企業對員工的管理豈能如此任性
近日,河北邢臺市第四醫院的一名職工向媒體反映,其所在的醫院,強制員工關注院方的5個微信、公眾號,要求員工每天必須轉發微信、公眾號內容。即使是下班時間,員工也要轉發。為了擴大公眾號的影響,醫院還要求員工大量新增微信好友,每人每週加微信好友不低於350人,直到加滿5000名為止。由於當事員工沒有按規定完成任務,被扣發了工資。
想必這家醫院的領導,對於建設微信、公眾號有著非同一般的偏愛。應該說,號召員工關心本單位工作,儘自己所能轉發微信、公眾號內容,這沒有問題。但規定難以達到的數量,並要求員工無條件執行,這就有些強人所難了。
現今,像這家醫院這般動輒要求員工執行這樣那樣規定、“任務”的單位、企業,著實不少。這些規定、“任務”千奇百怪,五花八門,有的甚至讓人感到匪夷所思。
前不久,山東濟南的一家公司,要求員工必須每天對老總的微博點贊、進行評論,每天早晨還要集體朗讀一遍老總當天更新的微博內容。200多名員工,就是由於完不成這樣的“任務”,而被每人罰款200元。
還有,今年7月,浙江杭州的一家公司發出了一則“愛國通知”:“即日起,仍然在使用蘋果手機的公司員工請更換手機品牌,公司將給予相應補貼;凡購買iPhone7的公司員工,作開除處理,因此事被開除的員工終生不得錄用”
近日,位於北京通州的一家公司,竟出臺這樣的規定:每天早上9點到9點半,為公司團隊建立感情的特殊時間。這段時間裡,女員工要排隊依次接受老闆的親吻……有兩個女員工,對此始終無法接受,後不得不辭職走人。雖然這則訊息之後被“解釋”,但正可謂無風不起浪,無論如何,這家公司都難脫任性、荒唐之嫌。
評價一個員工在單位、企業的工作優劣,對其進行獎懲,一個重要的依據便是:員工是否遵紀守法,是否遵守單位、企業的規章制度,是否勝任工作以及業績如何。不轉發微信內容、不對領導微博點贊、不接受領導親吻,或只是購買了蘋果手機,就要被罰款,甚或被開除,這樣的單位、企業,難道只知說風就是雨、想出一出是一出,而根本就不考慮自身的正常、有序運轉以及良性、健康發展嗎?
表面上看,這是任性而為、我行我素,實則,這暴露出其內裡的極度虛弱———領導個體偏狹的想法、念頭,都要轉化為單位、企業的集體行動,還要“令行禁止”,否則,就是罰款、開除,這樣的單位、企業,打一開始就沒有考慮對員工的尊重、愛護。
如此這般,單位、企業領導或得到的是虛榮心的滿足,具備了“號令天下”的自信心,可丟掉的卻是企業的'公信力、誠信度以及人們對於企業的認同感、歸屬感。
單位、企業對員工尊重、愛護以及公平、公正地對待員工,不能是一句空話。人心的向背,往往決定了一個單位、企業的未來。將心比心、以誠相待,換來的才是強大的凝聚力以及厚實的軟實力。
尤其是,員工在工作上依附於單位、企業,並不意味著其身心全部就無條件地歸屬於單位、企業。員工還有自己工作之外的生活,還有自己做人的尊嚴。即便是在工作範圍之內,也不能對員工作出出格、過分的要求。換言之,對員工的強制性要求,不能違背法律法規、超越規章制度,不能有悖公序良俗,不能越過員工承受的底線。
前不久,法國擬立法規定,勞動者在工作時間以外,有權忽視、不接聽所有工作郵件、電話。這樣的做法或有些極端,但足以說明其對保障員工工作之外自由的重視。
固然,每一個企業都需要有自己的企業文化,有自己追求的價值觀,但形成企業文化也好,固守價值觀也罷,都不能別出心裁、隨心所欲,不能不顧員工的尊嚴、違背員工的意願,不能胡亂折騰,想怎麼來就怎麼來。
在此,一些世界知名企業已經做出了榜樣。比如,麥當勞的核心價值觀為:以人為本,優質、服務、清潔。惠普公司的價值觀中,頭一條就是:相信、尊重員工。華為公司的核心價值觀,排在首位的也是:以人為本、尊重個性、集體奮鬥、視人才為公司最大財富。
實際上,企業文化、價值觀是否經得住推敲,是否可行,一個重要的指標就是,能不能獲得絕大多數員工的認可和擁護。智聯招聘釋出的《2015中國年度最佳僱主》公眾調查結果顯示,當下,白領對中國“好僱主”的認識,已不再把“薪酬福利”當成惟一的指標,而是更期望能實現自身價值,得到老總的尊重以及公平、公正的對待。無疑,所有員工都希望自己得到尊重,都希望能夠快樂做事、幸福工作。
《荀子》有言:“仁者必敬人。”但願那些草率行事的單位、企業能夠檢點自律,自重自愛,維護自身的社會形象,及早認識到對員工的尊重、愛護本身,就是企業生存、發展的重要依託。
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