年度工作總結合集6篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編精心整理的年度工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度工作總結 篇1今年,XX區經促局在區委、區政府的堅強領導下,面對複雜嚴峻的外部經濟形勢,堅持“高階集聚、高階引領,創新驅動、創新發展”的方針,以構建現代產業體系為目標,全面統籌一二三產業轉型發展,較好的完成了各項工作任務。全年實現地區生產總值實現2143.5億元,增長11.2%;規模以上工業增加值1225億元,增長13%;第三產業增加值770.9億元,增長10.3%;社會消費品零售總額475.5億元,增長11.6%;外貿出口總額299.42億美元,增長2.1%;萬元gdp水耗15立方米,下降12%;萬元gdp電耗660千瓦時,下降7%。
——產業轉型機制初成體系。
在全區產業轉型升級戰役中積極發揮牽頭抓總作用,突出頂層設計,立足全區謀劃產業轉型升級,“三大快速推進機制”作用得到有效發揮,“一核兩廊三區四城多園一道”產業佈局進一步完善,產業規劃與城市規劃緊密結合層層落實到街道、社群和重點園區。進一步梳理產業配套政策和扶持措施,起草制訂了XX區加快構建現代產業體系的1+3檔案,出臺產業空間資源保障、招商引資、企業服務等保障政策,為構建完備的產業體系提供了堅實基礎。
——高階專案集聚效應凸顯。
加大城市形象宣傳推介力度,舉辦現代金融產業政策說明會、前海股權交易中心掛牌企業龍崗行等招商推介活動28場,吸引了3000多家企業前來考察。全年引進專案預計達31604宗,總投資額達816.87億元人民幣,其中超億元專案71宗,戰略性新興產業1389宗,現代服務業4356宗,萬科廣場、寶能allcity等大型商貿綜合體順利開業;與正威集團、清華控股等一批龍頭企業達成合作意向,逐步形成高階專案向龍崗集聚的良好趨勢。
——產業載體建設全面提速。
創新產業園區建設取得良好進展,龍崗天安數碼、大運軟體小鎮等26個創新園區建設順利推進,18個創新園區投入使用,提供產業用房592萬平方米,入駐企業1691家。寶龍園區規劃進一步完善,加快推進園區與南約、同樂社群一體化發展,新能源產業基地建設順利推進。加快推進舊工業區改造,26個拆除重建“工改工”專案已有8個立項,18個正在開展前期工作,這批專案建成後可提供產業載體約1500萬平方米。天安雲谷、星河雅寶等專案開工建設,大運軟體小鎮、上雪工業園列入全市首批綜合整治試點專案試點。積極探索多種新模式建設創新產業用房,通過回購和提高容積率配建等方式,新增創新產業用房18.3萬平方米。
——傳統產業轉型升級步伐加快。
積極引導眼鏡、傢俱、服裝、珠寶等優勢傳統產業從加工製造向“微笑曲線”的兩端延伸,橫崗眼鏡產業已列入全市傳統產業轉型試點,並獲得市政府專項資助;加快推動加工貿易企業向自主研發、自主設計和自有品牌轉型,委託設計和自主品牌混合生產方式出口所佔比重65%;推動來料加工企業原地不停產轉型107家。加快清理淘汰低端加工、安全隱患嚴重、重汙染等低端企業,全年清理淘汰低端企業1092家,近四年累計清理淘汰6000多家。
——產業發展後勁顯著增強。
在全市率先推行重大產業專案報建直通車服務,全區重大產業專案形成了建設一批、啟動一批、儲備一批的“三個一批”良好局面。兆馳、抽水蓄能電站等60宗在建重大專案建成24宗(其中7宗投入使用),在建16宗,正在報建20宗;金信諾、瑞豐光電等15宗用地重大專案正在啟動招拍掛程式,另外還洽談儲備了重大專案35宗。這110宗專案全部達產後年產值將超過3000億元人民幣,相當於再造一個龍崗。
——企業服務力度持續加大。
制訂構建企業服務體系實施方案,進一步完善了企業服務工作機制;協調做好區五套班子領導掛點服務324家區重點企業工作,定期召開服務企業聯席會議,對於華為等領軍企業提出的問題,做到事不過夜,第一時間推動解決。加大財政資金扶持力度,以貼息、技術改造、專項資助等為重點,扶持企業175家次,扶持資金合計4357.5萬元。一企一策優化外經貿企業營商環境,實行加工貿易合同零審批、生產能力驗核備案制,最大限度地提速增效。積極開展中小企業上市培育工程,通過服務協調、資金扶持等方式推動企業上市,目前我區已上市企業有18家,擬上市企業有95家。積極幫助企業拓展國內外市場,組團參加了西洽會、昆交會、東盟博覽會、西博會等大型展會,達成意向成交額28.6億元。加大電力協調服務力度,完成投資4億元,3個新擴建變電站已建成,3個新建變電站已開工。
