【精】管理人員崗位職責

在現實社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效規範操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的管理人員崗位職責，歡迎大家分享。

管理人員崗位職責1

1、負責報名諮詢，協助教務主任實施開班計劃、落實任課教師。

2、負責教師考勤，實施教師聽課計劃，及時和教師溝通學員的.情況和反饋。

3、負責學生考勤，定期進行電話回訪，瞭解學員狀況，處理學員投訴。

4、及時和學生、家長、教師進行溝通，處理突發事件。

5、負責教室、教學用具、上課材料的準備，維持校區環境整潔。

6、錄入學員資訊、彙總課程情況，完成上級交給的其它工作。

管理人員崗位職責2

主要工作職責：

建設和管理專業的鋼結構設計與施工及開發團隊，領導公司一切技術工作，不斷提高公司的科學技術水平，提高公司的技術綜合競爭力，嚴格履約，控制技術風險，對設計、營銷、製造、安裝提供技術支援、指導。

職位要求：

1、土木工程類或相關專業本科及以上學歷，接受過工程管理或相關企業管理方面的培訓；

2、高階工程師及以上職稱，國家一級註冊結構工程師；

3、從事鋼結構設計與施工技術性工作經驗10年以上（含相關技術管理工作經驗5年以上）。

4、35週歲及以上，身體健康；

5、具有較強的鋼結構專業知識和處理工程技術難題的.能力；

6、有公司大局觀，整體協調能力強；

7、具有較強的領導能力，決策果斷。

行業百強企業任職經歷，有前50強企業管培生經驗者優先錄取。

管理人員崗位職責3

崗位職責：

1、對公司內部協同平臺系統的資訊進行管理和分析；

2、擬定合同文字，並跟蹤合同簽訂情況；

3、瞭解各專案的進展、需求和存在的問題，並及時向上級領導彙報；

4、領導交辦的商務管理工作；

5、對合同、驗收報告等相關文件及時歸檔、妥善管理。

任職資格：

1、本科以上學歷，頭腦清晰，思維敏銳，善於發現和分析問題，專業不限；

2、具備較強的工作責任心，出色的語言表達能力與溝通協調能力；

3、具備獨立處理複雜問題和危急事件的`能力。

職責描述：

1、參與制訂公司經營戰略，提供公司經營決策所需資訊；

2、負責確定目標市場，擬定公司營銷策略，制訂營銷程式，確定產品渠道促銷及傳播策略；

3、研究行業環境，蒐集市場資訊、測量市場容量；

4、建立並管理公司市場資訊管理系統。

任職要求：

1、本科以上學歷，市場營銷、MBA相關專業；

2、有大公司三年以上工作履歷（如格力、美的、TCL等），也可接受應屆生；

3、具備良好的市場開拓及溝通能力。崗位職責：

1）負責日常各項管理工作，維持市場內的正常經營秩序和環境衛生。

2）與商戶溝通，瞭解場內商戶的經營狀況。

3）負責處理各類突發情況，對場內特殊、異常情況及時報告上級領導並協同處理。

4）負責完成公司和領導下達的各項工作。

5）隨時檢查場內衛生、安全、治安、防火等情況。

崗位要求：

1）35歲以下，職中及以上學歷，專業不限，性別不限。

2）有責任心，表達能力好，善於與人溝通。

3）有市場、商場管理經驗者優先。

4）具有基本計算機操作知識。

管理人員崗位職責4

一、負責片區內管主次幹道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛生達標。

