創業者應該如何抓住機遇呢
創業是一種趨勢,不管是下崗工人還是白領,大學生創業更是掀起一股創業熱潮,那麼,如何才能抓住機遇而拒絕誘惑呢,那創業者該如何管住機會誘或呢?
一,選擇一個合適的創業機會是抵制其他機會誘或的基礎。而選擇什麼樣的專案進行創業則是一個很大的課題,陽光巴士借鑑了風險投資公司選擇投資專案的標準。風險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素無外乎三點:技術創新的可行性、專案的經濟評估、企業領導的`業務素質。創業者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮,選擇更可能發揮創業團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發展前途的專案。其實,這個過程類似於蘇格拉底的第三個徒弟的行為。
二,堅守成就競爭優勢。選擇了創業機會後,有些人往往還會對其他機會難以捨去,這就需要創業者管住機會誘或。從理論上說,20世紀90年代前,管理理論界普遍贊成公司多元化發展,雞蛋不要放到一個籃子裡,儘可能抓住機會獲取利潤;之後,開始反對多元化發展,特別是反對非相關多元化的聲音成主流,一些大企業開始剝離非主營業務而專營主業。從實際上說,創業者往往對正在做的業務不滿意,儘管新機會未必對他就更好。他總認為機會不去嘗試就很難發現其中的問題,因此總想去嘗試新的機會,就像蘇格拉底的第二個徒弟那樣。
人的精力與能力都是非常有限的,100%集中精力的事情並不一定會成功,你同時去做好幾件事,怎麼能比得過人家?其實,創業網再次提醒大家,只要專注,並不斷培養自己的競爭力,就會在行業中形成自己的相對競爭優勢。想要成功創業,再不會是很困難的事。
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