——資訊化發展水平加快提升。
加快資訊化基礎設施建設,全區通訊管網總長超過15000管孔公里,基本實現全面覆蓋, 3g訊號覆蓋率和wifi熱點數絕對量與XX區、XX區相當,網際網路戶均頻寬8.8m,屬全市前列水平。加大“兩化融合”力度,進一步完善產業園區資訊化規劃指引和資訊化扶持政策,全面開展建立電子商務示範區工作,積極推動無線城市、三網融合、電子商務可信交易環境等試點工,華南城、易迅天空、矽谷動力等電子商務企業發展勢頭良好。目前我區從事通訊、科技、電子產品及計算機類領域企業資訊化應用率佔比60%,網際網路和電商產業雛形已初步形成。
——農產品質量安全保障有力。
進一步完善區、街道、企業三級農產品質量安全監測體系,切實加強農產品生產源頭監管,加大農產品抽檢監測力度,強化執法查處工作,確保農產品質量安全。加大生豬屠宰檢疫管理力度,平穩完成阪田、橫崗、大圍、平湖等4家老舊屠宰場的關閉工作。全年檢測蔬菜樣品2.05萬個,蔬菜農藥殘留平均合格率為98.76%,銷燬農藥殘留超標蔬菜4246公斤;抽檢生豬尿樣14.4萬份,“瘦肉精”藥物殘留平均合格率為99.998%;抽檢水產樣品3473份,大宗水產品違禁藥物殘留檢測合格率為98.2%,均符合民生淨福利指標要求,全區未發生農產品質量安全責任事故。切實抓好重大動植物疫病防控工作,全力防控h7n9禽流感疫病,全區沒有發生重大動植物疫情。
——現代農業取得新發展。
龍崗袁隆平超級雜交水稻科研育種成果明顯,深優95-8通過廣東省審定,“超級稻深兩優5814培育和推廣應用”獲得XX市科技進步二等獎,深兩優5814在秈稻種植區年推廣面積逾350萬畝,居全國首位。創世紀轉基因棉專案成效顯著,新型抗棉鈴蟲轉基因棉花畝產達到1000至1500斤。我區超級雜交水稻獲得新品種保護權(相當於專利)10項,全國超級稻示範推廣品種1個,通過省級審定的雜交稻新品種2個。順利完成全區4903畝基本農田改造任務並通過省級驗收,加快規劃建設以平湖白坭坑、龍崗茅湖片區為代表的都市農田休閒景觀。
——對口幫扶工作穩步推進。積極協調抓好全區對口幫扶、扶貧奔康、援疆等工作,全區第一輪扶貧開發“雙到”工作任務圓滿完成並通過驗收,累計投入資金2.96億元,實施幫扶專案1665個。實施新一期扶貧奔康工程11個,投入3000萬元。組織59個區屬單位參加新一輪對口幫扶、海豐雙到扶貧和援疆工作,派出幹部80多名,全年投入資金3200萬元,完成幫扶專案70個。
——機關作風建設全面加強。
紮實開展群眾路線教育實踐“先學、先查、先改”活動,嚴格落實中央八項規定和反“四風”要求,全面加強機關作風建設,進一步完善了公務接待、公車管理、財務管理、重大事項議事規則等工作制度;重視抓好乾部隊伍建設,加強機關幹部的教育、培養和選拔作用工作,一批年輕幹部脫穎而出,工會、婦聯、共青團工作有聲有色,幹部職工整體素質和能力進一步加強;加大廉政教育力度,積極推進“陽光工程”,切實規範零星工程和零星採購招投標工作;進一步規範行政審批和執法工作,大力推進行政審批精簡提效,行政審批和服務事項提前辦結率95%以上,行政審批績效居全區前三位,我局在全區行政執法案卷評查中居於前列;調研宣傳資訊工作進一步加強,在各級媒體發表新聞和資訊文稿100多篇,我局連續三年被評為全區資訊工作先進單位。我局黎崇洪同志被國家農業部評為“全國農業先進個人”,歐陽燕同志獲得全國農產品質量安全檢測技能競賽個人二等獎。
