職場成功祕訣法則
身在職場,必須遵守職場法則。以下是本站小編為你整理的關於職場成功祕訣法則,希望能幫到你。
一、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法。而且,上司可能也沒有什麼錦囊妙計時,他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務 執行者比上司更容易找出問題的節點,是人為的,還是客觀的;是技術問題,還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法,會更容易從問題中解脫出來。
二、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時,常人通常站在自己職責範圍立場上儘快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老闆,解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現,而不是頭疼醫頭,腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮, 只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為可以信賴的人。
三、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西,並駕馭事物,從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧幹。但是如何巧幹,不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及;而他們,卻整天很瀟灑。
四、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此,學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁 A4紙上。有必要詳細說明的問題,再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要,可 以通過閱讀附件裡的資料來了解詳情。
五、資訊資料收集能力
他們很在意收集各類資訊資料,包括各種政策、報告、計劃、 方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的資訊。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累,遇到用時,就可以信手 拈來。這在任何教科書上是無法找到的,也不是那個老師能夠傳授的。
六、解決問題的方案制定能力
遇到問題,他們不會讓 領導做“問答題”而是做“選擇題”(人生感悟 )。常人遇到問題,首先是向領導彙報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們 常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪,這就是常說的`給領匯出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
七、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現,且又暫時不能擺脫這一環境時,他們往往會調整短期目標,並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,或取得一致,就會有共同語言,就會幹的歡快。反過來,別人也就會樂於接受他們。
勵志職場法則
1、辦公室裡只有兩種人,主角和龍套。
2、每個人都要有大志,就算要毀滅世界也可以。
3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。
4、如果真的沒大志,那就為錢奮鬥。
5、你可以不聰明,但不可以不小心。
6、你說的每句話,老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼,不該說什麼。
7、偶爾對老闆交心是必要的,但要有的放矢。
8、不管什麼時候,裝傻總是最不易犯錯。
9、把自己當成最聰明的人,往往是最笨的。
10、一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價值。
11、你是上司的人,上司卻不一定是你的人,這層意思一定要明白。
12、上司說他對你很放心,事實可能正好相反。
13、站在上司立場上想問題,站在自己立場上辦事情。
14、上司突然垮臺,不要驚慌,獨自完成任務,然後藉此再找到新的靠山。
15、做事做的好,幹活幹到老。
16、一定要有缺點。
17、高你半級的人,往往是最危險的,同級的是天然敵人。
18、十句裡要有九句真話,這樣說一句假話才有人信。
19、把每個慌話都當成性命攸關,這樣說謊就不會內疚。
20、每個人都站在惡的那一面,因為各人有各人的善。
21、不管你身處何處、何種外部環境,都不能沒有目標!
22、無論你身邊的環境如何,你只要用心做事,就一定可以影響它!如果你真是個能人,那就改變它!
23、這個世界能真正給你自尊的人,只有你自己!真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。
-
關於公司的通知範文
現如今,我們可以使用通知的機會越來越多,通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文,佈置工作與周知事項時所用的一種下行公文。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的關於公司的通知範文,歡...
-
產品展銷會策劃方案(通用10篇)
為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的產品展銷會策劃方案,歡迎大家分享。產品展銷會策劃方案1一、活動背景:隨著網路的...
-
餐廳服務員工作職責(精選14篇)
餐廳服務員需要負責餐廳的服務管理,規範服務員標準,為客人提供高標準的優質服務。以下是小編精心收集整理的餐廳服務員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。餐廳服務員工作職責篇11、按照規格標準,佈置餐廳和餐桌,做好開餐前的各項準備工作;2、從事點餐,桌邊...
-
主持人大賽活動策劃方案
為了確定工作或事情順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的主持人大賽活動策劃方案,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。主持人大賽活動策劃方案1...