生產主任工作職責【必備】

生產主任工作職責1

1、負責主持生產車間的全面工作，組織並監督部門人員完成生產部職責範圍內的各項工作。

2、根據公司制定的目標，編制裝置的`增購計劃，人員的增補計劃，確保生產任務的完成。

3、根據生產執行計劃，掌握生產進度，協調好各班組。

4、根據生產統計資料，分析生產趨勢，擬定班組激勵機制。

5、負責檢查本部門目標、工作計劃的實施及完成情況。

6、負責組織編制年、季、月度生產作業計劃，定期召開生產會議。

7、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題報告上級。

8、根據生產需要，組織人員培訓、合理調配人員和物資完成生產。

生產主任工作職責2

1、設定生產部架構、人員配置與工作職責，建設並完善各項工作流程，管理部門日常工作；

2、制定年度/季度生產計劃、預算，並監督實施；

3、建立公司質量標準體系，監控原材料、大貨生產過程，確保貨品質量；

4、掌握大貨生產進度，及時解決生產中的`質量事故，對交期、質量、成本負責；

5、稽核所有貨品的生產計劃、定價、排單、合同簽署、對賬及付款工作；

6、建立供應商與加工廠評估機制，定期評估，優化現有資源並開發優質資源；

7、完成總經理交辦的臨時性工作；

生產主任工作職責3

1，根據訂單及庫存要求，編制日生產計劃；

2、根據生產計劃，確定生產排程；

3、合理安排與調配人力，提高工作效率；

4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當損耗；

5、督促屬下人員按要求進行裝置保養及衛生清潔工作；

6、定期組織進行生產安全檢查，及時消除安全隱患，做到安全生產；

7、完成其它上級安排的臨時性事務

8、生產組織協調能力，有現場管理能力

生產主任工作職責4

1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

2、組織召開生產部基地各層幹部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。？

3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。？

4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。

6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層幹部的執行力。

7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的`經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各幹部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地幹部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

10、要採取切實可行措施，進行人才的開發和利用，並要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

生產主任工作職責5

1、中層管理職位，公司主要生產機電類工具產品，有類似工作經歷優先，負責生產製造領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上級執行相關生產製造的管理制度；

2、管理生產部門，負責生產製造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評核；

3、編制生產計劃、進行生產排程、管理和控制，達成銷售訂單的保質保量順利出貨。

4、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行，有精益生產管理方面經驗；

5、與其他部門協作在數量、質量、時間和成本要求下保證高的生產效率。

生產主任工作職責6

部門重點工作計劃及完成情況跟進、反饋;

事業部級、製造部決議事項執行效果督辦、驗證等;

承接製造部下達月度生產任務與交期;

負責部門預算管理工作;承接製造部下達月度生產任務與交期;

勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報稽核;

車間SAP資訊化系統處理監督;

負責車間安全、自動化拋丸、噴塗裝置TPM推進、現場管理;

負責車間質量過程監管、質量改進工作開展;

負責車間降本工作開展;

員工關懷慰問及員工思想穩定工作;

領導安排的臨時性工作開展及反饋。

生產主任工作職責7

1、組織完成車間生產計劃

2、車間內外的協調和溝通工作

3、推進車間生產資料統計、分析的準確性和及時性

4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升

5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗

6、負責車間的.日常生產活動的管理和改善

7、確保各項規章制度在本車間的落實執行

8、落實車間生產安全的相關工作

生產主任工作職責8

一、宣傳有關安全生產法律、法規、規章、標準和安全生產方針政策；

二、監督本轄區生產經營單位執行安全生產法律、法規、規章和標準；

三、對轄區生產經營單位開展安全生產檢查，跟蹤監督生產經營單位落實事故隱患整改；

四、開展安全生產宣傳教育，提高全民安全生產意識；

五、及時傳達上級安全生產檔案精神和工作要求，並跟蹤落實；

六、全面推進落實生產經營單位的安全生產主體責任，完善企業“一企一檔”建設；

七、定期召開安全生產工作會議，討論、研究、總結和部署村（居）安全生產工作；

八、按要求上報各種安全生產管理資訊，及時將各種資料整理歸檔；

九、配合上級有關部門開展安全生產事故應急救援與事故調查處理；

十一、認真完成上級安監部門佈置的各項安全生產工作任務。

生產主任工作職責9

一、社群居民委員會主任，為本轄區安全生產工作第一責任人，對本轄區安全生產工作負總責。

二、組織傳達貫徹落實黨和國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規、條例、規定及街道黨工委、辦事處有關安全生產工作的.檔案，組織開展安全宣傳教育，增強全民安全意識。

三、根據辦事處對安全工作的要求，組織研究制定本轄區安全生產工作計劃、目標、措施，完善規章制度，並按照“屬地管理原則”與轄區內的規模以下企業簽訂好安全責任書。

四、結合實際，有組織地開展各項安全檢查活動，及時上報會影響生產、生活、人身及財產安全的重大隱患或危險源，確保安全。

五、轄區內發生傷亡及重大火災事故，應及時報告，保護現場，並積極協助上級相關部門調查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善後工作，確保社會穩定。

生產主任工作職責10

1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

5、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；

7、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

8、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。

生產主任工作職責11

1，負責35KV以下配變整個生產車間的管理，主導公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務

2，定期主持和召開生產車間部門會議

3，根據生產訂單和市場需求，調整工作部署，確保保質保量按時完成生產任務。

生產主任工作職責12

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

3、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

4、對本車間員工出勤、紀律、績效考核、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、安全文明生產。

5、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表

生產主任工作職責13

1、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品匯入準備；

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核；

5、負責車間裝置保養規範使用和現場管理；

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產主任工作職責14

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的'人身、裝置安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

生產主任工作職責15

1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

4、參與工藝危害分析過程，並嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時採取糾偏措施

5、班組內部安全工作的管理和監控；評價生產過程中的'危險源，避免安全事故，保證安全生產

6、組織開展班組建設及員工關愛活動

7、完成生產負責人安排的其他管理或專案提升工作