雖然工作中取得一定成績,但是我們也清醒認識到發展中仍存在一些問題:一是外部環境對實體經濟影響較大,受世界經濟疲軟和外需增長乏力的影響,國內巨集觀經濟放緩,經營成本上升等多重因素疊加影響,我區實體經濟的發展面臨較大壓力。二是產業結構不合理。大多數企業發展方式比較粗放,處於低端加工環節,創新能力不強;服務業比重偏低,產業結構有待優化,金融、現代物流、資訊、科技服務等生產性服務業比較落後。三是產業發展質量有待提高。雖然一大批高階專案已佈局龍崗,但經濟增長“新引擎”的形成還有待時日;低端企業數量眾多,稅源過分集中在少數企業,戰略性新興產業還不足以支撐經濟總體增長。三是農業轉型任務艱鉅。整體上農業生產方式仍然比較粗放,經營方式比較落後,農業發展還未能適XX市現代化的需要,農業轉型沒有可借鑑路徑,面臨為全市探路破題的壓力。四是綜合營商環境有待提升,與原關內和先進地區相比存在差距,高階企業、高階人才、創新平臺等高階資源不足,高階產業載體不多,企業服務有待進一步優化。上述這些問題,我們要採取有效措施,切實加以解決。
年度工作總結 篇220xx工作總結,工作概況:
1、基本保質保量的主持部門完成本職工作;
2、積極主動,能合理安排工作,並有高度參與;
3、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;
4、做好年初部門方針:“協調、服務、參謀、承辦、管理”的相關事宜。
20xx年度公司工作環境發生較大變化,部門工作氛圍也有所提升,員工素質普遍提升,在各級主管及部門領導的配合下,高層領導的指導和支援下,部門完成以下工作:
一、行政方面:
行政工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,年度具體實施工作如下:
1、基礎設施:安裝窗簾、空調、防盜窗、車間標語、看板、文化長廊、保安站臺、消防器材等設計、安裝及配置。
2、基建工作:垃圾房、配電房、車間防雨臺、辦公室臺階、報檢庫臺階、材料庫門口水泥地修復、簡易房門口斜坡、食堂的基建投入使用;同時添置許多辦公裝置,改造了線路、調整了工作電話等。
3、在5月1日前完成萬昌路搬遷遺留物質的清理工作。
4、廢品處理:保證每2天至少清理一次,否則廠區內便是垃圾滿天飛。
5、水電費用控制管理:每月2次的費用支付,監督找異常,保證快速處理和修復。
6、安全管理:公司規模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,實施安保、保潔承包,監控器、報警器安裝等措施,一年來公司未出現過偷盜、火災事故。
7、辦公設施及網路資訊的管理和維護:各種辦公裝置不斷增加,部分易耗資產逐步進入老化期,能夠積極採取維修措施。
8、車輛管理,車輛能夠及時維護和維修,未出現過安全事故,保障正常用車,司機的精神面貌和工作積極性也能夠被認可。
9、採購工作:辦公易耗品、日常辦公用品、勞保用品,報分管副總和總經理同意後做好採購、保管、領用等管理,為各部門做好服務工作。
10、溝通協調:與房東洽談,企業資質年檢、標準補貼、商標註冊、新產品申報、名牌產
品申報、中小企業開拓資金等專案申報工作。保障內外部有效溝通。
11、協助進行三體系諮詢認證工作。(ISO9001:20xx,ISO14001:20xx,GB/T28001)
12、文化建設:通過文化長廊、宣傳品、禮品製作、廣告語徵集、各類培訓及會議等增強了企業文化的宣傳,同時參與組織了旅遊、文藝匯演、茶話會等活動,增強了員工的凝聚力。
13、實施會議記錄和跟蹤,更有效的協助主持人組織召開各類會議。
14、加強了檔案的管理:分為體系檔案、行政檔案、集團來文、外來檔案、企業證書、企業資質、會議資料等。
15、強化公章管理:收回部門印章,防患法律責任風險,實施用章監控登記。部門負責人及責任人簽字方可生效。
16、強化了服務意識:做好文印、列印、影印及客戶來訪接待工作。
17、制度執行:加強了安全衛生的監督檢查和管理。
二、人事方面:
1、加強了員工檔案管理:個人履歷存檔100%、身份證有效性100%、外來人員暫住證辦理100%、勞動合同簽訂100%、畢業證書、資質證書存檔。
2、人員招聘及流失情況:年度招聘人數為167人,人員招聘及時率到位率為99 %,年度人員流失率為7%(其中4、5、6、7月份由於注塑專案及生產線調整事宜人員離職率均達11%)。
3、培訓:高層全員培訓;管理層培訓16人,844個人課時;新員工培訓167人次,167*3小時=500 課時;在職員工436人次,68課時,特殊工種(電工、會計、行車、消防安全培訓)6人次,144課時,總的培訓計劃完成率為90 %。
