車輛管理及採購監督工作職責

一、車輛管理工作職責

1. 負責公司車輛正常排程、管理，規範公司車輛的使用。

2. 根據公司實際，制定車輛管理、行車安全等方面的制度，並在實際操作中不斷修改完善。

3. 擬定車輛使用申請、稽核、派車等流程。

4. 車輛檢查；經常性對車輛的安全效能檢查。符合安全要求。

5. 車輛排程；合理、靈活地排程車輛，保證生產的'正常運轉。

6. 手續辦理；車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續辦理，及時完整。

7. 對車輛維修保養費用、油耗、里程等進行嚴格、公正考核。

二、採購監督工作職責

1. 對材料價格形成、材料的用途及所用的部位進行監察，考慮其是否符合實際情況。出現偏離時，則要查明偏離的程度、原因，並及時向有關部門和領導反饋，以便有針對性的採取措施。

2. 採購監督要根據公司制定的採購工作流程進行。注重預見性、針對性、可行性和約束性，才能保證採購得到嚴格控制。

3. 認真監督好採購人員採購的材料必須與採購單上所要求的規格、型號、數量相一致。在市場條件下不能滿足採購部門要求或成本過高的情況下，及時反饋資訊供申請部門更改採購單作參考。

4. 從制度上規範採購人員的行為。對採購員實行採購材料質量保證制度，對採購材料的質量實行“誰採購、誰負責”，堅守把關，堅持工作的原則性。

5. 要從管理體制上加強對採購決策者的監督。實行統一採購、統一管理。