動員大會表態發言稿4篇

在社會一步步向前發展的今天，很多地方都會使用到發言稿，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。那要怎麼寫好發言稿呢？下面是小編精心整理的動員大會表態發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

動員大會表態發言稿1

各位領導、同志們：

大家好，作為縣農村公路管理機構，我就貫徹落實《公路安全保護條例》，進一步做好農村公路養護管理工作，向各位領導及同志們作如下彙報：

一、上半年工作成績

上半年，我站在縣鄉公路養護方面：完成立體綠化（種植月季花4500株）29。517公里，種植三葉草18。116公里，完成養護投資110萬元。縣、鄉公路優良率均超過縣局年度目標考評指標。村公路養護方面：新組建蒼遊、秦鎮、石井3個村道專業化養護隊。村道栽植小葉女貞1450株，種植三葉草60公里。統一更換了18個農管所的一圖四表，規範了內業資料，初步實現了村道管理規範化、制度化。農村公路小修工程方面：完成油路補坑7500平方米，處理路面沉陷2800平方米，處理路面裂縫15500平方米。小修養護工程完成建設投資131。5萬元，佔年度總投資78%。農村公路橋樑方面：協助市公路局完成3年1次的橋樑定檢工作，在檢查中發現4座橋存在較大安全隱患。目前，已對3座危橋進行封閉，1座危橋實行交通管制。路政管理方面：共處理公路平交道口占用補償案件18件，收取公路佔用賠（補）償費19餘萬元。提交行道樹採伐3起。

二、工作存在的問題

1、部分幹部職工政治理論學習不夠，政治理論水平有待提高。

2、農村公路路面管理保護力度不夠，有待進一步加強。

3、在落實養護體制改革、提升管理養護水平等方面，還需進一步努力。

三、下半年工作打算

下半年，我站將以“貫徹實施《條例》為契機，促進站各項工作順利開展”這一條主線來加強內部管理，創新工作機制，克服困難，紮實工作，確保年度各專案標任務的順利完成。

一是加大宣傳力度，做好《條例》貫徹工作。我站將結合縣局相關工作精神，在全站上下、路政大隊、各養護生產單位及各鎮農管所大力開展《條例》宣傳活動。路政大隊及養護生產單位要結合工作實際，合理調配人員，充分利用公路日常巡查時段，出動宣傳車輛，深入到公路沿線，有針對性開展《條例》宣傳活動，散發宣傳資料，刷寫牆體標語，懸掛橫幅等方式。講解普及公路安全保護知識及法律法規。各鎮農管所要結合自身實際，通過進村入戶、發放宣傳資料等方式，廣泛宣講公路安全保護知識及法律法規知識。在廣大群眾中形成自覺愛護公路，理解支援公路保護工作的氛圍。

二是加強公路養護管理工作，提高通行能力。在加強《條例》宣傳工作的同時，加大對養護生產單位及鎮農管所的指導力度，加強日常巡查，發現問題及時下發巡查整改通知單，並進行跟蹤回訪。強化養護人員管理考核，每月對各養護生產單位養路員上崗情況檢查不少於6次。對村道養護人員及專業隊上路作業情況也要不定期抽查。

各養護生產單位及路政大隊要針對違法建築、非公路標誌、涉路設施等公路安全保護工作中的重點難點，統籌部署，依法進行專項治理，有針對性地解決一些長期以來困擾公路管理的“癥結”。同時，養護生產單位在安排養路員上路作業時，要求養路員在每日清掃公路之前，對所領養路段進行1次巡查，一旦發現違規違法佔用公路、破壞公路等行為，及時向公路站、路政大隊上報。確保年終縣鄉公路優良率在80%和65%以上，達到縣局年度考核指標。

三是加強路政管理工作，保護公路建設成果。認真學習《中華人民共和國公路法》、《陝西省公路路政管理條例》及《公路安全保護條例》等法律法規。路政大隊要將《條例》宣貫和開展公路治超工作有機結合起來，加強與縣交警、縣交管站等單位的聯絡與合作，嚴格將《條例》規定的源頭監管與路面執法並重的治超工作制度落到實處。各鎮農管所結合自身實際，在車流量較大的村道設定限載、限寬、限高等限行設施。路政大隊要針對我縣路網密集的.特點，組織3個路政中隊對超限車輛流量較大的路段，堅持24小時路面治超工作機制，全面做好源頭治超及路面查處工作，確保全縣超限運輸控制在3%以下。