4、考核:加強了管理人員轉正考核實施個人述職及其他員工的轉正考核;實施了部門經理季度KPI值考核;實施了業務人員、專業技術人員及管理人員年度360度考核,各類考核完成率 94 %。
5、工資福利:進行年度2次市場薪資福利調研,及時調整工資福利方案,保障了員工對此基本滿意的程度。但增加了公司薪資福利成本,超預算預計150萬元。薪資核算準確率達99%。在原有福利外(五險一金、年休假、婚嫁、產假、喪假、護理假、降溫飲料、三八禮物、節日禮金卷、誤餐補貼、工作服),增加了福利(住房補貼、工齡工資係數補貼、超億元產值福利等)
6、勞動關係:不斷調節不滿員工情緒,加強員工忠實理念的灌輸,進行員工滿意度調查,發放滿意度調查表94份,收回87份,參與率為92..5%;調查四大項22小項內容,結果如下:
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從此可以看出員工的滿意度88.75%比一般企業70-75%的滿意度高,超出我們的預計,但也存在一些不足之處,員工建議如下:
1、活動:要求公司多組織些旅遊、體育等方面的活動。
2、培訓:希望能在質量、安全及崗位技能加強培訓。
3、福利:讓員工瞭解更多的福利政策。
4、伙食:伙食質量有待提升。
5、提升空間:讓員工覺得在公司內更有發展前途。
6、考核:要求部門領導考核後要溝通,建議公司多舉辦技能比賽。 同時,經公司領導同意後,給予了員工不滿意事宜的處理和回饋。
總結了行政、後勤、人事管理方面以上的工作業績,同時也存在以下方面的不足之處,有待20xx年改進:
1、 三體系檔案管理方面:如作業檔案的管理及質量記錄的管理。
2、 企業文化宣貫:不夠深入人心。
3、 制度執行方面:如安全、衛生監督檢查,無反饋及處理結果。 (環境因素及重大危險源管理方面)
4、 行政費用預算控制方面:辦公用品及勞保用品現是按需發放,而不是按規發放。
5、 招聘方面:關鍵崗位人才引進(業務及技術)力度還不夠。
6、 培訓體制:組織了各類培訓但是否達到預期效果,跟蹤不到位。
7、 激勵方案:雖然有了些措施,如考核、培訓機會、內部招聘等但體制還不夠健全,利用最小的資源,作用最大化。
年度工作總結 篇3為進一步深化我校增強共青團員意識的主題教育活動,加強共青團組織建設,增強團組織的凝聚力、戰鬥力。為校團委工作輸入新鮮血液,校團委決定於3月12—3月27日在全校範圍內進行團委委員選拔,在各系主管領導、分團委書記的大力支援下,團委委員招新工作經過16天順利完成,共有63名同學加入了校團委,光榮的成為了校團委實習委員。下面將本次工作進行總結:
(一)組織有序
為使團委委員選拔工作順利進行,團委制定了選拔工作實施方案,成立了競聘評議小組和評議辦公室,根據實施方案又制定了系統、詳細的工作計劃,團委方書記作為競聘評議組長全程參與招聘工作,團委老師及各系分團委書記認真負責組織推薦、筆試、面試的工作。評議辦公室的所有成員都能各司其責,16天裡,從各系推薦、筆試、面試到最後的名單確定,每一項工作都能按部就班,每一項工作都能做到井然有序,確保了選拔工作的順利進行
(二)選拔人數多
參加校團委委員選拔的人數達到254人,其中進入面試的有人,最終確定了63名同學作為校團委的實習委員。各部具體情況如下:
組織部:申報111人進入面試32人,確定18人
宣傳部:申報37人進入面試20人,確定8人
祕書處:申報29人進入面試15人,確定6人
綜合部:申報13人進入面試10人,確定8人
社團管理中心:申報30人進入面試19人,確定9人
文藝部:申報23人進入面試13人,確定6人
體育部:申報11人進入面試10人,確定8人
(三)活動秉承“公平公開公正”原則
為了確保本次活動做到公平、公正、公開。校團委面試環節選擇公開式面試,保證每個競聘同學都能參與面試的整個過程,做到了招聘的公開化。並將錄取結果公佈一週。在評議過程中採取打分制,確保了本次選拔的公正、公平。
(四)招新工作得到各系大力支援
本次校團委委員的選拔工作得到了各系分管領導和分團委書記的高度重視,他們在系裡進行了廣泛的宣傳,並動員學生踴躍報名,詳細講解團委各個部的工作職能。而且各系都非常重視在系內都進行了初選,根據學生的自身特點引導幫助他們選擇適合自己的部門,從而保證了寫自薦書的同學能做到擇其優而選其位。最後由分團委書記簽字確定了最後的推薦名單。本次活動的成功與各系的大力支援是分不開的。