二、認真履行清掃職責提高保潔質量。對工作中存在的問題開展自查自糾。

三、負責搞好本片的'安全管理工作及時發現並排除安全隱患。

四、實事求是、加強團結、化解矛盾、發現問題及時向管理員或主管領導彙報。

五、落實本片員工的調配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規定。

六、合理安排調整工人作業任務保障清掃工作的正常完成。

七、顧全大局、服從排程、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的任務。

八、負責完成領導交辦的其他工作。

管理人員崗位職責5

學校辦公室工作職責

學校辦公室在校長領導下，協助處理學校日常行政事務，為廣大師生服務，具體工作職責如下：

一、負責加強學校各處、室之間的工作協調和聯絡；協助學校領導做好日常行政事務工作。

二、按照學校的要求，負責組織草擬學校年度計劃和總結，負責草擬學校有關檔案文稿，並經校長稽核後定稿，完善發文手續。

三、負責具體辦理教師工資評定、晉升、津貼發放、年度考核、出具介紹信、證明等工作。

四、按照上級組織的各類會議、檔案精神，處理、填報好有關報表，並及時傳達相關精神。

五、保管好學校的公函、檔案、資料，做好有關檔案的傳閱和檔案歸檔；

六、協助做好教師及所有在職人員的生日、節日、疾病等慰問工作；

七、做好學校各種集體活動、會議的記錄、考勤及組織工作。

八、做好家長或其他來訪客人的服務接待工作，及時向校長或相關處室反饋資訊。

德政處工作制度

德政處在校長的領導下，發揮中國傳統文化的德育優勢，認真抓好學生及教師隊伍的思想道德教育。

一、負責制訂學校德育工作計劃、總結，分享德育經驗，開展中國傳統文化學習。

二、堅持不懈地抓好學生的《一是一善》工作，定期檢查、批改、評比。

三、搞好學校德育隊伍的建設，做好班主任的學習、考核、評優等工作。

四、配合學校少先隊組織，抓好學生小幹部的培訓和開展學校的團隊活動。

五、組織全校學生開展形式多樣的《二十四孝》宣傳教育活動。如國旗下的演講、黑板報、講故事、演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、觀看電影等。

六、負責學生的紀律教育、生活管理及違紀處分等工作。

七、開展紀律、衛生評比、評選活動，每週晨會進行公佈及流動紅旗的頒發。

八、配合家長、學校與教務處一起開好家長會及組織教師進行家訪。

九、優化學校育人環境，配合總務處搞好學校環境佈置及環境衛生的保持工作。

十、組織班主任做好學生的操行評語和操行等級評定工作。

十一、及時收繳各種資料，如：一日一善、。

教務處工作職責

一、協助校長組織組織全體教師學習中國傳統經典、現代教育理論，指導制定各類教育教學計劃，主持教研組長會議，研究有關教學工作的各種問題，檢查學校教學工作的全過程，保證全面完成教學任務。

二、組織編班、合理分配教師工作，制排課程表，擬定編制學校各種教務表冊；做好教師的學習、工作的考核工作。

三、組織安排各時期、各學科的測試工作，並進行綜合統計和分析，綜合統計各班的生源情況，處理差生的補課工作；解決學生的插班、轉學及學籍等問題，稽核頒發學生的畢業證書，稽核教科書的預定工作。

