究，為政府諫言獻策。

三是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。我們要強化對金融業整體風險、跨市場風險和交叉風險的監測與防範，尤其密切關注房地產和光伏等行業的發展走勢，及時釋出預警資訊，從“事後分折”提高到“事前預測”，真正做到未雨稠繆。

四是延展個性化金融服務的空間。督促各商業銀行特別是農村合作銀行創新信貸產品，如開展園區開發貸款，中小企業發展貸款等業務品種；引導金融機構採取聯保貸款、倉單質押等擔保方式；同時進一步開發信用資源，用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。

我深知，既然是競聘，有成就會有敗。如果今天我競聘成功，我會實現我在上述演講中的承諾，但是如果我競聘失敗，我也不會氣餒，這說明我與這個職位之間存在一定的差距。我會在以後的工作和學習中努力彌補自身的不足，為我行的明天貢獻自己的一份力量。

我的演講到此結束，謝謝大家！