成本管理部部門職責
1、負責目標成本的測算及稽核;
2、負責建立健全成本制度和成本控制,並進行監督執行;
3、協助各部門招採業務開展;
4、稽核各專業預算及結算,編製成本各類表格;
5、對公司目標成本控制、改進計劃的執行監控,協助公司各部門進行成本經濟核算;
成本管理部部門職責21、負責編制和管理專案各設計階段的目標成本測算、報審;
2、參與公司所有不同專案業態的“標準化”建立,完成內部多方案成本對比;
3、配合招採部門,完成專案合同的稽核;
4、完成工程量清單的稽核,並與歷史專案形成對比分析;
5、完成專案的動態成本監控、預警;
6、定期總結專案成本資料,找出可優化成本的專案,重新整理公司建設標準;
7、完成公司安排的'其他工作。
成本管理部部門職責31、協助區域成本經理進行成本動態管理及監控,按總部要求編制各類成本報表;
2、經辦工程類專案招標、企劃運營類或行政類專案招標,參與合同管理及工程變更管理;
3、負責稽核改造維修專案建築消防類工程及企劃運營類相關工程預算及結算;
4、深入調查專業範圍內材料價格,協助部門經理對專業部分材料及專業分包工程限價
5、協助經理開展其他各類成本管理工作;
6、經辦檔案管理,參與部門內部培訓及其他部門業務培訓。
成本管理部部門職責41、建立和完善成本核算與控制體系,制訂成本管理規範、制度和業務流程;
2、各類招投標檔案及參考標底的稽核,投標檔案的分析,工程材料採購的管控;
3、合同的編制或稽核、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算複核等工作;
4、負責成本預算、分析、控制執行系統的稽核與監督;
5、分解成本控制指標,提出控制要點,通過設定成本臺帳,即時反映各成本目標執行情況;
6、配合設計人員及時估算設計變更費用,提出合理化的建議,對工程結算書進行審價審計;
7、配合財務團隊預測、分析、跟蹤、修訂建設成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設。
成本管理部部門職責51、執行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執行和運用定額標準,並能夠及時反映有關情況;
2、負責組織編制開發專案的施工圖預算;
3、參與工程招投標、合同談判,承擔預算和審查、驗工計價、結算與決算工作;
4、稽核設計圖紙,全面掌握施工現場的進展情況,發現問題並及時上報;
5、工程款支付稽核,結算管理,概預算與決算報告;
成本管理部部門職責6一、遵守公司規章制度,執行公司會議決定和分管領導決定;
二、負責擬定成本(造價)相關管理制度,批准後組織實施;
三、主持本部門的工作,編制本崗位的目標計劃方案,指導、檢查本部門員工目標計劃的制定並考核完成情況;
四、負責編制專案建安成本控制計劃、採購計劃,經公司批准後組織實施;
五、負責組織與中標單位合同談判及簽訂工作,中標單位與專案部的接洽、資訊傳遞及協調工作;
六、負責組織專案動態成本核算與監督管理工作,準確、及時反應問題及實施情況;
七、組織本部門工作完成新專案建安成本測算、工程變更成本測算等工作;
八、組織對投標單位的考察工作,組織各項材料的採購的招標工作;
九、稽核專案工程簽證、確定分項成活價;
十、組織審計機構與工程承包單位的各項審計對接工作;
十一、組織工程專案的預算編制及竣工結算稽核工作;
十二、負責竣工工程的建安成本分析工作,編制竣工專案成本分析報告;提出相關建議及控制措施;
十三、協調與相關機構和部門的溝通工作;
十四、制定本部門員工的培訓計劃和培訓目標,根據工作需要實施;
十五、負責組織對專案合同的執行情況進行履約檢查與監督;
十六、完成公司領導安排的其他工作。
成本管理部部門職責71、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、全面組織協調管理本部門工作,參與專案策劃,設計方案及概預算的經濟評審工作;
3、編制專案目標成本、合約規劃、招採計劃;
4、負責專案限額設計,參與施工圖紙會審工作;
5、負責對專案諮詢公司的管理與協調;
6、負責專案公司職責內的招採工作並報公司成本合約部及相關部門備案。
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