四、經常組織教師深入課堂聽課，瞭解教師的業務能力，教學效果，適時安排教師的業務學習，提高教師的業務素質。

五、積極配合德政處做好學生孝悌之道的教育工作，指導班主任制定德育課計劃及實施、檢查和總結工作。

六、深入瞭解學生的學習情況，定期檢查教師教案、學生作業。指導班主任召開家長座談會，聽取、吸納家長各方面的良善之策。

七、調控學生的體育衛生及課外活動，巨集觀組織學生參加社會實踐活動，使學生在“五育”方面得到發展。

教研組長工作職責

一。組織本組教師學習本教學目標，明確教學目的和任務，討論並確定本學科全學期和各單元章節的教學要求。

二。根據學校教學工作計劃，結合本學科教學實際制定教研組活動計劃，課題研究計劃與實施，做好期末總結工作。

三。指導和檢查本組教師鑽研教材和備好課，在個人備課的基礎上，組織教師定時間、定內容開展集體備課活動，協助教務處星期一審閱教案，並及時進行量化評議。

四。經常分析各年級教學情況和學生的學習質量，處理好基礎知識和培養能力、發展智力的關係，研究教學方法的改進。

五。配合教務處研究和制定一學期學生抽考的時月，測試命題的原則，組織本組教師做好質量分析工作。

六。積極開展教學研究活動，從實際出發，確定教研組和個人教學研究的專題或重點，圍繞專題和重點開展說課、聽課、評課活動，及時總結交流經驗。

七。制定本教研組教師業務提高計劃，組織業務學習，幫組教學上有困難的教師提高教學水平。

八。負責組織本學科興趣小組、學科競賽等教學輔助活動。

少先大隊制度

一、活動制度

1、每學期開學，大隊輔導員要根據少工委活動精神和學校的整體工作安排，制定本學期工作計劃，佈置工作。

2、少先大隊每月開展子女孝道弘揚、人身安全、節約糧食及水電等方面的主題教育。

3、各中隊在德政處和大隊的指導下，進行全校的衛生、紀律和一日一善的定期檢查。

4、少先隊活動陣地要不斷更新。各中隊的班級文化、班級綠化工作要常抓不懈。

5、少先大隊定期集體檢查各中隊活動，召集中隊分享、交流學習與工作心得。

6、配合德政處每學期組織全校少先隊員開展一次音樂、體育、科技等方面的集體活動。

7、根據各中隊活動開展情況和達標情況，學期末尾評出優秀中隊，並號召全校各中隊向優秀中隊學習。

二、培養隊幹部協助少先隊工作

1、定期選拔少先大隊幹部，並採取互助互學的形式加強對隊幹部的.組織能力、管理能力的培養。在開展隊會活動時，少先大隊組織隊幹部參與大會活動議程，使他們在活動中得到鍛鍊，。

2、隊幹部在學校應起模範帶頭作用，努力提高各方面素質。根據隊幹部在工作學習及各方面的表現情況，對於成績優異者，及時給予表揚。每學年評出優秀隊幹部，並在大會上予以表彰。對工作效率低，能力差的隊幹部，經大隊會議通過（半數以上）應提出要求，並限期改進。對各方面表現極差的隊幹部經少先大隊會議討論通過後予以撤消。

心理諮詢室管理制度

1、心理諮詢老師必須態度熱情、工作細緻和認真，要按約定時間到崗接受諮詢者來訪。

2、本著“積極、自信、樂觀、向上”的健康心理狀態以誠相待，傾情相助，引導來訪者自助。

3、保持室內環境整潔，優美、舒心，營造溫馨的空間。

4、尊重學生人格，保護學生的隱私，切實履行保密原則，對有較為嚴重心理障礙的學生，必要時可通知學校和家長，取得支援和配合。

5、心理諮詢信件保證第二天及時回覆，同時做好存檔。

6、做好有關材料的存檔工作，及時整理、裝訂成冊。

7、充分利用課內和課外時間、提高“心理諮詢室”的開放率、使用率。

8、心理諮詢室開放時間為視諮詢者時間而定。

9、每天的心理輔導老師按具體的工作安排進行值班。

10、工作完畢，關好門窗、做好安全保衛工作。

醫務室管理制度

1、校醫務室必須貫徹預防為主、防治結合的方針，堅持“以人為本，主動服務，熱情服務”的工作宗旨，努力提高師生員工的健康水平。

2、每學期定期作出購藥計劃並從正規藥店進藥。藥物每學期盤點一次。平時做到日清月結。

3、醫務老師必須對工作極端負責任，從內心深處體貼生病師生，態度和藹，遇問題應耐心解釋。

4、開展學校健康教育，對教師和學生實行定期體檢。針對本地區的常見病、多發病，採取積極的預防措施，並總結適應本校預防及醫療保健的工作經驗。

5、取藥時必須要精神集中，細心謹慎，不得估計取藥。認真查對師生的姓名、年齡、症狀及藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌症等。發藥時學生每次發藥量為一次量，酌情增加，不得浪費藥品或發錯藥品。用藥時應耐心向生病師生說明服用方法及注意事項，應經常向師生介紹新藥資訊。

