勞動競賽表態發言稿（精選10篇）

在充滿活力，日益開放的今天，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的勞動競賽表態發言稿（精選10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽表態發言稿 篇1

各位領導、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這裡代表我採油一大隊全體幹部職工做這份表態發言！

本次“大幹80天、衝刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發我隊全體幹部職工的工作熱情、鼓舞幹勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下紮實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的幹部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。

作為一名區長，也作為隊裡的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊裡努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這裡我代表採油一大隊全體幹部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間裡，我們將以科學發展觀為指導，服從隊裡的統一調配，聽從指揮，並結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙採油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節支降耗任務指標，並主動協助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區範圍內組織開展安全環保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前佈置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協調溝通，及時掌握生產動態，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好並罐髮油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優的業績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，為本次“大幹80天、衝刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好！今天能代表財務部進行表態發言，我感到無比榮幸與激動。

勞動競賽的號角已經吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的生產經營工作，為分院的財務工作把好門，守好關。為此，我們鄭重承諾：

我們將服從分院調配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，並結合自身工作實際，細化任務指標，堅決以高標準、高質量完成任務，為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

在競賽中，我們將做好以下工作：

1、繼續做好會計基礎工作，加強內控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務漏洞；

2、及時走訪稅務相關部門，為我院生產創造良好的監管環境；

3、認真學習國家新政策，及時總結，完善各項財務制度，提升我院精細化管理工作；

4、繼續深入生產一線，全力支撐4G工作；

5、加強財務知識指導工作，立足本職服務員工，做好服務工作。

我們將進一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實，以更高的效率、更優的業績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

各位領導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻於至善的精神，圓滿完成2014年勞動競賽！

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 篇3

尊重的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天我站在這裡能夠代表XX所有人員表態發言，我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表XX公司向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、並肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。 在這個碩果累累的季節裡，我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，專案部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進度，保證工程質量”為主題的新一輪生產高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規範化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的鬥志、無謂的勇氣、敢於創新的精神，創造不平凡的工作業績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監總結：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全規定，並堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求及施工規範認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。

三、充分調動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場規範化，標準化，樹立良好的企業形象視窗。

五、充分發揮我們的團隊精神，發揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態，積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。

各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實幹，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

謝謝大家。

勞動競賽表態發言稿 篇4

尊敬的黃瑋主席、各位領導、同志們：

大家好！

渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。為了確保渭河陝西段綜合整治工程圓滿完成，充分調動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創造性，決定舉行渭河綜合整治陝西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區切磋、學習先進管理經驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環保的景觀長廊、區域經濟的產業叢集，重現昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：

一、抓工程質量，做高效管理“示範者”。“百年大計，質量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進一步完善質量監督管理體系，完善專案質量管理機制，嚴格規範施工程式，嚴把質量控制每道關口，樹精品意識，建一流工程。

二、抓安全生產，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，抓經常，抓落實，不放過任何違章行為，強化現場監督管理，建渭河整治安全工程、環保工程、和諧工程。

三、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規章制度，建立重大專案事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，幹部下馬。加強廉政建設，築牢思想防線，確保工程安全、資金安全、幹部安全。

四、抓團隊協作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識，協調好施工、監理、地方政府等各方關係，為工程建設服務，為施工企業排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優秀人才。

最後，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態：興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領參建各方和施工協作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好乾部，為興平經濟社會的發展，為衝刺陝西十強作出我們應有的貢獻！

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 篇5

各位領導，同志們：

你們好！

今天能站在這裡代表二專案部各班組長做這份表態發言，我感到無比榮幸與激動。

首先，請允許我代表所有班組長，向關心和支援我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、並肩奮戰的同事們致以崇高的敬意！

在這秋風送爽的季節裡，公司吹響了勞動競賽的號角，在專案部掀起了新一輪施工生產高潮。為響應公司號召，實現勞動競賽各專案標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我們每一名工人要以嶄新的姿態積極投身於此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表二專案部全體工人做出以下承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規範化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

五、在競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的`業績，奪取勞動競賽的全面勝利！

勞動競賽表態發言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們：

在這驕陽似火、百花爭豔的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎！

在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個專案部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們全體職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業主打造一臺精品機組，為公司贏得榮譽和市場。

蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二專案部將以“對口賽”為契機，借鑑兄弟專案部先進的工作方法和管理經驗，秉承公司“細節成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格，取得優異成績。

巨集圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風，攜手並進，發揚公司“頑強拼搏、求實創新”的企業精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作鬥志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創輝煌!