(五)選拔工作注重道德培養
樹道德之新風,立誠信之根基。本次工作我們製作了考試誠信承諾書,校團委號召同學們在考試中自覺遵守考場紀律,杜絕一切作弊行為。所有考生都簽了誠信考試承諾書,並且都能嚴格遵守考風考紀,此項工作弘揚了誠信美德也樹立了道德之風。
(六)招聘工作細緻、認真
團委書記和老師在筆試過程中全程參與,體現了校團委對本次考試的高度重視。參加筆試的同學熱情高漲,答題態度認真,考場秩序井然,各部部長將試卷分類收集後進行了認真的稽核,經初評後按一定比例進行篩選,由於每一名寫自薦書的同學都非常優秀,都有自己的特長,這讓我們在確定面試人數的問題上遇到了很大的困難,但我們深入各系,聽取各系主要學生幹部的意見,瞭解該生的思想道德素質、學習成績、工作能力及人際關係。在反覆比對,深入研究後確定了面試名單。
筆試後經開會討論最終決定各部部長針對各部需要進行不同的面試提問,使部門選拔更具專業化。我們主要針對個人的整體素質進行考察,並就其所報部門相應涉及問題把問題具體化,將工作中遇到的具體問題對他們進行了現場問答。面試過程中有的同學因為緊張並沒發揮出應有的水平,但讓我們興奮的是大部分的同學發揮水平較高,可謂臥虎藏龍人才濟濟經過評選,最後確定了新一屆校團委實習委員。
招新工作已經結束回首整個過程我們在工作中仍存在許多不足之處:
1面試時有個別同學對所報部門的工作職能的認識還有偏差,可見我們的宣傳工作還不全面。
2.溝通協調工作仍有漏洞,筆試的時候沒有和廣播站及時溝通停止廣播,在一定程度上破壞了考場安靜。
招新工作已經圓滿結束,各部的工作正在逐步展開,在完成新老委員的交替中逐漸走向正軌,各部實習委員也在努力的熟悉工作,為兩個月的試用期做好充足的準備。此次招新工作總體來說是成功的,這與團委領導的正確指導,各系的鼎立支援,充分的準備,全體團委成員的努力是分不開的。但存在的問題也不容忽視,我們會正視這一問題,吸取經驗,為以後工作能更好、更圓滿的開展下去做不懈的努力!
年度工作總結 篇4隨著結算預算工作的結束,一年的工作就算徹底的結束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結。
一、撥款沒有出現錯誤,但還需要更多的謹慎,一但出現錯誤有時將會是無法彌補。對拿不準的指標寧願多費周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;
二、結算中還是出現了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金錶時有一款多列了,這些錯誤是不該發生的,只因沒有進行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當時用各家單位撥款數來核對就不會有錯了,這都是缺少經驗的表現。還好得到了及時的更正;
三、預算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什麼資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;
四、各項工作的完成少不了同事的配合、支援和幫助。對於她們的建議都要認真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利於行。這樣才能有利於工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;
五、紀律方面有所鬆懈,這不能歸集於環境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;
六、每天搞一次辦公室衛生那是必須的。整潔的環境可以愉悅心情,也能提高工作效率;
七、放東西一定要有規律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患於未然;
八、好記心不如爛筆頭,更何況現在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個電話號碼都難,天命不可違呀!