6、不斷加強業務學習，努力提高診療技術和服務質量。

7、負責對學校的宿舍衛生、教學衛生、體育衛生、飲食衛生和婦女衛生等進行業務指導和衛生監督。

微機室管理制度

一、微機室是微機教學和操作的重要場所，非微機室人員不得擅自入內。

二、為保證微機室的無塵狀態，進室必須換乾淨的拖鞋或採取必要措施。

三、不準隨地吐痰和扔廢紙等雜物。

四、不準把食品、飲料等帶入室內，嚴禁吸菸。

五、保持室內肅靜，不得大聲喧譁及打鬧。

六、不得在室內隨意串動、串機操作，上機後人機對號，並做好上機記錄。

七、聽從微機教師的指揮，按要求程式操作。

八、室內所有電器裝置和開關不得隨意亂動，不聽指揮造成損失由行為人按價賠償。

九、不得擅自使用非法複製和來歷不明的光碟和軟盤，一經發現一律沒收，如帶有病毒追究責任。

十、如上機處理檔案和列印材料須經主管領導批准。

十一、物品的人為損壞，按價賠償，物品的丟失追查直接責任人，由直接責任者賠償。

十二、本室一切裝置及備品未經主管領導允許不得私自帶出室外，所有物品進出必須有臺帳。

十三、雷雨天必須關機，無特殊情況不準開機。

音樂室管理制度

一、音樂室由上音樂課教師負責管理。

二、管理人員要認真做好添置裝置登記，音樂器材應規範擺放整齊。

三、注意室內清潔，不準帶東西在室內吃，不準亂丟紙屑、雜物、不準在座臺、牆壁亂刻亂畫。

四、上課、排練節目，學生要有秩序進入室內，按規定的地方排練，就座，室內保持安靜，不準隨意喧譁、走動、打鬧。

五、愛護音樂器材，沒有取得音樂教師允許，不準隨意動用樂器，如違者造成損失，照價賠償。

六、集體性文藝活動，音樂教師要提前準備好器材。每次活動完，要檢查器材放置，關鎖好門窗，如失職造成損失，按損失程度，追究其責任。

七、音樂器材借出和非音樂教師使用，必須經學校主管領導同意方可借出或開門使用。如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

八、音樂器材一般不外借，外單位借用，應經學校領導審批，出據借條，定期歸還。對私人一律不外借。

體育器材管理制度

一、體育器材裝置是學校的基本建設之一，必須切實加強管理，確保體育教學的正常進行和課外訓練活動的正常開展。

二、體育器材裝置按目錄進行分類入帳，做到帳物相符，帳帳相符。每學期末清點一次，每年底與總務處對帳一次。

三、體育器材分類存放，定位定櫥，陳列有序。要保持室內整潔，按器材效能要求做好防塵、防潮、防壓、防照射等工作。損壞的器材要及時維修，使器材裝置經常處於完好狀態。

四、任課教師使用時必須提前兩節課填交“體育器材使用通知單”。保管人員應按時準備好器材，並作必要的檢查，確保體育課教學的正常進行。

五、一切器材裝置的領用和歸還均應登記，並檢查器材的完好情況。對於損壞、丟失的器材應按有關規定處理。任何人不得以任何理由長期佔用。

六、所借器材裝置在使用時，任何人不得擅自轉借或持物離開教練場地，如發現，保管人員有權收回，並提出批評。

七、各種器材裝置一般不外借。外單位借用，應經學校領導審批，出據借條，定期歸還。對私人一律不外借。

八、保管人員如有變動，應認真辦理移交手續。移交時，學校領導應當場監交，按帳點物，逐件交接。遇有帳物不符時，要查明原因。並按有關規定及時處理。最後應由三方簽字方能生效。

國小圖書閱覽室借閱制度

為了讓大家更方便、快捷、有序地借閱圖書，特做出以下規定：

一、教職工由本人辦理借書事宜，學生由語文教師（或班主任）統一組織辦理借書。

二、學生每人次可借閱圖書1本（班內可由語文教師組織互換），借期15天，逾期未看完者，須辦理續借手續。

三、職工每次可借閱一般圖書2本，借期30天，逾期未看完者，須辦理續借手續。借閱與本學期所任課程相關的專業書或專業參考書，借期2個月，到期未看完者，須辦理續借手續。為保證絕大多數讀者的權益，請按規定的借閱期限歸還所借圖書。超過借閱期限，將被禁止一個月借書。

四、工具書一律不外借，只限在閱覽室內查閱。

五、讀者要愛護圖書，不得汙損、撕毀、批註和丟失，如有上述情況應按制度賠償。對於違章的讀者，在未辦妥有關賠償手續前，暫停其借閱權利。

六、書刊遺失，儘量購買原版本圖書賠償，否則以書刊價格的5倍賠償。套書籍遺失一本，按成套書價賠償。圖書室將所有罰款與賠書款，全部納入購書經費。

七、教職工調離學校，學生畢業離校時應交回全部借書，否則不予辦理相關手續。

八、借閱圖書的時間是週一至週五每天安排一班級借閱。

九、凡本校學生借閱圖書，必須由學校圖書管理員允許，並登記借閱時間、借閱圖書名稱、編號、圖書價格等專案後方可借閱。

十、讀完後，要按時到圖書室辦理歸還手續，並做好記錄。

管理人員崗位職責6

一、專案部經理崗位職責

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程專案的各項強制標準，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關係，維護公司的合法權益。代表公司實施工程專案全面管理，全面履行與業主簽訂的工程專案管理合同。

