招商加盟談判技巧案例
角色定位階段的溝通是否到位,就看你是否能用這句話進行闡述:什麼人+因為什麼原因+準備在什麼時間+什麼地方+花多少錢+做什麼事情+怎麼做。
成功的招商談判,取決於很多要素,品牌、公司形象、談判環境、公司團隊、談判細節、談判心態、語言技巧等等。
然而,出乎我意料的是:不少企業竟然在談判初期的角色定位階段就出現失誤,表現平淡、細節失禮,都為招商談判的失敗埋下伏筆甚至直接為談判畫上了句號,這其中還不乏一些知名品牌。
通常,我們將招商談判分為五步,見圖1。角色定位是通過直接和間接的問話,收集資訊,將客戶進行定位的過程。
【案例1】
我陪同客戶到一家玩具連鎖公司,我們走進公司接待門廳,前臺馬上接待了我們。前臺:您好。
客戶:您好,我們想諮詢一下你們的專案。
前臺:好的,為了讓您有一個基本的認識,我先帶您看看我們的.產品。
前臺帶我們到展示廳,開始依照順序介紹他們的產品。
前臺:這是我們的魔術系列,這是我們的整蠱玩具系列……
我們跟著前臺把全部產品看了一圈,然後由前臺帶到接待室。
前臺:你們稍等,我馬上請我們的招商經理過來。
2分鐘後,招商經理過來了。
經理:你們剛才看過我們的產品,感覺怎麼樣?
客戶:還可以。
經理:你們瞭解我們加盟政策嗎?
客戶:不是很瞭解,今天就是過來諮詢的。
經理:好的,我先介紹一下我們的專案和政策,我們是……我們有三個級別的加盟方案……您看您還有什麼疑問沒有呢?
客戶:哦,那我們加盟哪種比較合適呢?
經理:每一種都可以,你們可以根據你們自己的投資計劃去選擇。
客戶:哦,那你們有什麼優勢呢?
經理:我們優勢很多,我們的品牌優勢……我們的產品優勢……技術優勢……客戶:嗯,聽起來不錯,我們回去再商量商量,有疑問我們再電話聯絡吧。
經理:好的。
10分鐘的產品介紹和5分鐘的基本溝通之後,客戶離開了這家企業。我知道,這家企業與這個客戶基本就擦肩而過了,儘管這家企業給人的一些外在感覺還不錯,裝修得很好,員工也很有禮貌。 分析:招商人員介紹了他們的產品,也講明瞭招商政策,闡述了產品優勢,看上去所有該向使用者講解的都說了,為什麼還是失敗呢?
關鍵在於:該招商經理並沒有找到客戶的需求點,激起客戶的投資慾望。
如果我們把連鎖體系本身看成是一個產品,能滿足顧客各方面的需要,但顧客卻只需要其中的一
兩種功能。如果你沒有針對性地講解這幾項功能,而只是一股腦地把你頭腦裡的東西全部倒給他,反而讓他更加迷茫,選擇意向更加模糊。
招商人員實際上是投資顧問。一個好的顧問,首先要做的就是全面瞭解客戶的資訊,然後站在客戶的角度考慮,合理規劃,提出一個方案,打動對方的心,這時候簽單自然水到渠成了。否則,所有的語言都會顯得很蒼白。
由此可以判斷,5分鐘的溝通是無用功,招商經理因此完全失去了這單生意。
5~10分鐘溝通是否到位,就看你是否能用下面最簡單的一句話進行闡述:
什麼人+因為什麼原因+準備在什麼時間+什麼地方+花多少錢+做什麼事情+怎麼做
-
工程專案技術工崗位職責(精選12篇)
在不斷進步的時代,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?下面是小編收集整理的工程專案技術工崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。工程專案技術工崗位職責篇11、協助技術經理...
-
美容院年會發言稿集合20篇
現如今,發言稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那要怎麼寫好發言稿呢?以下是小編整理的美容院年會發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。美容院年會發言稿1親愛的來賓們,朋友們,感謝您今天抽出寶貴的...
-
財務副總崗位職責(精選16篇)
現如今,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配;大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編整理的財務副總崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡;財務副總崗位職責篇11...
-
市場營銷策劃方案彙編十六篇
為了確保事情或工作紮實開展,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編整理的市場營銷策劃方案彙編,歡迎閱讀與收藏。市場營銷策劃方案篇1一、市場分析(一)優勢經過近幾年來...