總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。
年度工作總結 篇5在沒有以前忙碌的日子裡時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名塗裝車間的副主任,能夠認真履行職責,團結好車間員工,在部長·主任的領導下,按照上級領導的工作思路積極進取,紮實工作,圓滿完成領導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什麼不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。
一、人員管理
由於我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協調而給車間、領導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理
在今年的工作中,由於工作的需要,讓我管理各班組的靈活調配,負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常後勤保障工作,從職工作的'正常開展,積極配合領導的號召,完成裡車間內玩的反新工作,使員工的工作環境有了很大進步。
三、生產運作
我帶領員工配合生產任務,認真完成塗裝的噴塗工作,從自檢到互撿,嚴格把關,保證產品的效率與質量雙從得到完善,保證生產任務的正常運轉。
四、修補裝置
積極響應公司的號召,對各車間場地的裝置進行塗裝,把老舊的裝置進行處理、打磨、找平、塗裝,是老舊的裝置煥然一新,從新回到新裝置的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環境,為公司裝置的翻新做到了我們應有的責任。
總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今後工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:
1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經濟槓桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。
2、加強對員工的專業知識的培訓,提高各班組及個人的操作水平。
3、強化個性工作的質量,提高個員工的工作效率。
4、對各班組區域的環境衛生認真檢查,仔細清理,做好5S的現場管理,使各班組有個良好的工作環境,保持場地有一個完美的形象。
5、在做好本職工作的同時,繼續完成領導交給的各項工作任務。
望公司領導以往對我的支援與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理幹部,為公司未來的發展多出一份心,多盡一份力。
年度工作總結 篇6為加快推進新型城鎮化,根據中央、省、市、縣關於加強新型城鎮化建設的各項方針、政策,在鄉黨委、政府的領導下,在縣住建局的指導下,通過認真調查、研究、分析,結合我鄉實際,緊緊圍繞以經濟建設為中心不動搖,現將20xx年我鄉新型城鎮化建工作總結如下:
一、統一思想,加強領導,強化管理
在我鄉新型城鎮化建設過程中,我們堅持“高標準規劃,高起點建設,高質量要求”,嚴格按照新型城鎮化建設規劃實施。一是在政策上我們根據XX縣加快推進新型城鎮化工作領導小組出臺的關於新型城鎮化建設的優惠政策,成立以黨委書記為組長,鄉長、分管領導為副組長領導小組,相關部門全力做好服務工作;二是依法狠抓建築市場管理,注重施工隊伍的資質審查和建築質量及安全的監督;三是加強城鎮建管人員的業務技能學習,通過努力,我鄉的建築隊伍已形成依法、照章、優質、安全的良好局面,建管人員的管理素質得到明顯提高。
二、統籌城鄉發展,加快新農村建設。
我鄉的基礎設施均得到了加強和提高,我鄉20xx年棚戶區改造50戶,農村土坯房改造200戶,完成仙人嵌村聚居點建設,雙鳳埡村安居工程已經動工24套,主體完工16套,下一步準備進行風貌打造。新村的建設縮小我鄉城鄉差距,全面改善了農村居住環境。在新村建設中,鄉黨委政府嚴格按照新村建設標準,堅持高標準規劃,奮力培育新產業,改造新農居,培育新農民,塑造新風貌,全鄉面貌有了新的變化。
三、兢兢業業,恪盡職守,做好新型城鎮化建設中心工作
除廉租房建設外,嚴格審批上報集鎮內建房工作,盡最大努力做好做細城鎮化建設的中心工作,為實現城鎮化建設與經濟發展相協調,科學利用資源,美化、靚化城鎮建設,統一規劃佈局起到重要作用。對窄、髒、亂、地段進行整治,部分房屋被拆遷;做好城鎮化建設工作宣傳,動員偏遠山區的農戶在集鎮內建房,如加大對朽石坎、青山樑、雙鳳埡、等3個條件較差的村和地質災害區的農戶往集鎮內建房的宣傳力度;完善城鎮化建設各種管理制度,對亂搭、亂建、違章建設的農戶制定切實可行的規章制度;對沒有經過審批程式就建房的農戶教育和發停工通知,必須按照規劃建設。今年,通過努力,全面完成了年初縣鄉下達的各專案標任務,使我鄉新型城鎮化建設更上新臺階。
四、存在的問題
經過一年的努力,我鄉新型城鎮化建設形勢良好,取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的距離,主要表現在:
1、部分工作人員的責任心不是很強,全心全意為人民服務的思想不牢固;
2、村建站工作人員配備不夠,業務水平不高。
3、部分在建工程的建設手續不完善;
4、由於鄉政府不是執法主體,不具有的權力,希望上級相關部門給予支援和配合。
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