2、按照公司規定全面主持專案部的管理協調工作，與專案部班子其他成員共同履行工程專案管理合同的各項任務、明確目標。

3、主持制定專案部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程專案質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各專案標的完成。

4、協調好專案部內部、管理層與作業層，以及專案部與鄉鎮（教辦）、業主、設計、監理、施工、社會等各方面的關係。貫徹落實“安全第一，質量至上”的'方針，認真執行國家及有關部門頒佈的標準，嚴格按技術規範要求做好各項督查工作，推進進度、質量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、負責專案部目標成本的編制，抓好專案成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，採取一切措施努力降低管理成本。

6、組織指導專案管理體系的建立和組織機構的設定，資源的配置，內部發文的批准、釋出、實施和有效執行。

7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業餘教育，不斷提高職工隊伍素質。

二、專案部副經理崗位職責

１、負責專案一線管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務指標。

2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理排程安排，合理組織督查工作。

3、協助專案經理建立健全的管理體系並實施執行，協調各職能部門的協作關係，領導各責任區管理體系的執行及督查工作的控制、考察和評定。

4、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規定，組織制定安全生產崗位責任。在專案工程施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業、季節施工制定安全管理督查措施，把各專案的安全隱患控制在萌芽狀態。

5、組織專案部人員學習施工規範、安全質量規範及操作規程，增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的進度、安全、質量等檢查工作，發現問題及時處理。

6、加強科學管理，協調文明施工，及時下達各項管理任務，召開排程會議，分析生產形勢，研究解決管理中存在的問題。

三、各責任區負責人崗位職責

１、組織實施貫徹國家、地方、行業及企業的技術規範和標準，負責責任區的專案管理工作。

2、編制責任區內的工作計劃、並對執行情況進行督促檢查，根據施工進度及時、準確地進行工程情況排程。

3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環節，向各建設主體及時提出改進意見和需要採取的措施建議。

4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、並協調落實。

5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。

6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、彙編工作，及時編制竣工檔案、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。

7、完成領導交給的其他工作。

四、安質工程師崗位職責

1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實情況。

2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質量檢測工具、儀表、裝置的完好狀況。

4、負責開工前的檢查和施工中的經常檢查及工程質量的定期檢查工作，並對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。

6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。

7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。

8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。

9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監察工作的經驗，按規定提出統計報表及分析報表。

10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。

11、定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，並督促落實，參加質量攻關小組活動。

12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，並提出獎罰意見。

13、完成領導交辦的其他工作。

五、資金控制工程師崗位職責

1、認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。

2、負責專案部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

3、負責專案部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。

4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強各所轄管理企業資金週轉，控制計劃外開支。

6、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。

7、研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。

8、完成領導交辦的工作。

六、綜合辦公室及資料員職責

1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規，及時傳達上級和有關部門指示精神。

2、建立健全專案部相關規章制度和各種組織機構及各部門 崗位責任制。

3、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

4、起草相關會議講話文字材料，做好檔案的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好後勤服務。

6、負責專案部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。

7、配合有關部門做好本專案部的人力資源、勞務管理及培訓工作。

8、負責對小車司機、廚師進行職業健康和安全等方面的教育與培訓。

9、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。

管理人員崗位職責7

職責描述：

1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規以及公司制度實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。

2、負責工程專案施工管理全面工作，對專案管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

3、組織技術員與工程作業人員進一步熟悉圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件。

4、組織制定工程專案的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，並組織實施。

5、負責專案生產的.進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

職位要求：

1、熟悉鋼結構安裝及現場管理；

2、擁有二級或二級以上機電工程建築製造師證書；

3、有3~5年以上鋼結構專案管理工作經驗，熟悉鋼結構橋樑工程、建築鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力；

4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業心；

5、土木工程、機械製造及相關專業；

6、熟悉CAD及辦公軟體。

管理人員崗位職責8

現場專案執行經理是一名受專案經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程專案領導者和管理者，是負責對整個工程專案進行管理、指導的專案部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動專案執行經理的`積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、專案執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。

