企業文化的內涵有哪些內容
企業文化是企業的精神支柱,是企業競爭中具有決定性的關鍵因素。 下面是小編為你整理的企業文化的內涵,希望對你有幫助。
企業文化的內涵1、企業文化是一個企業的靈魂
2、是企業的形象
3、共同信守的基本信念、價值標準職業道德及精神風貌
4、是企業經營哲學、企業精神、企業風氣、企業目標及企業道德的體現
企業文化的特點1、積累性:企業文化是一個系統,由許多方面所構成,不是一個隨時可以形成和改變的。一旦形成,就具備了作為思想和行為交流的平臺價值。
2、雙刃性:一旦形成,既有利於溝通,又會形成排斥創新和新文化形成的惰性。需要我們善於利用企業文化的力量從事我們所希望的活動。
3、雙重性:當說“每個企業都有自己的企業文化”時,並沒有說明這些企業文化究竟是好還是不好,因為有些方面是促進企業發展,有些方面可能阻礙企業的發展。但是,當說一個企業想做企業文化方面的建設時,比如說確立企業的核心價值觀或做員工培訓時,這個意義上的“企業文化”就是特指好的企業文化。
4、實踐性:企業文化總是與管理實踐和氛圍相聯絡的,要實際在具體的企業中感受才能知道這個企業文化的特點。
企業文化的作用1、導向作用:將員工個人目標引導到企業目標上來,用人性化管理方法。(所謂人性化管理或人本管理,並不是依靠人情的管理,而是把人性化中的優點加以發揮,使企業目標與員工成長、自我實現的目標相一致)。人性化管理是一種重視各種激勵因素,引導員工自覺創造的管理。同時,人性化管理也比較注重員工個性、自我實現、溝通、平等等價值的引導和實現。可以說,人性化管理的要求就是企業文化成為管理的具體化。
2、凝聚作用企業文化能夠提供凝聚力和向心力。好的企業文化具有精神的魅力,能夠吸引人才。在企業產品和服務不斷同質化的今天,人力資本發揮著越來越重要的作用,一個企業要發展,沒有好的企業文化環境和強有力的企業文化建設是不可想象的。企業文化是吸引和留住人才的法寶。
3、約束作用對企業而言,沒有好的企業文化,企業辦不好,或者競爭力不強;而有好的文化,也不能決定企業必勝。但企業文化可以強化企業優勢,或減少不良習性對企業的影響。可以說,好的企業文化使企業抗風險的能力大大增強,而且提供了經濟效益之外的效益—精神愉快、生活快樂的收穫。
4、促進作用:企業文化可以促進經濟效益,或者說有助於促進經濟效益。但在思考企業文化的'意義時,也不能完全停留在直接追求經濟效益上,否則根本建立不起好的企業文化。因為,不重視文化價值的人,不可能有好的文化感受和追求。企業文化是“工夫在詩外”的典型體現。
5、激勵作用文化激勵包括營造公平競爭的環境、營造講效率的環境,高層與員工有更多的溝通,塑造好的企業形象讓員工自豪,員工的參與感更強等等。
6、輻射作用企業文化塑造著企業形象,優良的企業形象是企業成功的標誌。包括兩個方面:一是內部形象,他可以激發員工對本公司的自豪感、責任感和崇尚心理;二是外部形象,他能夠更深刻地反映出企業文化的特點和內涵。企業形象還可能對國內外其他企業產生一定的影響,具有巨大的輻射作用。
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