四是加強危橋險路巡查力度，確保通行安全。路政大隊

及養護生產單位要結合各自所管轄的橋樑現狀，加強對橋樑的日常巡查及監管力度，重點加大對已實行交通管制的禹餘路南索橋、渭天路新安橋、寧西路西流水橋的巡查。大王中心要做好對已實行封閉的渭澇路呂家堡橋，進行24小時專人看守，做好病害記錄。同時，各單位要加強汛期期間對危橋險路的巡查力度，特別加大對澇峪、太平等山區段的巡查頻率，確保人民群眾生命財產安全。

各位領導、同志們，做好《條例》的貫徹落實工作，是當前和今後一個時期交通運輸工作的重要任務。我站將認真貫徹今天的會議精神，進一步統一思想，明確任務，夯實責任，狠抓落實，為打造“暢、潔、綠、美、安”的公路交通環境做出最大努力。

謝謝大家！

動員大會表態發言稿2

同志們：

大家好！

召開這次大會主要目的是貫徹自治區、自治州“學講話、轉作風、促落實”專項活動會議精神，切實糾治全縣黨員幹部在作風方面存在的突出問題，以鐵的紀律和良好作風推進x治疆方略和區、州黨委各項決策部署在焉耆落地生根，為實現新疆社會穩定和長治久安總目標提供優良作風保障。

在開展“學講話、轉作風、促落實”專項活動中，全縣廣大黨員領導幹部要深刻領會開展專項活動的.重要意義，牢牢把握開展專項活動的重要環節，為民務實推進專項活動取得重要成果，加強領導推動專項活動取得重要實效。要在深“學”上下功夫，在真“轉”上求突破，在嚴“促”上見實效。

在開展“學、轉、促”專項活動中，要著力壓實主體責任，注重示範引領，加強指導督察，營造良好氛圍，搞好總結表彰。全縣各級黨組織和廣大黨員幹部要進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實把思想和行動統一到各級黨委的決策部署上來，堅持標本兼治，構建長效機制，形成不講條件、不打折扣，講實話、鼓實勁，出實招、幹實事的良好氛圍，以鍥而不捨、馳而不息的決心和毅力，切實推動全面從嚴治黨向縱深發展，以優良作風保障總目標落地生根。

作風建設永遠在路上，全面從嚴治黨永遠在路上，開展好“學、轉、促”專項活動，意義深遠、責任重大，全縣各級黨組織和廣大黨員幹部要以刮骨療傷之勇氣、壯士斷腕之氣魄，持之以恆抓好作風建設，堅定不移推進全面從嚴治黨，以高度的政治責任感，良好的精神狀態，紮實的工作作風，高標準、高質量地把專項活動組織好、開展好，以優良的作風促進社會穩定、經濟發展和民生改善，以優異的成績迎接黨的十九大的勝利召開。

動員大會表態發言稿3

實施城區出入口拆遷改造工程，對於改善城市面貌、提升城市品位意義重大。今天市政府在這裡隆重舉行__城區西、南出入口拆遷改造動員大會，標誌著全市人民普遍關注的，城市建設的又一大重點工程的大會戰正式開始，戰鬥的號角已經吹響，拆遷改造工程的序幕已經拉開！作為承擔其重要任務的新浦區人民政府，我們的態度：是發揚敢於勝利的大無畏精神，樹立首戰必勝的堅定信心，採取一切有效措施，全面、高效、及時地完成市政府下達的拆遷改造任務。

一是再宣傳、再發動，確保思想認識到位

我們要從講政治的高度，要求全區幹部群眾來認識這次拆遷改造工作重要意義，把這一市政工程、德政工程的重要性宣傳到每家、每戶、每個人，把市、區兩級的堅定決心宣傳到每家、每戶、每個人，把拆遷改造的政策規定宣傳到每家、每戶、每個人，使廣大幹群都能認識到，改造城市出入口形象功在當今，利在千秋，利民利己，從而在全區營造“城區改造為我造福，我為城區改造出力”的濃厚氛圍，上下同心、齊心協力，積極參與出入口拆遷改造，保障拆遷工程順利推進。

　二是發揮組織優勢，調集精兵強將，確保幹部到位

實踐證明，攻克難點工作，組織是保證，幹部是關鍵。這段時間以來，區委、區政府高度重視出入口拆遷改造工作，將其列入今年全區重點推進的六大工程，成立了由區委主要領導掛帥的指揮部，同時在機關和有關鄉鎮街道成立了分指揮部，全區幹部抓拆遷、抓整治的工作機制已經形成。下一步，我們將按照責任區域，與各責任單位簽訂目標責任狀，納入全區目標管理，把納入紅線範圍的'46個單位、645戶住宅、22.6萬平方米的拆遷改造任務進一步細化，分解到16個工作組，由領導幹部任組長，明確目標任務、明確工作質量、明確責任人員、明確時間節點，在一線使用幹部、在一線鍛鍊幹部，在一線考核幹部，以拆遷成效論英雄，用拆遷結果兌獎懲，以拆遷實績評幹部，確保壓力傳遞到位。