2、組織、參與專案部制定各項管理制度和計劃，並組織管理人員、班組長認真貫徹執行專案的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實專案的質量計劃和質量目標的執行和實施。

3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

4、負責施工專案的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關係，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。

5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。

6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。

7、參與專案製造成本計劃的編制與分析工作。

8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。

9、負責“一案三工序”的監督落實情況。

10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

管理人員崗位職責9

1、貫徹執行醫療器械質量管理的法律、法規和行政規章。

2、起草企業質量管理制度、操作流程，並指導、督促制度、流程的執行。

3、在產品採購進貨、檢查驗收、儲存養護，運輸等環節行使監督管理。

4、負責建立企業所經營產品幷包含質量標準等內容的質量檔案

5、協助開展對企業職工質量管理方面的.教育或培訓。

6、與x監局對接，負責公司經營許可證書的變更及日常管理，對各級x監等相關部門的檢查進行接待。

管理人員崗位職責10

職責描述：

1、負責公司專案及軟體產品功能測試

2、依據軟體規範及需求文件編寫測試檔案

3、執行測試、提交跟蹤BUG、與維修人員共同解決問題，如有需求及時與客戶端溝通協調解決問題。

4、編寫測試報告、測試記錄、使用者手冊等相關測試檔案

5、熟悉逆變器、閘機驅動、光學控制源等相關產品優先

管理人員崗位職責11

1、駕校辦公室主任在校長領導下，做好校長交辦的各項工作，草擬駕校的各種檔案，協助校長處理校務。

2、協調駕校各部門關係，支援各部門開展工作。

3、協助各部門組織大型的全校性活動，做好安全防範工作。

4、組織、主持全校教職工的政治學習，做好教職工的'政治思想工作。

5、代表駕校參加各種社會活動，宣傳、樹立駕校良好形象。

6、負責辦理教練車的橋費、保險、稅費、年審、油料登記統計等工作。

7、收集校內外各種資訊，井提出意見，供中心主任和駕校行政會議作決策。

8、做好上級及有關部門各項檢查的組織接待工作。

9、校長不在校時，做好接待外來人員的工作，妥善處理有關問題。

10、代表駕校處理突發事件。

11、協助校長收集駕校有關檔案資料，管理綜合檔案室。

管理人員崗位職責12

1、組織制訂並執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以實現公司生產目標。

2、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

3、組織制訂並實施生產戰略規劃。

4、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

5、按工作程式做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯絡。

6、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢査生產質量體系的執行。

7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

8、組織新技術、新工藝、新裝置的.應用推廣。

9、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等。

10、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態。

11、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關資料。

12、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

管理人員崗位職責13

1、熟練掌握環境保護法律、法規，全面落實公司環境保護規劃，計劃和措施，定期組織研究公司環境狀況檢查，及環保落實工作情況；

2、負責公司環保制度的起草、監督和執行。

3、配合上級做好環境監測和各類環保資料的統計上報及檔案管理工作。

4、廣泛開展環保宣傳，普及環保科學知識，推動公司環保工作順利、有效地進行。

5、負責公司各類除塵排放點的`廢氣監控，確保廢氣達標排放。

6、發生環保事故，要立即保護現場，當場拍照，及時上報，並積極參加調查處理。

管理人員崗位職責14

1、協助專案經理貫徹實施專案工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的專案工程負直接領導責任。

2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程，領導施工現場安全生產工作並進行監督檢查。

3、組織對專案工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的'工作，領導施工現場的工、料、機管理，確保施工生產全過程處於受控狀態。

4、負責專案工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防範措施的編制，並監督貫徹落實。

5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和安全生產工作，滿足相關方的要求，負責

對全員進行職業安全健康教育，組織勞務分包方的進場安全教育培訓。

6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置，制定職業安全健康不合格項的糾正、預防措施。

7、編制月度生產計劃，對分承包方進行管理。

管理人員崗位職責15

一、專案經理崗位職責

1、徹執行國家、專案所在地政府的有關政策、法律、法規和公司的 規章制度、規定、規程，接受分管部門的指導、管理和監督。

2、組建和優化專案管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦 事程式化。

3、全面工作，召開專案工作會議，研究解決生產、技術、質量、安全 等重大問題。根據需要及時制定完善有關的計劃、規章制度、生產措施等。

4、職工隊伍，優化施工方案，抓好生產裝置、勞動力及資金調配，妥 善處理好三者關係，建立和維護好正常的生產秩序，確保專案生產順利進行。

5、營思想，廉潔奉公、勤政務實。堅持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創優質工程，爭創文明安全工地。

