精細化管理半年總結
根據2017年1月8日〈****新區城市精細化管理工作實施方案〉的通知以來,我******公司為更好體現******在城市管理中“更精、更細、更人性”理念,建立健全與******城市精細化管理相適應的城市管理體系,實現城市精細化管理,為進一步提高我公司城市精細化管理水平,夯實管理基礎著眼長遠的戰略措施。結合我公司這半年來的工作實際,對照管理目標,總結如下:
一、明確指導思想和目標
堅決貫徹:按照*******城市管理“規劃設計好、建設施工精、日常管理細、職責任務實”的工作思路,明確工作標準,明細工作職責,夯實工作責任,嚴格實行“條塊結合,條包塊管,以塊為主、齊抓共管”的工作責任制,通過全方位整治和不懈努力,建立起制度化、規範化、科學化的城市管理長效工作機制。精心組織,周密部署,全面安排,全力以赴,努力實現“綠滿**、靚麗**、智慧** ”的新形象為指導思想
把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每個環節,不斷提高我公司城市精細化整體管理水平和核心競爭力,有效促進我公司的可持續發展是我們的目標要求。
二、有力的組織保障。
我公司十分重視此項工作,經研究決定,成立******公司城市精細化管理小組。
組 長:**
副組長:**
成 員:** ** **
管理小組聯絡員是****,我們積極保持與上級組織取得聯絡,第一時間把組織的要求和資訊帶回公司,爭取把各項改進工作放在第一時間。
三、上半年城市精細化管理工作完成情況:
1、對照目標查詢問題,我公司所涉以下三個方面的`工作在城市精細化管理工作中,佔有重要的份額。
①綠化帶、綠籬間保潔問題
②在建道路、在建綠化工程管理問題
③門前“三包”責任問題
2、積極整改,針對以上三個方面工作中存在的問題,制定精細化管理措施,明確精細化管理的重點、方式方法和步驟等;確定內容和時間節點。
查詢問題階段:2017年1月9日至2月10日
整改落實階段:2017年1月12日至11月30日
鞏固深化階段:2017年1月9日至2017年年底
①道路綠化責任區
上半年以來,我公司堅持“創意求新、品味求高、設計求精、管理求嚴”的思路,重視城市綠化的養護管理;就道路綠化,目前我公司投入綠化養護管理的園林機械有:綠籬機5臺,打草機5臺、割灌機5臺、大平剪10把、手枝剪20把、高枝剪4把,等都廣泛用於城市綠化養護管理中;同時,還調集垃圾車4輛、水車5輛對道路綠化帶進行浮塵清洗和抗旱澆水,上半年累計澆水3800余車;累計清運垃圾1200餘
方;補栽苗木5次,累計補栽苗木15萬餘株;對道路綠化苗木進行病蟲害綜合防治6次,針對性防治4次;累計用工3600個工日,有效的保證了苗木的成活和景觀效果的提升。
②道路保潔責任區
上半年,我公司對八府莊、鳳城三路、鳳城一路、龍首北路、中天錦庭西路、紗廠路進行開荒和日常保潔工作。投入垃圾車4輛、水車5輛對道路進行保潔工作,累計清理垃圾900餘方,路面清洗除塵累計用水1500余車,清理野廣告20餘次1000餘處,累計用工2000個工日,有力的保障了責任區的衛生保潔工作。
③在建綠化工程管理和門前“三包”責任
我公司對在建綠化工程的管理,一直是高標準嚴要求:堅持安全文明施工管理,同時,把採取合理圍擋措施和控制噪聲、揚塵、保護環境的工作,總是放在工程施工管理的首要環節。
我公司根據門前“三包”責任的要求,嚴格每日檢查制度,定期對門前環境進行清理,做到廚窗無亂貼、公司類外都做到安全、乾淨整潔。 “門前三包”落實達標率達到了100%。
3、長效管理機制的形成:半年來,我公司把精細化管理貫穿到日常管理與經營中,採取自上而下、自下而上或上下結合等多種方式進行監督檢查。每月召開一次交流會,分析情況,交流經驗,及時改進工作中的不足。目前,我公司對於城市精細化管理工作有了較大的提升和更深刻的認識。
四、存在的不足
一是轄區區域性路段夜間亂倒建築垃圾情況嚴重,給我們的道路養護
作業造成了很大的困難,原因是城-管執法力度還較薄弱,夜間巡查跟不上,給許多違規行為造成了可趁之機,影響了我公司城市精細化管理的水平。
二是道路旁商戶城市精細化管理的脫節,經常在綠化帶中亂倒垃圾,影響了城市精細化管理的質量和效果。
三是我公司個別部門在完成區域性工作的節點上,還做得不夠到位和及時,眼界還不夠高遠。
總之,上半年的城市精細化管理工作,我公司取得了一定的成績,但離上級組織的要求還有一定的差距;但不管差距大小,差距總是差距,我們要及時找出差距及時治理,努力把城市精細化管理工作做好、做細;同時,我們也希望在以上存在的問題上得到有關部門的支援和幫助;我們將按照******對城市管理的要求,把城市精細化管理工作進一步創新管理思維,完善長效機制,持續改進,全力推進城市精細化管理工作,重點做好我公司所涉區域的工作。
西安********有限公司 2017年*月**日
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