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 篇7

各位領導、同志們：

大家好!

今天，我們在這裡隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實採油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體幹部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰，抓住二季度黃金採油期，全力上產，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神，並與各生產單位簽訂了全年各專案標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。

下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、採油大隊當前的生產形勢

一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量;

2、注水、技改等措施增油明顯;

3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢異常嚴峻;二是由於故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的採油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是儘快提高油井管理水平，千方百計增加採油週期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。

二、幾點具體要求

(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的鬥志投入到競賽活動中去。對於採油大隊給各單位下達的生產任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。

(2)圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理

高廠長在採油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續圍繞“三清”，加強生產管理和組織排程;二是明確理念問題，“急生產所急，為生產服務”;三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;九是改善油區生態環境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬體設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照採油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各採油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。並根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標杆、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠範圍內率先建成對標管理標準化採油大隊。

(3)優化生產管理措施，注重挖潛增效

一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鑽井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和汙水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、採油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理採取“一日一剪封”的管理辦法，並注重抽查檢驗，採油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對於大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯絡注水大隊和開發科拿出施工方案儘快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

(4)加大安全環保排查力度，確保大會戰期間零事故 春季是塌方和汙染事故的多發期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和汙水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和汙染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防範意識，把廠裡制定的各項安全制度和安全措施紮實地落實到具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒

一是加強油區的日常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據採油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，並將採油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓採油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最後考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由採油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在採油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的鬥志、紮實的工作態度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家!

勞動競賽表態發言稿 篇8

尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：

晚上好！

我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節裡，一年一度的對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支援的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開幕，想領略商戰的刺激，體驗經營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入瞭解全域性觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨鍊商業決策敏感度，提升決策能力及長期規劃能力的目的。

市場的殘酷與企業經營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收穫在課堂上所得不到的。無論最後的成績如何，我們每一個參與者都將是受益者。

最後，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規則，本著誠信、認真的態度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！

再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導為我們提供這樣一個鍛鍊和展示的舞臺。

謝謝！

勞動競賽表態發言稿 篇9

各位領導、同志們：

大家好!

專案大幹90天勞動競賽的號角已經吹響了，為實現勞動競賽各專案標的實現，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這裡僅代表專案黨支部號召專案每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身於此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。同時，結合專案工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞幹勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在專案建設工地從隧道、橋樑、預製場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大幹期間，要特別向全體員工提出幾項要求：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，並開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重於泰山”的工程建設管理理念，將“發展理念人本化、專案管理專業化、工程施工標準化、管理手段資訊化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態，比水平，比

奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽乾淨，材料堆放有序，使施工現場規範化、標準化，樹立良好的企業形象。

五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規定和專案各項規章制度，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場從徵地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽，也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢於拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，為實現專案建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，為建立優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典範精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利！

同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發展”，全面完成本次勞動競賽確定的各專案標任務。

勞動競賽表態發言稿 篇10

尊敬的各位領導和同志們：

xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及專案部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過專案部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。

但要看到，老20xx將於11月開始拆除，我們離新20xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表專案部對參與“大戰150天，確保新20xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、程序觀，嚴格按照網絡進度確保xxA標段土建工程明年2月13日全面完成;xxA標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格;原料C標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;鍊鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日裝置安裝完畢。

第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，建立零事故工程。

第四、加強團結協作，形成專案合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力;要互相支援，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰150天，實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以總經理、xx為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

最後祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!