6、質量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優質、高規 定，搞好新技術的開發及推廣應用。

7、編制工程的施工組織設計，稽核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術交底和及時掌握設計圖紙變更。

8、技術人員業務學習並進行輔導，總結交流經驗，掌握施工標準、技 術規範、提高施工水平。

9、本單位範圍的全面質量管理，保證工程質量，安全技術的實施，定 期召開技術工作會議。

10、指導、督促分隊技術人員遵守規範，按圖施工，對工程質量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。

11、量檢查，協助領導開好質量分析會和總結評比工作。

12、研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。

13、完成專案經理交辦的其他工作。

二、專案副經理崗位職責

1、貫徹執行上級有關施工現場管理規定，對施工現場安全質量文明施工等各項管理負指導監督責任。

2、協助專案經理落實施工現場各級人員的崗位責任制及施工管理制度。對全員進行現場文明施工、安全生產教育、考核。

3、協助技術負責人編制施工組織設計和季節性施工方案。審批手續齊全，針對性強，內容合理。

4、負責施工現場大門、圍擋、施工區、生活區、標牌圖板和臨時設施工程的總體佈置，符合有關規定並監督實施。

5、負責現場施工區、生活區責任劃分，設標誌牌，分片包乾到人及成品保護的管理工作。

6、負責現場道路硬化，保持道路暢通及場內排水設施有效，現場無積水。負責現場道路垃圾站硬化，及時組織清運建築物內外零散碎料和垃圾。

7、定期對施工現場各項管理進行監督、檢查、提出整改意見並進行復查。負責施工現場管理資料的建檔和管理工作。

三、專案技術負責人崗位職責

1、貫徹執行上級有關施工現場各項管理規定，在技術上負全面領導責任。

2、協助專案經理貫徹執行施工現場各級人員的崗位責任制及各項管理制度。

3、負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節性施工方案，由上級分管領導批准後執行。

4、按基礎、結構、裝修三階段繪製施工總平面圖並組織落實。

5、協助專案經理制定文明安全施工計劃並組織實施。協助專案經理對全體員工進行文明安全生產教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產順利進行。

6、研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。

7、完成專案經理交辦的其他工作。

四、施工員崗位職責

1、協助專案負責人制定好專案管理目標和現場管理方案。嚴格執行專案部的各項工作安排，主動完成領導交辦的任務，隨時到建設單位或技術部門瞭解工程設計變更及施工技術要求，組織布置落實。

2、熟悉圖紙、設計變更及各項技術資料，負責分部分項工程的技術交底和施工管理，確保“三自檢”制度和工程施工的順利進行。

3、按照施工進度計劃，嚴格按照施工任務單和施工預算中的材料消耗計劃，組織指導和督促施工，協助專案領導搞好工程成本核算。

4、深入施工現場，及時指導班組施工，分階段、定期召開生產例會，佈置任務，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質量評定。

5、做好施工日誌，認真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作。及時總結經驗教訓，提高工程質量，確保安全生產。

6、配合預結算員及時辦理好各種現場身份證及有關變更手續。

7、做好專案範圍內的文物、古蹟、地下埋藏物及自然景觀的保護。

8、完成專案經理交辦的其他工作。

五、安全員崗位職責

1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術，執行“安全第一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產極端負責的精神，確定年度安全生產管理目標，制定管理計劃和措施。

2、組織職工學習技術操作規程，及時傳達貫徹執行上級有關技術生產的規定或要求，提高職工的'安全意識和自我保護能力。

3、組織和實施以確保安全生產及目標的種種形式的競賽活動，表揚執行安全操作規程和安全生產製度的先進事蹟或先進人物，獎勵有功人員。

4、深入施工現場，發現事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規程和安全制度的應立即制止，並按安全生產獎罰的規定進行處理。

5、參加審查施工技術方案，裝置安裝驗收。對各班組、工種進生安全技術交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。