三是採取一切有效措施，確保工作落實到位

首先是堅持六項制度，實施陽光拆遷。主要是堅持公示制度、責任承諾制度、信訪接待制度、舉報制度、監管制度、責任追究制度，做到公平、公正、公開，及時化解各種矛盾和問題，切實保障廣大被拆遷戶的切身利益。同時，對極少數無理取鬧、阻礙正常拆遷的“釘子戶”，在履行相關法律程式、做好應急預案的前提下，依法堅決予以強行拆除，決不手軟。其次是堅持先易後難、先公後私、先幹部後群眾。再次是堅持拆管並舉。切實加強違法建設監管，對拆遷改造地塊落實專人分片包乾，嚴看死守，一旦發現違建，堅持露頭就打，堅決查處。最後是強化督促檢查。我們將按規定的時間要求，實行掛圖作戰、倒排工期，實現天天有進展、週週有進度。

各位領導，同志們，開展西南出入口拆遷改造工作，順民心、合民意。我區將舉全區之力，攻堅克難，紮實推進，以較為理想的成績，讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。

動員大會表態發言稿4

尊敬的各位領導、工友們：

大家好！今天我有幸作為區隊的代表上臺發言，感到非常榮幸。前面礦領導已經講過“精細化管理提升年”活動將會是我礦貫穿全年的一項綱領性工作，它覆蓋了安全生產、經營管理、企業發展等各個方面，是實現企業發展目標的需要、是促進企業又好又快發展的需要、是提升企業管理水平的需要，對促進我礦實現和諧發展、提升標準化精細化水平具有十分重要的意義。為保證“精細化管理提升年”活動順利開展，我隊將積極行動起來，通過各種形式宣傳，使每位職工充分認識到開展此次活動的重要意義，營造全員參與的氛圍，將活動責任落實到班組和各個崗位，科學制定工作措施、工作目標和考核標準，做到人人有擔子、人人講落實，加強措施在基層的落實力，夯實活動基礎，確保活動效果。

根據礦相關檔案要求，結合目前我隊及在7128工作面回採實際，將從以下幾方面來促進開展好“精細化管理提升年”活動：

一、緊緊圍繞精細化做文章

以20xx年剛剛結束的“質量年”活動為契機，繼續深化質量標準化、精細化建設工作，逐步推行精細化管理。我隊將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項精細化工程，並以點帶面整體推進我隊精細化管理工作水平的提升。

二、深化風險預控管理體系。

從生產現場做起，具體地辨識各項工作任務、各道工序與人、機、環、管等相關的安全風險，然後對風險進行分析和評估，制定有效的風險管理措施，落實責任人，並由班隊長帶領全班學習，提高職工安全風險意識，提高職工處理風險的能力。

三、加強隱患排查治理工作

堅持區隊每天排查、班組每班排查的隱患排查制度，對發現的'安全隱患明確相關責任人，落實整改措施，及時整改並安排人員進行復查，對整改不到位的嚴格按照隊管理制度進行考核，真正實現安全隱患閉環管理。

四、強化裝置綜合治理

現代化採煤隊，重中之重就是綜機裝置的管理。為確保裝置安全執行、每班次的正規迴圈作業，我隊將積極完善相應的裝置檢修保養制度，建立健全裝置故障追查制度，強化裝置包機制，做到專人維護、專人保養，絕不讓裝置帶病作業。

五、強化職工行為規範

堅持上標準崗、幹標準活。完善崗位紅線制度，加大監督檢查力度，確保職工學習效果。進一步完善班隊長量化考核辦法。細化工作內容、工作要求，達到規範管理行為、提高管理能力的目的。

六、加大職工培訓力度

在配合礦培訓部門搞好崗位工種培訓的基礎上積極開展好本單位的自主培訓，以安全法規、風險源辨識、崗位技能知識等相關內容為主努力提高職工隊伍素質。

七、強化對標管理，提升安全質量標準化水平。

只有比較，才有差距；只有走出去，才能發現自身不足。要善於學習、善於總結，不斷吸取其他兄弟單位的好經驗、好做法，取長補短，在以後的標準化、精細化工作中更加嚴格的要求自己，確保我們在公司的領先地位。