薪酬談判準備工作及談薪技巧
HR薪酬談判準備工作:
1、公司應有較完善的薪酬體系、合理的工資溝通、科學且有激勵性的提成獎勵辦法,這些都是應聘者關注的,希望能瞭解到的。
2、對於擬招聘崗位有著明確的崗位說明書JD,包括:崗位職責、任職要求;根據企業崗位的明確需求去招聘,做到有的放矢,沒有最好的,只有最合適的。
3、面談薪酬時,應該對本地區、本行業、相似規模的同類崗位的薪資有了大體的瞭解;應聘表或應聘者簡歷上要求其寫明其期望薪資的要求。
4、一般對於符合崗位要求,且其期望薪資在我公司的薪酬體系內的員工,面試後期會進行薪酬的談判。
HR薪酬談判技巧:
1.掌握崗位行業價值,知已知彼方為能執法有度,首先,得從“談判”上去認知識為何在人與職需要用此辭,既然是談判那就是因為有價值平衡點,所謂平衡點就是面試者本人的學歷、經驗、技能等是否等同於該崗位的“理想”值,正所謂“理想”值就是還未有準確的衡量數,那就會給企業和人才產生不安全感。此時,HR談薪標準的依據就只能圍繞公司薪酬寬頻和行業同崗位值作為基準。
2.掌握面試人崗位匹配的'準確率:面試就相當以在超市休閒購物,首先找到自己最想要的同時又是最重要的;其次,結合自己實質情況找對應品牌及品質的產品;再次,自己選定的產品進物價同比篩選。同樣在人才選用上也是同樣的,薪酬談判不要單純理解為降低新人的工資值,這是一個誤區,HR們要做的是物有所值。
3.掌握人才的優點和缺點:在進入複試階段就得指出崗位與存在的差異或不足,並告知其方法或途徑。
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