6、認真填好安全日記和安全生產的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。

7、完成專案經理交辦的其他工作。

六、質檢員崗位職責

1、應有正確的質量管理指導思想和腳踏實地的工作作風。貫徹執行國家頒發的有關施工驗收規範和質量檢查評定標準，嚴格監督和檢查工程質量。

2、確定專案質量管理目標，制定專案質量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動制度，做好質量管理的調查、交流、總結和評比工作。

3、職工中開展《規範》教育。理論上堅持培訓考核，實踐上貫徹技術、質量交底，施工中嚴格檢查督促，確保工程質量一次成優。

4、配合有關部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質量和材料質量資料的檢驗、蒐集和重點材料的技術測試。

5、堅持現場巡視，及時發現和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好專案遺留事項，做好工程質量的回訪和評優申報工作。

6、完成專案經理交辦的其他工作。

七、預算員崗位職責

1、努力提高業務水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質量，取費應注意合法、有理、有據，能經得起審價、審計的考驗。

2、施工圖紙，配合有關人員編制施工形象進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，並以此指導專案生產，確保施工定額制度的順利進行。

3、配合專案領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發現漏洞及時落實彌補措施。

4、及時收集設計變更、現場簽證單和有關定額及價格資訊的變化，及時編制好專案的竣工決算，協助專案領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經濟資訊，當好領導參謀。

5、完成專案經理交辦的其他工作。

八、材料員崗位職責

1、要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風。遵守國家有關政策規定，熟悉材料規格、型號、產地、效能、結構特徵、構造原理、內在質量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

3、採購材料做到七個堅持：

（1）要核實材料計劃單；

（2）要貨比三家，質優價廉；

（3）要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書，必須隨貨交驗；

（4）要具備正當齊全的結算憑證；

（5）要辦妥遺留事務；

（6）要確保工程施工用料的需要；

（7）要材料進場及時辦好入庫手續。

4、積極參與專案的成本核算，堅持“三不”採購：一是無施工部門需要材料計劃不採購；二是不合質量要求的物資不採購；三是感情投資的物資不採購。

5、隨時瞭解所在專案的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金週轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產。

6、完成專案經理交辦的其他工作。

九、資料員崗位職責

1、熟悉施工圖紙，掌握施工規範及驗收標準。

2、深入施工現場，詳細瞭解工程進度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質檢記錄。做好分部分項工程技術資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

4、按規定製作、養護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

5、根據試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現場的計量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達配合比的變更通知。

6、對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖相符，協助有關人員辦好現場簽證。

7、完成專案經理交辦的其他工作。

十、試驗員崗位職責

1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。

2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進行砂漿試塊養護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無誤，原始記錄齊全正確。

3、做好日常安排的試驗專案的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規定要求。

4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關部門進行試驗工作。

5、按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統計報表和有關資料，及時、正確無誤。

6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，並配合收料員檢查相關材料的合格率。

7、嚴格遵守有關試驗、送檢、到樣規程，發現問題及時處理或彙報。

8、完成專案經理交辦的其他工作。

十一、測量員崗位職責

1、努力學習技術知識，熟悉各種測量技術、規章制度、標準、規定。

2、做好分管區內的測量達標工作和文明安全管理，措施資料齊全。

3、做到各項測量閉合、標高、座標、定位、放線、角度、引線的原始資料、資料記錄、測量結果統計、測量圖的繪製等符合技術要求和有關規定，滿足施工需求。

4、做到明確技術要求、施測程式、主要問題、質量要求，加強測量放線工作質量管理，落實測量複核制。

5、做好測量結果的整理，測量圖的繪製，資料彙總、整理、遞交、保管工作，各資料必須準確無誤、真實可靠。

6、做好測量儀器裝置的校正及測量儀器裝置、工具等器材保養、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

7、負責指導分包單位的測量技術工作和解決疑難測點及轉點的測量工作。

8、完成專案經理交辦的其他工作。

十二、機管員崗位職責

1、認真貫徹執行上級頒發的各項機械裝置管理制度、操作規範，管理好本崗位範圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發現問題及時處理或向上級分管彙報。

3、負責搞好機械裝置臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實的記載。

4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等並組織實施，參加現場中小型裝置安裝驗收，監督整改措施落實，必要時行使安全否決權。

5、定期向分管領導彙報現場機械管理情況，提出改進方案或建議。

6、協助有關部門做好對機操人員的教育工作者、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。

7完成專案經理交辦的其他工作。